并购重组课程体系
并购重组咨询项目成功规划 课时：6H
并购重组咨询项目成功规划大纲1.项目启动阶段·项目定义：明确并购重组的目标、范围和预期成果。·团队组建：组建包括财务顾问、法律顾问、行业专家等在内的专业团队。·初步评估：对目标公司进行初步的财务和市场评估。2.尽职调查·财务尽职调查：详细审查目标公司的财务报表、税务状况、债务结构等。·法律尽职调查：检查目标公司的法律合规性、合同义务、潜在法律风险等。·商业尽...
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
课程内容一、企业股权投资、重组中的税收政策分析与税务问题处理1、企业重组的定义2、企业重组类型:企业合并、企业分立、股权收购、资产收购、债务重组、企业法律形式改变、清算3、特殊性税务处理：需同时满足的一般条件：合理的商业目的、资产股权转让比例、股份支付比例、经营连续、权益连续4、一般性重组与特殊性重组处理之比较5、重组日如何确定：涉及外商投资企业的股权重组、...
