财务管理课程体系
《非财务经理的财务管理》 课时：12H
非财务经理的财务管理课程背景：随着市场经济的发展，财务管理在企业管理中的中心地位越来越重要。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，所以掌握财务信息很重要。企业的管理者在新时代的背景下，带领企业能够在风雨中前行并平安的到达彼岸，需要识别风险、看清方向并具备多方面的领导技能。而随着时代的发展新常态的市场与环境，使管理者在管理思维上更要加强多维度的思考...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理 课时：6H
【课程收益】本课程是针对非财务专业的管理人员系统化设计的意在提高管理人员的财务管理技能，学会利用数字管理企业，量化评估个人、部门和公司的工作绩效，最终实现公司战略和战略目标的实用性课程。第一阶段：人人都要有会计思维（基础0.5天）这环节重点是建立管理人员的财务会计知识结构和培养管理人员财务思维，以及运用这些知识诊断企业健康状况和改进绩效。通过本阶段的学习，学...
讲师：李丽萍咨询电话：010-82593357下载需求表
管理赋能——委派财务管理者必备的管理 课时：6H
课程背景：从中国进入WTO后，经济发展进入一个快速的发展期，由于经济的繁荣与市场的需求，财务人员在市场上由需求进入到过剩，但大部分的财务人员还都停留在会计、核算、报表的初级阶段。随着经济的发展与管理的提升，对更高级的财务人员需求逐步的暴露出来，导至市场上有很多的财务人员，企业想要招到合适好的财务人员又很难找到。形成了财务人员两级分化的情况，也使大部分财务人员...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越价值管理——新时期合规化风险内控实务课程背景：告别持续四年的熵增时代，2024年全球经济有望逐步走出滞胀泥沼，并呈现“缓步增长、高度敏感、深层转变”三大特征。身处风高浪急的2024年，从政府、到企业、再到个人，经济金融活动中趋利避害的理性选择始终是保有审慎积极的姿态。在新的起点、新的环境、新的竟争、新的战略环境中，企业如何能防范风险并良好的运营与发展，对...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：当经济下行时，银行信贷资产的质量也随之同向变动。从2019年开始的金融政策的方案是让金融机构帮助中小企业发展，资金向实体经济流向，金融机构在此政策中执行着重要的角色。人民银行等五部门近日发布通知明确，普惠小微企业贷款延期还本付息政策、普惠小微企业信用贷款支持政策均延期至2021年3月31日。对于2021年1月1日至3月31日期间到期的普惠小微企业贷...
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课程背景：十九大报告中指出，公司要强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计，将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程，将风险管理融入企业经营管理、突出重点，强调风险管控、完善机制，做好风险管理的基础工作。随着市场经济的发展，资本市场的繁荣，国有企业资本市场化运营。公司经营的环境越来越复杂，风险越来越难于防范，伴随着科技水平的改进与...
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《企业财务管理数字化转型》（战略级）课程 课时：12H
企业财务管理数字化转型（战略级）课程【课程背景】全球科技创新已经进入空前活跃期。互联网、大数据、云计算三者的深度融合及协同效应，推动人类社会走入智能时代。数字经济作为智能时代的核心经济形态，成为全球及中国创新增长的驱动力与新动能。伴随“互联网+”、“智慧城市”、2025战略等深入推进，制造业、零售业等传统行业重塑进程加速，实体经济开始释放数字化红利。要想在红...
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《企业财务管理数字化转型》（管理级）课程 课时：12H
企业财务管理数字化转型（管理级）课程【课程背景】21世纪，我们已经进入数字经济时代，新冠疫情的爆发，令我们真正意识到仍有很多企业尚处于数字化转型的蒙昧时期。这也从另一角度印证了数字化转型对于企业而言，是一段艰苦而漫长的历程。数字化转型关乎企业未来发展的命运，如何明确数字化转型变革战略方向和“行动路线”，系统化地引导和推动数字化变革？在转型过程中通常会遇到哪些...
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《企业战略财务管理与成本控制》 课时：3H
《企业战略管理与成本控制》【课程背景】企业最大的失误，是战略失误；企业最高的成本，是决策的成本。本课程从中国企业经营现状和实际出发，深刻解析中国企业的战略软肋，根据企业不同阶段的成长特点，帮助企业经营者和决策层科学决策、准确定位。通过系统的战略管理工具，逐一解析企业的生存战略、成长战略和发展战略的关键要素，让企业经营者和决策层迅速掌握可操作的战略管理工具、系...
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《财务管理务实（中）》 课时：12H
《财务管理务实》【课程背景】企业财务管理质量的高低直接决定会计信息质量的高低，以至影响利益相关者的决策；随着经济的发展，会计准则不断修订完善，在这个过程中如何紧跟准则的变化调整企业的会计核算成为企业财务界一直关注的议题；同时财税不分家，每一笔经济业务的核算操作直接影响到企业的纳税，处理不善将给企业带来税务风险，以上足可见会计核算操作的重要性。另外，对于相同的...
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理》 课时：12H
《非财务经理的财务管理》【课程背景】现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关注销售额、市场份额，而生产部门只关注生产能力和交货及时性，财务部门只关注成本和各种财务比率等等，这些局部利益导向的思维方式和...
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务管理务实（高》 课时：12H
《财务管理务实》【课程背景】财务管理学是一门应用科学，它在经济学理论的基础上，利用会计信息和数学工具对企业当前和未来经营过程中货币资源的取得和分配进行研究，为企业经营过程中的投资和筹资决策提供依据。财务管理也是实用性很强的学科。本次培训将财务管理学的基本理论，组成一个完整的财务管理理论方法体系。使受培训对象在掌握基本内容后，能很快找到解决实际问题的途径。【课...
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
《财务管理务实（初）》 课时：6H
《财务管理务实》课程对象：企事业单位财务人员课程方式：讲师讲授+案例分享课程时间：1天课程大纲：第一部分：职能定位1.会计职能：核算准确，报送及时2.财务职能：资金管控，资本运作3.管理职能：正本清源，控制监督第二部分：职业操守1.职业品德1.爱岗敬业，勤勉踏实2.法律意识强，不越线3.公正客观，一视同仁4.诚信做事，诚信为人5.谦虚谨慎，不越位6.保守企业...
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
降本增效：非财务人员的财务管理【课程简介】基于“根据财务报表、设计解读思路、建立控制意识、提高运作效率、看到经营绩效”的培训理念，本课程针对财务报表的数据，解读出来的业务工作场景，还原数据对岗位责任的有效分析，将隐性知识显性化，将财务知识与各业务部门高度关联，进而助力企业更有效地提炼财务数据、理解财务状况、总结部门经验、沉淀组织智慧，达成组织绩效的提升。【课...
