课程体系
STP销售人员综合能力提升训练赢 课时：6H
【课程背景】客户不“买账”，一看到业务员，掉头就走;客户不“客气”，一听到业务员说话，就连忙打岔;客户不“大方”，一见到业务员，就抱怨产品质量有问题;客户不“仗义”，一接到业务员的催款电话，就使尽浑身解数“哭穷”……面对这一系列问题，导致销售人员的业绩不理想，那么如何提升销售人员的综合素质能力呢要从销售人员的态度、知识、技能全方位的进行提升。打造一支职业化的...
讲师：许慧梅咨询电话：010-82593357下载需求表
网络营销实战课—微信营销与电子商务 课时：12H
【课程目标】1、熟悉微信营销的要点2、掌握微信营销技巧3、明确电子商务与传统销售之间的关系4、掌握内容营销的基本思维5、重视微信营销团队的建设【课程收益】1、公司产品卖点提炼2、完成微信营销的初步计划3、作出本企业电子商务方面优化方案【课程时长】2天【课程大纲】第一部分：微信营销与电子商务的开篇一、网络营销与电子商务的本质1、网络营销与电子商务的本质 本质特...
讲师：许慧梅咨询电话：010-82593357下载需求表
《清单计价标准及其应用实务》课程提纲：一、背景文件1.国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）中相关计价规定2.住建部《关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）3《招标投标法》修订基本精神启示4.新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》修订核心亮点、重点条款宣贯解读5.《房屋建筑和市政基础设施项目工...
讲师：吴新华咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程总承包（EPC/DB）工程投资控制、合同定价与结算管理实务》课程时长：1-2天课程提纲：一、EPC工程范围确定依据1.DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响2.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用3.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力4.EPC合同工程范围条款约定不明...
讲师：吴新华咨询电话：010-82593357下载需求表
《新政策下工程造价精细化管理与实务》 课时：12H
《新政策下工程造价精细化管理与实务》课程时长：1-2天课程提纲：一、建设工程造价管理体制改革二、新法规规范对价款结算影响1.《民法典》对合同价款结算影响2.法释〔2020〕25号对结算的影响三、合同价款精细化管理（一）招投标环节过程控制精细化管理与操作方法1.“招标工程量清单”跟踪控制及对策2.招标文件编制以及合同约定要点3.“最高投标限价”跟踪控制及对策4...
讲师：吴新华咨询电话：010-82593357下载需求表
《矿山建设工程项目经理》课程提纲：一、工程项目成本（造价）管理（一）工程成本管理面临的挑战（二）造价管理体系及计价方法改革（三）工程总承包（EPC/DB）模式下成本管理1.矿山工程实施工程总承包的条件2.矿山工程实施工程总承包下的造价管理（四）合同价款管理及常见纠纷应对（五）合同价款结算管理及风险应对（六）信息技术（含BIM）在矿山工程管理中的应用二、矿山项...
讲师：吴新华咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设工程造价管理相关法规政策解读》课程提纲：一、影响工程造价管理的相关法规政策框架1、法律法律体系2、最新政策文件二、《民法典》与工程造价相关条款解读1、《民法典》整体框架及其影响2、《民法典》合同篇与造价管理相关条款解读三、最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）1、新司法解释十点亮点2、与造价管理有关的条款解读3、典型案例解...
讲师：吴新华咨询电话：010-82593357下载需求表
存贷一体化产能提升专题培训 课时：6H
存贷一体化产能提升专题培训01项目背景【疤痕效应下的破局---穿越寒冬】经济下行，如何在疫情后的疤痕效应下，实施存贷一体化营销？内卷加重，大行下沉，从掐尖动作到覆盖计划，如何突破重围？逆势而为，如何打破思维那堵墙？如何解开心里那个结，正视正解营销？【红海竞争下的营销---营销微雕】同质化的竞争，如何山外看山，别人在卖产品，而我们在卖差异化？狭路相逢的竞争，如...
讲师：黄莹咨询电话：010-82593357下载需求表
客户经理信贷营销能力提升 课时：6H
客户经理信贷营销能力提升01项目背景【疤痕效应下的破局---穿越寒冬】经济下行，如何在疫情后的疤痕效应下，实施信贷营销？内卷加重，大行下沉，从掐尖动作到覆盖计划，如何突破重围？逆势而为，如何打破思维那堵墙？如何解开心里那个结，正视正解营销？【红海竞争下的营销---营销微雕】同质化的竞争，如何山外看山，别人在卖产品，而我们在卖差异化？狭路相逢的竞争，如何锁定客...
讲师：黄莹咨询电话：010-82593357下载需求表
事故案例分析 课时：12H
事故案例分析通过起重作业事故案例，讲解起重作业应注意的事项，并分析解刨事故背后隐含的深层次的原因。在确认起吊点位置时，对所确定的绑扎点起吊后将造成悬臂吊整体重心偏移风险预判不足最终引起事故发生，起吊作业“十不吊”和“五不准“是保障安全吊装的法宝，起吊作业起吊点风险预判是保证安全起吊的根本。强化安全意识，落实安全责任，规范起吊作业签的风险预判预估，确保现场起吊...
