财务管理课程体系
《稳健经营》——非财务人员的财务管理课程2天 课时：12H
《稳健经营》——非财务人员的财务管理课程【课程背景】企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险，如何通过财务分析寻找提升收入控制成本的解决方案，从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工...
讲师：蒋华军咨询电话：010-82593357下载需求表
一、学习与了解企业三大财务报表◆三大报表特点对比分析。◆什么是资产？什么是时间价值？◆《资产负债表》分析，解构资产、负债及权益。◆《利润表》分析，解构收入与成本模式。◆企业发展瓶颈分析及改善。二、盈亏平衡分析◆企业盈利与亏损◆收入与成本分析◆盈亏平衡点计算，量本利分析与应用三、资金预算管理◆《现金流量表》分析，解构现金进出。◆全面预算管理与实际工作的关联◆理...
讲师：蒋华军咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】模块一：Excel基本操作与提升•工作簿的自定义设置•常用快捷键的应用•条件格式的设置与应用•自定义单元格数字的设置•单变量求解与应用•控件的原理与应用方法•Exce宏与VBA的应用模块二：Excel数据管理技术•工作簿的自定义设置•常用快捷键的应用•条件格式的设置与应用•自定义单元格数字的设置•单变量求解与应用•控件的原理与应用方法•Exce宏...
讲师：潘士荣咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel在财务管理中的经典应用 课时：6H
Excel在财务管控中的经典应用主讲：庄维雨讲课时间：一天课程对象：财务管理人员、会计核算人员课程背景：当下，技术创新和全球金融危机时刻促动着转型中的我国企业财务管理去经历更为深刻的变革。企业如果要在瞬息万变的市场竞争环境中站稳脚跟、立于不败之地，一方面要积极向外开拓市场，努力保持竞争优势，另一方面应苦练内功，有效地实施财务管控。为了加强对企业财务活动的管控...
讲师：庄维雨咨询电话：010-82593357下载需求表
Excel高效财务管理应用案例解析 课时：12H
【Excel高效财务管理应用案例解析】讲课时间：两天课程对象：财务管理人员、会计核算人员课程背景：2014年是中国企业转型发展的关键一年，技术创新和全球金融危机时刻促动着转型中的我国企业财务管理去经历更为深刻的变革。企业如果要在瞬息万变的市场竞争环境中站稳脚跟、立于不败之地，一方面要积极向外开拓市场，努力保持竞争优势，另一方面应苦练内功，有效地实施财务管控。...
讲师：庄维雨咨询电话：010-82593357下载需求表
【Excel高效财务管理应用案例解析】 课时：12H
【Excel高效财务管理应用案例解析】讲课时间：两天课程对象：财务管理人员、会计核算人员课程背景：2014年是中国企业转型发展的关键一年，技术创新和全球金融危机时刻促动着转型中的我国企业财务管理去经历更为深刻的变革。企业如果要在瞬息万变的市场竞争环境中站稳脚跟、立于不败之地，一方面要积极向外开拓市场，努力保持竞争优势，另一方面应苦练内功，有效地实施财务管控。...
讲师：庄维雨咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲:模块一：管理者走进财务1.1基本会计知识1.1.1基本会计报表阅读1.1.2基本会计概念1.1.3基本会计方法1.2基本财务管理知识1.2.1财务管理的基本观念1.2.2财务管理的基本分析方法1.2.3财务管理的基本内容模块二：资本结构的设计与评价2.1融资方式2.2融资成本2.3资本结构设计2.4资本结构评价模块三：成本与费用控制3.1成本的构成...
讲师：潘士荣咨询电话：010-82593357下载需求表
《高级财务管理者研修课》 课时：12H
高级财务管理者研修课课程背景：2022年8月23日国资委印发《中央企业合规管理办法》，并将税务管理列为合规管理的一个重点领域并要求制定相应制度。2023年数电发票已在全国各省市全面铺开，金税四期在税务系统内部也将全面升级完善。在税收大环境下，企业税务合规管理日趋重要，避免企业及其员工在经营管理过程中因违规行为引发税收法律责任、税收经济或纳税信誉损失，是所有企...
讲师：何静咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理 课时：12H
非财务人员的财务管理一、是企业需要财务还是“你”需要财务知识1、现代企业对财务知识的迫切需要2、财务会计：企业语言、沟通工具3、管理会计：企业的战略、业务和财务一体化最有效的工具4、内部控制：打通任督二脉二、雾里看花-财务报表的解读1.资产负债表（1）报表构成：资金占用与资金来源的关系（2）报表中重要项目分析2.利润表（1）利润是如何形成的（2）利润表各项成...
讲师：郑峰咨询电话：010-82593357下载需求表
1成本控制的目的及其意义1.1什么是成本控制强调成本控制不是简单的“节支”，而是要着眼于“增效”。1.2成本控制的意义：成本控制不仅仅是以提高利润空间的方式提高产品与服务的市场竞争力，而是成本控制的诸多手段是根本上打造企业竞争力的方式。成本控制是要“提高投入产出比”。着眼于企业行为的增效。2管理的大道：人力资本管理2.1人力资本的概念2.2人力资本的特性2....
