课程体系
置业顾问常见客户成交技巧训练 课时：6H
《置业顾问常见客户成交技巧训练》课程大纲一、课程背景中国楼市波谲云诡。这边厢房地产市场结束黄金十年，开启白银时代；那一边千家纷抢百套房。这边去库存，任重道又远；看那边，买房8月升值500万。市场变化不可预测，行业重振确定无期。衰落，只不过是产业生态链上的一袭波澜，只不过是行业重组的启程，只不过是更多变化中某一时点的留影，仅此而已。新思路、新理念、新技术和新产...
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优秀主管综合技能提升训练 课时：6H
《优秀主管综合技能提升训练》课程大纲一、课程背景不管你的性别为何，只要你打算在职场晋升，你都得学习如何成为一个好主管。因为，好的主管可以有效带领部属，并经由领导能力造成的绩效，让自己更上一层楼。做一个优秀的主管要满足三个条件，即领导的能力、照顾的能力，最重要的是提出卓越方向的能力。在这多变的时代，能给予部属明确方向，并能稳妥安排与决策的人，才是受人期待的领导...
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营销团队高绩效执行训练 课时：6H
《营销团队高绩效执行训练》课程大纲一、课程背景商场如战场。在市场竞争日益激烈的今天，一个企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。对于现代企业来说，一个好的企业，首先应是一个团队，这个团队中流淌着一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神。它是企业文化的一部分，是企业发展的精神支柱，是培养企业凝聚力的旗帜，是企业冲锋的号角，是组织群体价值观的反映，这就...
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项目经理综合能力提升 课时：6H
《项目经理综合能力提升》课程大纲一、课程背景管理，从划分约束转向对人性的探索，对细节的深刻观察；管理，应该综合反映实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果和效益；管理，是衡量所从事的管理工作结果的尺度；追求管理效能的不断提升，是管理活动的中心和一切管理工作的出发点，是管理的生命所在。一位优秀的项目经理，如何将领导的权力发挥至卓越以得到最佳效应？你是否...
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限购限贷及营改增环境中房地产交易平台的运营思维 课时：6H
《限购限贷及营改增环境中房地产交易平台的运营思维》课程大纲一、课程收益1、探讨限购限贷及营改增环境中的房地产交易平台的运营思维。2、了解房地产调控政策对行业的影响和结果。3、分析客户在房地产调控中的购买心理。4、掌握“房地产﹢互联网”平台运营模式中产品和客户的价值链接体系。5、提升运营团队对房地产新政变化的敏感度和业务能力。二、授课对象企业运营和管理人员。三...
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物业管理实务与互联网＋模式下的营利思维 课时：3H
《物业管理实务与互联网＋模式下的营利思维》课程大纲一、课程背景曾经依附于房地产开发企业的物业管理，当前处于非常尴尬的境地。一方面，物业管理被经济学家称为“朝阳行业”；另一方面，整个行业目前仍处于亏损之中。在此境况下，劳动密集型的物业管理企业直面市场，置身于激烈竞争的市场形势中，来自于企业转型和市场考验的压力可想而知。故此，物业管理企业明确市场定位，探寻成为用...
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提升中高层管理效能的5个技巧 课时：6H
《提升中高层管理效能的5个技巧》课程大纲一、课程背景我们今天所处的时代，按照流行的商业语言定义，正处于“颠覆性的创新时代”，诸多科技大规模的应用，让人类每天都感觉有一种前进的“推背感”。而当我们发现每一次创新都不是单独存在，并且在我们不断的将所掌握的知识划分科目的时候，我们发现，我们正在进行自我束缚。这不是传统意义上的束缚，我们更多发现，一些资源呈现出扭曲的...
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商业地产运营与创新——万达模式解析 课时：6H
《商业地产运营与创新——万达模式解析》课程大纲一、课程收益1、提升学员商业地产运营思维；2、了解大连万达的商业运营模式；3、了解商业地产创新发展趋势；4、掌握商业地产营销策划要点。二、授课对象商业地产营销策划、运营和招商管理人员三、授课课时1天（6小时）四、授课方式1、理论分享2、提问互动3、分组讨论4、案例分享5、课堂测试五、课程大纲课程开篇模块一商业地产...
