并购重组课程体系

金融机构在大型企业并购重组中的利润空间金融机构在重组中的业务模式主讲:张宇主席【课程背景】随着中国房地产业为代表的传统行业周期性波动,大型企业的并购重组成了越来越普遍的结果,重组带来了巨大的融资需求和证券化需求,更重要的是,并购重组过程中产生的巨大现金活动,也为金融机构带来了意想不到的丰厚利润.在国外,特别是美国日本香港等地流行的投行并购业务模式,也开始在中...

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并购重组   课时:6H

并购重组企业并购与重组的重要策略主讲:张宇主席【课程背景】张宇主席认为:"股权投资过程陷阱重重,任何一个陷阱都可能致命,在投资并购的过程,拥有极好的经验与策略,会产生难以想像的巨大优势,而并购后的重组过程,其困难是难以想像的,收购资方将面临着巨大的风险,可以说,重组是一项对管理水平要求极高的操作,并购重组作为使企业获得升华的力量,其难度和细节的复杂程度是难以...

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并购重组实务操作与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益1.全面掌握并购的3种方式及其注意事项2.全面掌握企业并购的基本流程、双边谈判流程和竞价流程3.全面掌握企业并购的8大交易结构及其比较分析4.全面掌握尽职调查的目的、内容、方法5.全面掌握股权收购尽职调查9大重点、劳动法律尽职调查9大重点6.全面掌握隐形债务尽职调查10种方法7.全面掌握目标企业4大估值...

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《并购重组战略与并购运营实务》课程大纲【行动指南】企业并购中的全过程精彩讲解,把握各个环节关键点【管理透视】透析整合中的管理难点与风险点,顺利实现并购初衷【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、投行负责人【课程收益】【并购重组方案设计】学习并购重组战略与项目选择及方案设计创新要点;【掌握企业价值评估】掌握各种并购重组的估值定价方法与评估途径...

 讲师:许志勇咨询电话:010-82593357下载需求表


《并购重组、业务整合与资金管理》课程大纲【行动指南】企业并购中的全过程精彩讲解,把握各个环节关键点【管理透视】透析整合中的管理难点与风险点,顺利实现并购初衷【课程背景】我国企业并购活动日趋频繁,并且自2010年9月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来,各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”。很多企业家看到了“乘...

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《新三板、并购重组、私募债、财务顾问与企业投融资实务》课程大纲【课程对象】1、金融机构(证券、银行、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;2、有志于从事证券投资与私募股权投资工作的各界人士;3、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;4、会计师事务所、律师事务所、评估师事务所及研究咨询单位等中介服务机构高层管理人员。【课程目标】1,掌...

 讲师:许志勇咨询电话:010-82593357下载需求表


《并购重组中的估值定价与投后管理》课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】双循环格局下的宏观经济与投并购环境分析:1、双循环格局下宏观经济金融政策分析2、投资...

 讲师:许志勇咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业并购重组操作实务与案例分析》提纲课程背景:企业并购重组涉及的财务、法律风险较多,交易结构设计和并购基金的操作复杂,并购重组后的业务、资源、人员整合和企业文化融合难度较大,税收法规政策的应用十分重要。因此,对于把握财务、法律风险的防范和相关税收法规政策的应用,提升企业并购重组操作实务技能,已成为实施企业并购重组所面临的一大课题。课程收益:一、把握企业管理...

 讲师:屠建清咨询电话:010-82593357下载需求表


上市公司并购重组实践与案例(1—2天)内容主要包括:多年来,企业通过并购重组实现高速增长已成为重要手段,面对日益趋严的监管,杠杆收购、对赌协议、公司控制权争夺、并购基金、定向增发等各种方式、手段花样翻新,本课程涉及案例超过50个。主要内容:2017年并购重组数据汇总基本概念收购人资格要求企业并购动机按照给并购对象的支付方式分类股权架构中最重要9条生命线实际控...

 讲师:王晓耕咨询电话:010-82593357下载需求表


上市公司并购重组实践与案例(1—2天)内容主要包括:多年来,企业通过并购重组实现高速增长已成为重要手段,面对日益趋严的监管,杠杆收购、对赌协议、公司控制权争夺、并购基金、定向增发等各种方式、手段花样翻新,本课程涉及案例超过50个。主要内容:2017年并购重组数据汇总基本概念收购人资格要求企业并购动机按照给并购对象的支付方式分类股权架构中最重要9条生命线实际控...

 讲师:王晓耕咨询电话:010-82593357下载需求表


课程对象:董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员、预算人员等课程特色:实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲模块一全面预算管理n全面预算管理概述Ø什么是全面预算管理Ø全面预算管理的特点Ø全面预算管理模式Ø全面预算管理编制原则Ø全面预算编制依据Ø全面预算基本框架Ø全面预算的分类n全面预算管理流程Ø目标制定Ø预算编制Ø...

 讲师:雷勋华咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景你的企业是否遇见如下问题:1、不知道并购重组有哪些形式?支付方式又有哪些?2、如何对目标企业估值?3、如何进行企业内部重组?企业内部重组成本有哪些?4、如何设计“零税负”企业内部重组方案?5、并购要经过哪些程序?如何制定并购战略?如何寻找目标企业?6、如何设计并购交易机构?7、并购成本是多少?8、如何进行并购整合?9、并购重组过程中存在哪些风险?这些...

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并购重组与风险防范   课时:12H

课程背景美国著名的经济学家乔治·施蒂格勒曾经说过:“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的并购而成长起来的,几乎没有一家大公司是靠内部扩张成长起来的。”企业已经进入并购重组时代,你是否想知道:1、不知道并购重组有哪些形式?支付方式又有哪些?2、如何对目标企业估值?3、如何进行企业内部重组?企业内部重组成本有哪些?4、如何设计“零税负”企业内部重组方案...

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课程大纲单元概述n什么是投资n什么是融资n什么是并购n投资、融资、并购三者之间的关系n投资的四大步骤【案例分析】第二单元企业融资nPE的概念nPE的特征nPE的种类nPE的组织形式n公司制PEn信托制PEn有限合伙制PEn契约制PE【案例分析】第三单元企业投资n投资流程Ø项目初审Ø签署投资意向书Ø尽职调查Ø签署正式投资协议Ø完成收购Ø投资管理Ø投资退出nTe...

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课程大纲单元投资与并购概述n什么是投资n什么是并购n投资与并购的关系n【案例分析】第二单元企业投资n投资四大步骤nPE的募集与设立ØPE的概念ØPE的特征ØPE的种类ØPE的组织形式Ø公司制PEØ信托制PEØ有限合伙制PEØ契约制PEn投资流程Ø项目初审Ø签署投资意向书Ø尽职调查Ø签署正式投资协议Ø完成收购Ø投资管理Ø投资退出nTermSheetØTermS...

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