产品开发课程体系

IPD产品开发流程体系   课时:12H

课程大纲:企业组织架构及研发组织研发物料及BOM管理产品开发过程(立项,概念,计划,开发,验证,发布等6大阶段)产品文档管理(清单,模板,要素,评审)结构设计硬件设计软件管理测试管理工艺管理问题及工艺变更管理研发项目管理六大技术评审四大业务决策评审需求管理(收集,分析,分解分配,实现,验证,模板,评审)市场管理(流程,战略与运营,模板,要素)研发绩效(员工,...

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、产品研发面临的挑战和问题  中国企业在产品研发方面面临的挑战  中国企业研发管理的十大典型问题  企业研发管理需要系统性的解决方案  2、IPD(集成产品开发)体系的整体框架  IPD的核心思想  IPD的框架  IPD的方法论体系  3、研发管理体系的水平等级划分及演进  各级别的特征  研讨:贵公司产品研发处于何级别存在的典型问题是什么  4、市场管理...

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第一部分产品开发最佳实践的体系架构简介理解产品开发管理体系的基本概念理解产品开发基本流程的目的和相关运作团队理解产品开发项目里程碑的意义和相应目标产品开发最佳实践的核心思想产品开发最佳实践的体系架构项目从何而来需求从哪里来需要怎样的项目团队产品开发流程介绍第二部分项目管理体系简介理解项目和项目管理的基本概念理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路项目与...

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第一部分产品开发最佳实践的体系架构简介1、理解产品开发管理体系的基本概念2、理解产品开发基本流程的目的和相关运作团队3、理解产品开发项目里程碑的意义和相应目标4、产品开发最佳实践的核心思想5、产品开发最佳实践的体系架构6、项目从何而来7、需求从哪里来8、需要怎样的项目团队9、产品开发流程介绍第二部分项目管理体系简介1、理解项目和项目管理的基本概念2、理解研发...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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