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商业地产策划与招商运营 课时：12H
《商业地产策划与招商运营》课程大纲一、课程收益1、提升学员商业地产项目的营销策划能力；2、探索互联网＋模式下商业地产招商运营体系；3、了解和掌握商业地产目标客群的购买心理和沟通技巧；4、提升商业地产项目置业顾问客户接待和促成技巧；5、提高商业地产营销团队执行力和销售业绩。二、授课对象营销策划、招商运营管理人员和置业顾问。三、授课课时2天（12小时）。四、授课...
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商业办公地产置业顾问销售业绩提升训练 课时：6H
《商业办公地产置业顾问销售业绩提升训练》课程大纲一、课程收益1、增强房地产置业顾问的职业素养；2、掌握商业办公地产客户购买心理和沟通技巧；3、提升置业顾问商业办公地产目标客户接待和成交技巧；4、提高商业办公地产营销团队执行力和销售业绩。三、授课对象置业顾问和销售管理人员。四、授课课时1天（6小时）。五、授课方式1、理论分享2、提问互动3、情境模拟4、分组讨论...
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企业运营管理效能提升训练 课时：6H
《企业运营管理效能提升训练》课程大纲一、课程收益1、了解企业日常运营管理的全岗位流程体系和重要目标；2、掌握企业运营管理过程中所处部门和岗位的流程体系和关键管控环节；3、增强学员分析和优化岗位运营关键管控点的能力；4、使员工熟练运用有利于提高其工作能力的工具；5、调适员工心态，提升企业日常运营管理效益。二、授课对象企业经营管理人员。三、授课课时1天（6小时）...
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客户关系管理水平提升训练 课时：12H
《客户关系管理水平提升训练》课程大纲一、课程收益1、明确房地产开发公司客户关系部门角色定位和客户管理的本质；2、调适客户关系部门员工的工作心态，提升其执行力；3、帮助学员提高客户关系维护和管理的工作技能，提升项目营销业绩；4、了解房地产公司客户公关危机的形成、预警和处理技巧；5、掌握处理客户投诉的艺术，提升学员处理客户投诉的能力和技巧；6、通过案例分析和总结...
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建筑工程项目安全管理实务 课时：6H
《建筑工程项目安全管理实务》课程讲义一、课程背景随着我国国民经济的发展，建筑业的生产规模不断增加。但据资料统计，因建筑生产造成的事故及死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、矿山，居第三位，安全问题非常严峻。问题产生的原因是：一方面，建筑业从业人员队伍庞大，在这支建筑业劳动者大军中，农民工比例超过百分之八十，受知识水平所限，他们的安全防护操作技能较差；另...
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激活置业顾问销售潜能 课时：6H
《激活置业顾问销售潜能》课程大纲一、课程背景即便是对房地产行业从严格调控转向鼓励去化，但现实的高库存和购销的主导性异位，仍导致楼市市场竞争愈演愈烈。除去北上广深，取消限价、限购、限贷城市的房产营销依然步履蹒跚。缺资金，地产商降房价割舍难；供给侧，高库存致需求启动难；倡二孩，商品房稳价格成交难；市场莫测，场场大考，大小房企共赴时艰。前方雨飘摇，后方风声疾。项目...
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高绩效团队责任心和执行力提升训练 课时：6H
《高绩效团队责任心和执行力提升训练》课程大纲一、课程背景商场如战场。在市场竞争日益激烈的今天，一个企业的竞争力、战斗力决定着企业的生死存亡。对于现代企业来说，一个好的企业，首先应是一个团队，这个团队中流淌着一种积极向上、朝气蓬勃、洋溢着时代气息的企业精神。它是企业文化的一部分，是企业发展的精神支柱，是培养企业凝聚力的旗帜，是企业冲锋的号角，是组织群体价值观的...
