课程体系
IPO财务审核要义【课程背景】在上市公司财报中，大多数不规范行为都是可以通过审计发现的。从过往诸多上市公司的财务和信息披露问题来看，中介机构本应扮演的“把关人”角色事实上是缺位的，这也是导致A股市场财务乱象频发的催化剂之一。监管的收紧，有利于帮助筛除那些不合资质却“带病闯关”的发行人和中介机构，从而减轻IPO注册压力、缓解排队现象，让那些真正合格的公司能尽快...
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当我谈创业时我在谈什么【课程背景】我们正处在一个最为深刻的社会变革中，这十年、二十年的变化甚至超过了过往上百年的历史。从表面上看这巨大变化的表现，是互联网的迅速发展，改变了人和人、人和物之间的关系。但从深层次来看，这种变化是颠覆了现有的发展规律的，是根本上的变化。在这样的变化下，创业环境也在变化。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化...
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未来企业资本战略——企业上市与资本运作课程大纲课程背景“资产经营是爬楼梯，资本运作是坐电梯”；“资产经营是做加法，资本运作是做乘法”，企业要迅速做大做强，必须要获得资金、人才、技术、市场等核心要素，如何快速获取这些核心要素呢？资本运作是获取这些核心要素的唯一途径，也就是说资本运作是企业迅速做强做大的必由之路。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司...
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未来企业资本战略-上市与资本运营（1天） 课时：6H
未来企业资本战略——企业上市与资本运作课程大纲课程背景“资产经营是爬楼梯，资本运作是坐电梯”；“资产经营是做加法，资本运作是做乘法”，企业要迅速做大做强，必须要获得资金、人才、技术、市场等核心要素，如何快速获取这些核心要素呢？资本运作是获取这些核心要素的唯一途径，也就是说资本运作是企业迅速做强做大的必由之路。本课程是基于本人的工作经历、挫折、感受以及对于公司...
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未来企业竞争战略——移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造课程大纲课程背景世界上没有不被淘汰的企业、我们努力的意义只是晚被淘汰而已——任正非那么我们怎样赶上时代发展大浪潮，避免企业经营怪圈，逆流而上？这是当下每一个企业应该也必须思考的问题。通过本课程的学习，从过去十年互联网发展历程，梳理互联网时代的商业模式，从而对互联网时代下整个的商业生态圈进行概览，为管...
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未来企业营运战略-数据思维与新财务分析（1天） 课时：6H
未来企业营运战略——数据思维与新财务分析课程大纲课程背景数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式，是一种量化的思维模式，是重视事实、追求真理的思维模式。现在的企业管理已经不是原来的传统的企业管理，数字化基础上的管理已经是现在企业管理的基本形式。如果没有数据思维，管理者在数据和事实面前会感到窘迫，并感到自己的权威受到挑战。在现行企业发展中，财务分析能够帮助企...
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未来企业发展战略-现代企业股权结构与激励（1天） 课时：6H
未来企业发展战略——现代企业股权结构与激励课程大纲课程背景股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。是股东在初创公司中的投资份额，即股权比例，股权比例的大小，直接影响股东对公司的话语权和控制权，也是股东分红比例的依据。在我国中小企业面临的最大问题之一就是人才流失。由于待遇差距，很多中小企业往往很难吸引和留住高素质人才...
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科创板背景下的高科技公司估值方法及分析课程大纲课程背景科创板是独立于现有主板市场的新设板块。重点支持新一代信息技术、高端装备、新材料、新能源、节能环保以及生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业，推动互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合等产业。设立科创板并试点注册制是提升服务科技创新企业能力、增强市场包容性、强化市场功能的一项资本市场重大改革举措。...
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商业计划书与路演课程大纲课程背景商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必...
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投资人眼中的区块链（1.5小时） 课时：2H
投资人眼中的区块链课程大纲课程背景在过去几年，科技领域最炙手可热的话题莫过于区块链技术。这一脱胎于比特币的底层技术，以7年多的稳定运行证明了其高度安全可靠的架构和算法设计，同时凭借分布式账本和智能合约等创新性的技术，为多个行业的产业升级打开了巨大的想象空间，甚至有业内专家预言区块链技术将掀起第二次互联网革命。金融界对技术一直较为敏感，在本课程培训中，我们关注...
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战略落地-企业年度经营规划及组织执行管控总裁班 课时：12H
《战略落地》——企业年度经营规划及组织执行管控总裁班【课程背景】企业的“企”字。如果取消上面那个“人”，企业就“止”住了，说明人对于企业是很重要的。而“人”字为什么一定要在企业的“企”字上面呢？因为人是需要支撑的，“人”一旦失去了支撑，倒了下来，就变成“一”了。说明企业对于人来说也是非常重要的。企业和人之间，人和企业之间，一定有一种东西把他们紧密的联系在一起...
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《赢在基层---打造卓越班组长》 课时：12H
《赢在基层---打造卓越班组长》【课程背景】班组长的管理水平直接影响企业的整体绩效，而目前企业的班组长，大多是一线人员提拔上来，对管理却不是很了解，所以对班组长各方面能力的培养，是目前工作的重中之重。【课程收益】1、清楚班组长的角色，了解合格班组长每日工作要点与方法；2、掌握班组长如何带班的高效方法，有效发挥班组成员的潜能，提高士气，提升班组的沟通能力、执行...
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成就第二代卓越管理者 课时：12H
《成就第二代卓越管理者》【课程背景】前言：作为一个二代管理者，您是否会常常感到苦恼：为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，忙的难以分身？ 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？为什么我投入了很多的时间精力，仍然达不到预期的绩效...
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国学智慧与领导韬略 课时：12H
《国学智慧与领导韬略》【课程背景】本课程旨在融合中华传统文化的精髓与现代管理理念，帮助领导者提升思维格局，掌握高效管理技巧。课程从“取势明道”出发，深入探讨领导者的思维方式和成功路径，强调领导者的举止威仪和造势能力。接着，课程转向“正身明法”，强调领导者以身作则，推进公司法制化进程，并合理运用权力。在“抱器明德”部分，课程聚焦于领导者的角色定位和德才兼备的重...
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中高层管理执行全攻略 课时：12H
《中高层管理执行全攻略》【课程背景】在当前快速变化的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。中高层管理者作为企业的核心力量，其决策和执行能力直接影响着企业的生存和发展。本课程旨在帮助中高层管理者提升自身的管理能力和领导力，掌握高效的工作方法，从而更好地应对复杂多变的管理场景。通过系统的学习和实践，学员将能够明确自身的角色定位，优化管理流程，提升团队协作效...
