课程体系
《中层管理者领导力提升》 课时:6H
《中层管理者领导力提升》主讲人:许慧梅【课时】:6小时【课程背景】: 如何管理好团队?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督? 在越来越人性化的当今社会里,单靠这些仍然不够,还需要中层管理者具有很强的领导力,即个人影响力,才能树立起个人权威,才能真正带领团队自动自发创造佳绩!【授课对象】:中层管理者【培训目标】:◆转变观念,明确中层
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赢在高效-时间管理 课时:30H
《互联网时代下的时间管理》主讲人:许慧梅【课程背景】通过本课程的学习,使你能控制生活,善用时间,朝自己的方向前进,而不致在忙乱中迷失方向,摆脱茫、盲、忙的状态。【课程时间】0.5天【课程对象】企业内所有员工【课程纲要】前言:当工作遇上互联网,我们的困扰是什么?第一部分:为什么需要时间管理时间是我们唯一对每个人都公平的资源做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨做好
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职业化塑造 课时:6H
《职业化的塑造》主讲人:许慧梅【课程受益】:让学员以积极的心态看待自己的工作,培养敬业精神、忠诚意识,打造勤奋的工作态度,培养精益化、要事先做、精诚合作等行为习惯,提升沟通、学习、创新等职业能力,系统提升职业化素养。【培训对象】:中层管理者\基层管理者\普通员工【培训资源】:可进行分组场地、投影仪、移动麦克、白板、白板纸、白板笔等。【培训方式】:讲授、案例分
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销售人员综合能力提升训练(2天版) 课时:12H
STP销售人员综合能力提升训练赢(2天版)主讲人:许慧梅【课程背景】客户不“买账”,一看到业务员,掉头就走;客户不“客气”,一听到业务员说话,就连忙打岔;客户不“大方”,一见到业务员,就抱怨产品质量有问题;客户不“仗义”,一接到业务员的催款电话,就使尽浑身解数“哭穷”……面对这一系列问题,导致销售人员的业绩不理想,那么如何提升销售人员的综合素质能力呢?要从销
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结构性思维 课时:6H
结构性思维思考更清晰表达更准确重要说明《结构性思维》是华商基业于2006年开发的课程,属于版权课程,是华商基业四门经典课程之一。我是华商基业授权的该课程认证职业讲师,拥有该课程的全套资料,通过华商基业标准的专业导师授课训练,授权允许在全国范围内讲授该课程,允许各种渠道销售由我讲授的《结构性思维》课程。如客户需求课程为“金字塔原理”、“驻足思考”、“结构思考力
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《职场精英——你的礼仪价值百万》——提升个人职业形象【课程背景】“不学礼,无以立”。“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”老祖宗孔孟很早就教诲我们:不懂礼仪的人很难在社会上有立身之处。要想受人敬爱,必须敬爱他人,只有以礼待人才能以理服人,赢得他人的尊重。在竞争日趋激烈的今天,很多企业和员工也越发的认识到礼仪对企业和个人发展的重要性,甚至把礼仪规范当作企业和
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基层干部管理能力提升 课时:6H
《基层管理者领导力提升》主讲人:许慧梅【课时】:6小时【课程背景】: 看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢? 靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?
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《如何进行进行有效的区域市场开发》主讲人:许慧梅课程背景作为公司的区域销售管理人员,往往承担了公司分配年度销售任务,而要完成相应的销售任务,势必要建立一个合理的销售网络,也就是客户群体。开发区域市场,顾名思义就是要在一个空白的区域,去找到合适的客户,与之建立起合作关系,并与客户共同来实现对区域终端客户的覆盖。那么如何在竞争激烈的市场环境下,进行有效的区域市场
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经销商的选育用留 课时:6H
《经销商的选、育、用、留》主讲人:许慧梅【课程背景】市场竞争越来越激烈,作为生产厂商,除了自身的实力外,更重要的是选择好经销商伙伴,优势互补,资源整合,才能在市场浪潮中独树一帜【课程学时】6小时-12小时【课程方式】核心法则讲解、案例分析、自我剖析、小组讨论、练习、启发、互动式教学【课程对象】营销经理、区域经理、业务人员等【课程收益】:掌握选择经销商的原则掌
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销售人员综合能力提升训练(1天版) 课时:6H
STP销售人员综合能力提升训练赢(1天版)主讲人:许慧梅【课程背景】客户不“买账”,一看到业务员,掉头就走;客户不“客气”,一听到业务员说话,就连忙打岔;客户不“大方”,一见到业务员,就抱怨产品质量有问题;客户不“仗义”,一接到业务员的催款电话,就使尽浑身解数“哭穷”……面对这一系列问题,导致销售人员的业绩不理想,那么如何提升销售人员的综合素质能力呢?要从销
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高效职场沟通 课时:6H
《高效职场沟通》主讲人:许慧梅【课程时间】:1天,6小时/天【课程对象】:部门经理、主管和团队负责人,新入职员工等需要提升沟通能力的优秀人员【授课形式】:理论讲解+案例互动+视频教学讲师讲解:强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解录像观看:通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发现场演练:帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的游戏互动:将
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《电话销售六脉神剑》主讲人:许慧梅【培训对象】从事电话销售的销售代表、坐席人员、客户服务部人员、销售经理以及在工作中涉及电话沟通的相关人员。【培训目标】挖掘新客户开拓新市场熟悉专业电话销售的基本步骤掌握电话销售的关键环节【培训大纲】一、电话销售前的准备塑造积极的心态电话高手必备的工具如何让自己的声音更有魅力电话销售中沟通者的三种类型如何与不同性格特征的客户打
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互联网时代下营销渠道的选择与管理 课时:6H
《互联网时代下营销渠道的选择与管理》主讲人:许慧梅课时:6小时授课方式:案例+互动+演练案例导入:合生元O2O转型第一部分营销渠道选择与设计营销渠道概述传统的4P互联网时代的4C营销渠道的战略选择营销渠道的战略选择密集分销独家分销选择分销目标市场选择性分销策略操作渠道模式传统营销渠道与新兴渠道大众渠道与特殊渠道渠道结构设计设计原则与目标渠道设计的影响因素企业