并购重组课程体系
房地产私募基金、并购重组操作和融资风险规避实战培训大纲第一部分：房地产企业融资多渠道建设与可行性分析第二部分：房地产私募股权投资基金操作1、运作房地产私募股权投资基金需必备的N多条件2、基金募集流程与方式方法及如何建立募资渠道3、拟投项目筛选与尽职调查需重点关注的事项4、投资决策必须规避哪些风险5、已投项目的管控模式与策略6、开发项目如何获得私募基金的青睐第...
讲师：朱奇咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业并购重组实务深度剖析课程介绍房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，其生存与竞争环境将日益恶劣。房企的并购重组，伴随着房企生存与发展的不同阶段但却是不可避免的必然选择。认识、掌握并善用房企的并购重组，以保障生存促进发展，是房企投资者、经营者不可推卸的责任，更是企业生存发展的关键。为此，在实操、研究的基础上设计本课程，通过理论阐述和案例剖析的结...
讲师：容霆伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略性并购重组与管理整合钟玮伦【课程大纲】一、企业资本运营的内涵1企业资本的构成2资本运营的目的3资本运营的风险4资本运营的手段5当前海内外并购市场的新常态6案例分析二、企业战略并购1企业战略并购的目的2并购重组的管理基础3并购重组流程与重点环节4交易结构安排与风险控制5如何把握新常态下的并购潮6案例分析三、并购基金1如何通过并购基金实现成长扩张2并购基...
讲师：钟玮伦咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略性并购重组提升企业价值》钟玮伦[课程大纲]企业资本运营的内涵企业资本的构成资本运营的目的资本运营的风险资本运营的手段当前并购市场的新常态案例分析企业战略性并购重组企业战略并购的目的并购重组的管理基础并购重组流程与重点环节风险控制与交易结构安排如何把握新常态下的并购潮案例分析并购基金如何通过并购基金实现成长扩张并购基金的设计与投资逻辑经典失败案例分析并购...
讲师：钟玮伦咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业并购重组与资本运作》主讲人周红一、并购重组题材1、经典案例的启示（1）上市公司—900家（2）房企—并购浪潮（3）汽车—重点重组产业（4）文化—传媒产业直接融资（5）农业—产业链结构（6）钢铁—产能过剩2、资本市场的神化（1）银行保险行业大洗牌（2）央企国企并购重组（3）跨国并购新兴市场3、资本推动产业结构调整→产业升级（1）转型新兴产业（2）节能减排...
讲师：周红咨询电话：010-82593357下载需求表
企业并购重组 课时：18H
企业并购重组谢纪刚【课程背景】虽然并购活动有着超过百年的历史，但并购至今仍然迷雾重重，并购失败的事件依然到处可见、频频发生。人们对于并购，还只能是小心翼翼、谨小慎微地行事，还没有掌握可大胆放心地使用的规律。谢纪刚老师将在《企业并购重组》课堂上提炼中国企业兼并重组研究中心20年来对数十万个并购重组案例的研究积淀，为您拨开并购迷雾，让您清晰地认识并购重组的本质和...
讲师：谢纪刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《资本运营与并购重组》课程大纲培训受众:企业投资人、公司董事长、总经理及高层核心管理团队课程收益:本课程旨在使学员获取世界最前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企业资本运营的渠道、手段及方法，整合人才、产业、资本等战略资源，聚变式地创造企业价值，使企业实现跨越式发展，达到企业经营的终极目标：企业价值的最大化，从而培养能把握资本时代脉搏并具实战能力的企业家队伍，...
讲师：冯鹏程咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业上市与并购重组》 课时：6H
企业上市与并购重组课程背景：中国资本市场发展到今天，经历了四次重大变革，每一次变革实际上给国内的企业带来良好的发展机遇，所谓顺势而为，就是踩准机遇，但是很多中小企业对上市与并购重组了解甚微，不知道如何与资本对接，本套课程从企业成立之初如何建立资本思维，搭建顶层设计，到成熟期如何与券商嫁接，进行了一整套资本路线图设计，让企业清晰的了解企业上市及并购重组中的各个...
讲师：章嘉艺咨询电话：010-82593357下载需求表
部分房地产老板如何管钱讲钱在哪第二讲投资银行融资及委托贷款第三讲房地产PE基金与并购重组第四讲境外上市与借壳融资案例第五讲商业计划书的制作精髓与选择中介机构的要点第二部分房地产企业为什么要重视税务？1、因偷税很多老板和财务总监睡不香2、税收成本越来越重，调控力度越来越大3、粗放型的财税管理已带来了很多问题与隐患4、管理粗放，税收筹划空间很大，省下的就是“真金...
讲师：李明俊咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、如何进行战略突围节、企业战略转型中，如何进行产业选择第二节、做精做强，而非做大做全——价值链管理的战略应用第三节、大就是小，小就是大——以价值链为工具进行战略选择第四节、战略协同第二部分、决胜思维——集团企业并购热潮中的整合思维节、集团企业并购浪潮下的思维变革第三部分、决胜整合——集团企业并购中的管理整合节、集团企业并购中的战略整合第二节、集团企业并购...
讲师：王吉鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、并购重组永恒的题材1、经典案例的启示（1）股市—摘帽乌鸡变凤凰（2）楼市—78家整合为16家（3）车市—重点重组产业（4）文化—传媒借壳上市（5）猪市—生态农业整合（6）钢铁—跨国并购争夺工业粮食2、资本市场的神化（1）世界金融行业大洗牌（2）央企国企并购重组（3）钢铁、汽车、煤碳、地产……是重点3、资本杠杆→产业结构调整→产业升级（1）发展七大新兴产业...
讲师：周红咨询电话：010-82593357下载需求表
章物业企业为何要重组并购节企业生存与发展严峻现实与恶劣环境剖析1、关于企业生命的曲线与平均寿命——平均2.9年，寿命短暂随时归零！2、关于企业的生存环境——腹背受敌，内忧外患生存艰难！3、关于《大败局》中企业现象本质透视——也曾风光，叹终大败！第二节并购，企业上行发展下的当然选择第三节重组，企业债务危机下保障生存的必然选择第四节企业重组并购对企业生存与发展的...
讲师：容霆伟咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】模块一公司设立（新设）一、股权架构搭建：N种架构模式的税务规划二、非货币资产投资：工商程序税政盘点筹划案例三、挂名股东、隐名股东、干股股东：法律风险涉税影响四、过桥借款出资：抽逃出资财务人的自我保护策略五、设立私募股权基金（以某地产公司私募基金为例）1、三种私募股权基金组织形式税负比较2、合伙企业税政新立法动态3、募、投、管、退四环节税政解析模块...
讲师：李利威咨询电话：010-82593357下载需求表
章企业为何要重组并购节企业生存与发展严峻现实与恶劣环境剖析1、关于企业生命的曲线与平均寿命——平均2.9年，寿命短暂随时归零！2、关于企业的生存环境——腹背受敌，内忧外患生存艰难！3、关于《大败局》中企业现象本质透视——也曾风光，叹终大败！第二节并购，企业上行发展下的当然选择第三节重组，企业债务危机下保障生存的必然选择第四节企业重组并购对企业生存与发展的综合...
讲师：容霆伟咨询电话：010-82593357下载需求表
u为什么并购？并购的6个动机并购的3种类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适u尽职调查查什么？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点u目标企业值多少钱？sup2;资产法哪些企业适合使用资产法？帐面价值与市场价值如何调整目标企业的资产负债表？sup2;市场法哪些企业适合使用市场法...
