课程体系

好“课”多磨——精品课程设计与开发【课程背景】“讲好课才能讲好课”,对于一名企业的专兼职培训师而言,我们深知若能够讲授一门经过精雕细琢的精品课程,则是对培训效果的最好保障。当然,正所谓好事多磨,要想讲“好”的课,则更需要深度的琢磨、研磨、打磨。宝剑锋从磨砺出,怎么才能打磨一门精品课程呢?经过了数以千百计的各类竞赛辅导、精品课程打磨及多门版权课程的登记、取证,...

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好“课”多磨——精品课程设计与开发【课程背景】“讲好课才能讲好课”,对于一名企业的专兼职培训师而言,我们深知若能够讲授一门经过精雕细琢的精品课程,则是对培训效果的最好保障。当然,正所谓好事多磨,要想讲“好”的课,则更需要深度的琢磨、研磨、打磨。宝剑锋从磨砺出,怎么才能打磨一门精品课程呢?经过了数以千百计的各类竞赛辅导、精品课程打磨及多门版权课程的登记、取证,...

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认真学习贯彻党的二十大精神做好新时代统战工作【培训要点】党的二十大是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的,大会科学谋划未来五年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主义前途命运,事关中华民族伟大复兴。党的二十大站在新起点,再起航。将带领全党、全军和全国各族人民,...

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学好新党章、奋进新征程、建功新时代——解读党的二十大通过的《中国共产党章程》【课程要点】党章,是党的总章程,也是党的根本大法和一面旗帜,映射出一个矢志民族复兴伟业政党的强烈责任与历史担当,它将引领新征程、开辟新天地、走向新胜利。新党章中充分体现党的二十大报告的重要内容,使之成为全党的行为规范和根本遵循,有利于把学习党章与学习党的二十大精神有机结合起来,推动党...

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[pic]【课程要义】1、充分认识新形势下国企党建的重要性,理清党建工作思路;2、发挥党支部的四大功能,找准方法,促进党建与业务融合;3、理清“四个清单”,坚持从严治企,提升党务工作能力;4、发挥党建工作引领作用,带队伍,抓管理,聚员工,造团队。【课程纲要】第一讲:充分认识新形势下国企改革与党建工作新形势下国企改革与党建工作的重要性1、通过党建引领,增强国企...

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[pic]认真学习贯彻党的二十大精神做好新时代统战工作【培训课程要点】党的二十大是在迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的,大会科学谋划未来五年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务和大政方针,事关党和国家事业继往开来,事关中国特色社会主义前途命运,事关中华民族伟大复兴。党的二十大站在新起点,再起航。将带领全党、全军和...

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企业基层党建工作实务操作专题培训课程概要:1、熟悉和掌握党建工作基本知识,务实做好基层党建工作;2、以标准化规范化建设为抓手,充实品牌内涵,提升品质,;3、找准党建工作的出发点和落脚点,提升党务工作领导艺术;4、发挥党建引领作用,促进党建工作与业务经营的高度融合。课程大纲:第一讲:抓好党务基础工作,提升党建规范化建设一、熟悉党务工作基础知识,落实各项党组织制...

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传承和弘扬中国共产党人的精神谱系【课程纲要】中国共产党团结带领人民走过的一百多年光辉历程,是为实现中华民族伟大复兴而不懈奋斗的历史,也是弘扬伟大建党精神为源头的精神谱系的历史,党的精神谱系是奋斗历史的升华。党的二十大又站在党和国家事业发展全局的战略高度,把“弘扬伟大建党精神”写进大会主题,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴提供强大精神支撑...

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自我认知与高效时间管理一、课程前言员工自我提升首先要自我认知,了解自己,通过SWOT分析法、自我测试充分了解自我,找到自我发展的方向。进而做好自我规划,结合企业发展引导员工做好职业规划,长远的培养人才。高效执行与高绩效的完成都是基于员工对时间的把控与安排,所以自我认知与有效时间管理是每一个员工都必须学习的重要第一课。二、课程目标←让员工充分认识自我及组织需求...

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有效的沟通-报联商   课时:6H

有效的沟通——报联商一、课程前言企业内部工作中会出现员工执行力差、沟通不畅、信息不对称等情况,究其原因其实可能是从内部沟通上没有形成工作沟通、汇报的机制,没有很好的执行文化,其实这些都可以先从最基础的工作习惯开始,那就是:汇报、联络与商谈。汇报要解决的是,员工接受指示、完成工作后要及时、完整的进行汇报;联络要解决的是信息共享,互相配合的工作要及时进行沟通与反...

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商务礼仪与职业形象塑造一、课程前言对于个人而言,初次会面如果您的外在形象不能给他人留下良好的第一印象,那么对方一定不会花更多的时间来了解您的内涵。对于企业而言,对品牌的外部塑造要求越来越高,而企业员工素养与企业品牌息息相关,可谓“差之毫厘,谬以千里”。可以毫不夸张的说:每位员工都是企业的代言人,每位员工留给客户的印象等同于客户对企业的感知度。心态决定命运,形...

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学得会用得上的卓越领导力一、课程收益在课程结束时,学员将能够:❖通过对领导力的误区,探究领导力的真实含义,了解个人领导力与组织领导力。❖明确领导者的不同角色,并学会如何演绎好各种领导的角色。❖通过SWOT自我分析,充分认识自己在管理中的优劣势,提升认知,提高学习意识,制动详细的学习计划,并学会学习型组织的缔造方法。❖通过对团队成员的分析、绩效评估,选拔可培养...

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团队执行力提升训练一、课程前言团队的执行力是企业经营指标完成的根本,有一队执行力超强的员工与管理者,则企业的经营指标定能超额完成,更能让企业在竞争中占据上风。企业的竞争归根结底是人才的竞争,而人才更多是需要企业去挖掘和培养的。执行力不是说在嘴边的,而是可以让员工了解、认同,并运用工具与方法进行训练的,掌握了执行力的工具与方法并加以运用,销售团队便能顺利完成业...

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基于战略的人才盘点实战一、课程背景为了能及时了解员工能力与工作现状,进一步推进年度或半年经营目标,一般企业都会进行年中和年终一到两次人才盘点。公司的人才盘点主要是通过绩效管理及能力评估等形式,盘点出员工的总体绩效状况、优势及待提高的方面。进一步说,就是发掘、发现一批具有特殊才干的潜力员工,记录并跟踪他们的个人职业发展倾向,同时根据公司发展战略完成公司各岗位编...

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培训体系搭建与落地一、课程前言企业发展要有明确的战略目标、核心的竞争产品,同时还要适合企业发展的高素质、高能力的人才。随着市场竞争环境的日益激烈,人才竞争是企业争夺市场的重点。人才的获得一方面要通过企业吸引,另一方面要做好企业内部培养,那如何培养人才,做好人才梯队建设呢?人力“资源”这个概念又如何真的体现出“资源”呢?培训体系搭建是重中之重。二、课程目标☆学...

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