沟通技巧课程体系

卓越班组长高效沟通实战研讨(强化版:2天)【课程背景】:您的企业在人际沟通中是否有下面的现象:“他说了半天,我还是不清楚。”“每次谈话他总是以那种语气。”“很多事情真是说也说不清楚。”“他不应该那样说,真让我失望。”“这事你为什么不早说,害得我。。。”“我以为他是这个意思,谁知道。。。”“还没等我说完,他就打断了我的话。”“已经跟你强调多少遍了,怎么还出错?...

 讲师:王德友咨询电话:010-82593357下载需求表


建筑类合同纠纷的案例分析、沟通技巧与方法注:由于建筑类合同涉及到纠纷的部分特别多,这部分需要与客户进行沟通后确定讲解的侧重点,计划以问答和案例的形式进行讲解第一部分建筑类合同纠纷的案例分析一、合同效力问题1.民营企业投资的房地产开发项目,未经招投标程序所签订的施工合同为无效合同2.施工单位没有装饰装修资质,装饰装修合同依然有效3.BT合同未经招投标无效4.倒...

 讲师:刘迅咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效沟通与社交艺术》课程大纲【课程介绍】:在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,人际交往需要信息交流建立人脉财富,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅...

 讲师:郭敬峰咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效沟通艺术》   课时:2H

《高效沟通艺术》课程大纲【课程介绍】:在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。什么是沟通?沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。影响...

 讲师:郭敬峰咨询电话:010-82593357下载需求表


《团队凝聚力培训》课程大纲责任心、执行力、高效沟通技巧提升训练【课程介绍】:在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑?团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱!员工感觉没有内在动力,工作责任心不够!安排人员做点事情总是推三阻四!同事之...

 讲师:郭敬峰咨询电话:010-82593357下载需求表


出色沟通技巧【课程背景】在这个竞争激烈的社会中,我们需要学会与别人进行有效沟通,因为有效的沟通是伴随我们成功的第一步,不仅在人际交往中,在以后的工作和学习中都需要有效的沟通。沟通不仅是一种手段,更是一种技巧。善于跟长辈沟通的人,会得到长辈的赏识和称赞;善于跟同龄的人沟通的人,会得到他人的尊重和青睐;善于跟孩子沟通的人,会生活的幸福。【培训收益】让学员了解沟通...

 讲师:吕依玲咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】:单元沟通的形式和原则1、互动小游戏:什么是沟通?分组讨论2、沟通的秘笈:同频同率7把飞刀,如何先跟后带3、人际沟通的五项基本原则:说服他人的心理学技术:登门槛/留面子/过度理由/禁果逆反/妙用“群体动力”4、影响人际沟通的心理效应:案例分析l首因/近因效应l晕轮效应l定势效应(包达列夫照片实验)l刻板印象l暗示诱导效应l投射效应第二单元高效沟通...

 讲师:郭敬峰咨询电话:010-82593357下载需求表


《高效沟通技巧》   课时:12H

高效沟通技巧课程背景:为什么我们有两个耳朵,而只有一个嘴巴?“说”是沟通,“听”也是沟通。有话好好说。是多说少听,还是多听少说?说什么?何时说?怎么说?如何让被批评者心服口服?有效沟通VS.有效反馈。你会提问吗?何时问、如何问?——掌握实用提问技能。如何避免陷入交流陷——沟通是关键。普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧、专业技术和经验”只占...

 讲师:周建华咨询电话:010-82593357下载需求表


《自我认知与高效沟通》(1天版)主讲老师俞亮(亮叔)一套基于心理学的,诞生于1928年(美国)的DISC行为风格理论一套风靡全球的,世界500强都在应用的企业管理工具一套快速掌握的,知己解彼、高效互动的人际沟通策略一、课程收益1、学习DISC理论,引入自我认知与管理的意识。2、觉察自己的特点,适应环境和变化,调适自我在职场中的沟通风格。3、尊重对方的需求,提...

 讲师:俞亮咨询电话:010-82593357下载需求表


职场《沟通技巧》与沟通管理课程背景:1.沟通在职场中的重要性与密度,如同神经系统对人体的关键性与影响性,企业内如果缺乏良好的沟通技巧或环境,就无法支撑起达成企业目标的效能。2.沟通由人而起,沟通不良对企业不会立即产生影响,但企业或主管如果没有时常关注与修护内部沟通症状,通常等发生明显问题时,往往居于人性隐藏心态的习惯,往往只能挽救表面,但沟通不良却已经产生根...

 讲师:郑中夏咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通——构建基于性格行为模式的讲话逻辑与技巧课程背景:我们参与涉及到沟通的课程枚不胜举,大多数关于沟通的课程更多地是在讲语言、文字、图片等表达艺术,或者教学员如何与上下级、平级、跨部门之间如何沟通……很少有人思考,为什么有的人沟通逻辑清晰、思路敏捷;有的人则沉默寡言、面红耳赤;有的人则简单粗暴、言简意赅;有的人则夸夸其谈、口若悬河,不知所云……其实,这一...

 讲师:赵成国咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通——构建基于性格行为模式的讲话逻辑与技巧课程背景:我们参与涉及到沟通的课程枚不胜举,大多数关于沟通的课程更多地是在讲语言、文字、图片等表达艺术,或者教学员如何与上下级、平级、跨部门之间如何沟通……很少有人思考,为什么有的人沟通逻辑清晰、思路敏捷;有的人则沉默寡言、面红耳赤;有的人则简单粗暴、言简意赅;有的人则夸夸其谈、口若悬河,不知所云……其实,这一...

 讲师:赵成国咨询电话:010-82593357下载需求表


DISC性格分析与高效沟通【课程起源】斯坦福大学杰佛瑞•菲佛通过对财富500强的企业进行根据研究认为:人员管理对盈利能力产生了40以上的影响。根据杰佛瑞•菲佛的观点,人员管理的这40的影响是决定性的基础,没有这40的基础,另外的60也将不存在。由此得出结论:企业经营中,人作为资本对于企业的发展起着至关重要的作用,提高员工的职业化能力,使作为资本的“人”增值与...

 讲师:赵成国咨询电话:010-82593357下载需求表


沟通技巧与激励技术   课时:12H

《沟通技巧与激励技术》☆善听者,可以掌握他人的心声,促进情感的交流与互动,同时也意味着对他人的尊重;善说者,可以寻求沟通的共鸣点,让彼此都有回旋的余地;☆管理者是否掌握上佳的沟通技巧与激励技术,是衡量一个人或一个组织成功与否的重要标志。课程对象:各阶层管理人员及行销、市场、服务、稽核、人事、总务、生产等相关部门人员培训方式课程讲授、研讨、案例分析、管理游戏、...

 讲师:方均咨询电话:010-82593357下载需求表


部分、沟通来自内心为了沟通成功,了解你的内心世界我们的价值观、信念、想法从哪里来的?价值观如何引导我们的行为第二部分、沟通技巧沟通的定义沟通的三大要素高效沟通三原则沟通的两种方式沟通中的态度沟通中的几种致命过失电话沟通技巧怎样与上级、同级、下属沟通与领导相处注意事项经典沟通十五原则肢体语言对沟通效果的影响印象很关键控制你的肢体语言及方法读懂他人的肢体语言留心...

 讲师:任蔚咨询电话:010-82593357下载需求表


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