课程体系
《自我管理-三星定制》 课时：12H
自我管理主讲：王哲光课程背景随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干被提拔晋升为中层，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。想成为卓越的管理者，做好自我管理是前提，管理者必须清楚自己的管理角...
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《资源整合》 课时：12H
资源整合主讲：王哲光课程背景在资源有限的前提下，如何整合与统筹内外部资源，如何优化资源配置是有效提高企业竞争力的关键所在。将有限的资源发挥出最大的作用是每个管理者需要考虑的问题，管理者必须有效整合资源并通过配置达成企业组织目标。在竞争激烈的商业社会单靠个人或部门的力量很难完成艰巨的任务，要想有所成就，就必须与人互为资源，彼此整合，双赢互利的资源整合才能持久。...
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《中高层管理者管理技能提升训练（2天+1天工作坊）》 课时：18H
中高层管理者管理技能提升训练主讲：王哲光课程背景省级经理素有“封疆大吏”之称，企业的省级经理或业务总监往往是由业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，随着公司发展而走上了管理岗位，凭借直觉和经验进行管理，他们每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，如果缺乏管理技能和领导艺术方面的训练，他们就会要么成为大业务员，手下无法成长和发展，要么心...
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《新时期创业精英商务谈判技巧（业务版）》 课时：12H
新时期创业精英商务谈判技巧主讲:王哲光课程背景在全球受疫情影响经济陷入停滞时，我国经济依然保持持续发展的态势，互联网经济蓬勃发展，高科技领域逐渐在世界占居一席之地，部分领域已经位于前列，创业机会无处不在，国家在稳定经济的同时鼓励优质创业，给与了大力支持。在这新时期伟大的时代，励志创业砥砺前行的创业者，依然会面对原材料上涨、劳动力成本提升、价格战盛行、商业信用...
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《新时代的营销能力与思维模式构建》 课时：12H
新时代的营销能力与思维模式构建主讲：王哲光课程背景在金融危机和全球化浪潮的冲击下，越来越多的企业陷入困境，市场的无序竞争使得公司经营更加艰难，如何帮助公司突破营销困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的营销精英团队。营销工作要求企业必须以客户需求为中心，倾听客户的心声，建立和推进客户关系，设计和传递优质服务和产品，切实履行服务...
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《团队定向、行动指南暨老客户服务营销》 课时：12H
团队定向、行动指南暨老客户服务营销主讲：王哲光课程背景经受过三年的疫情冲击，在疫情常态化下，越来越多的企业陷入困境，市场的无序竞争使得经营变得更加艰难，如何帮助企业突破营销困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。2023年新年伊始，亟需一场团队超级唤醒能量启动会，做好团队定向，梳理执行计划，高效实现业绩目标。终端...
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《跨部门沟通与时间管理（1天版）》 课时：6H
跨部门沟通与时间管理主讲：王哲光课程背景工作中最大的障碍就是沟通不畅，许多事故和错误的背后，大多不是技术和操作的原因，而是缺乏有效的沟通造成的问题。不是吗？随处可见的事实：你以为别人了解你的意思，但结果听到的是“我以为是这样的，所以不是我的错”；有的人讲话大家都爱听，有的人讲话一开口就得罪人；在自己部门大家沟通还不错，怎么一到要其他部门或同事配合就那么的难；...
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《精英销售团队打造与实战销售技巧》 课时：12H
精英销售团队打造与实战销售技巧主讲：王哲光课程背景如今企业的竞争不是个人与个人的竞争，而是团队与团队的竞争，随着时代的发展，依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力，拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。如何帮助公司突破营销困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。铁打的营盘流水...
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《顾问式销售实战技巧（1天版）》 课时：6H
顾问式销售实战技巧主讲：王哲光课程背景管理大师杜拉克认为除了营销和创新，其他一切都是成本，在金融危机和全球化浪潮的冲击下，如何帮助企业突破销售困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行，在实战中他们经常会发现：如何引导和掌控客户？什么样的方案最能吸引到客户？公司满足...
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《高效职业人（1天版）》 课时：6H
高效职业人主讲：王哲光课程背景身在企业的组织中，做事的过程实际上便是做人的过程，作为高层管理人员，其职业性不只是表现在知识的存储量、专业技能方面，拥有良好的职业心态特别是爱岗敬业、高度责任心是成功的前提和基础。作为企业的一员，你现在的一切努力都在为将来的成功做准备，职业还是事业？为谁而工作？如何看待工作中的态度与责任心？工作做的不好，所有的责任都在于谁呢？抱...
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《高效能冲突管理—化解矛盾的良方（1天版）》 课时：6H
高效能冲突管理——化解矛盾的良方主讲：王哲光课程背景一提到冲突可能会使大多数的人联想到暴力、争吵、伤害，其实冲突是工作和生活中必然出现的组成部分，由于每个人都有独立的意志和世界观，当遇到不同观点的时候，就埋下了冲突的种子。但我们也要看到对高效能的团队来说意见或是观点的差异是新思想产生的基础，冲突也可以产生积极的效果，但必须及时加以处理，否则它就会演变成成员之...
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《高效沟通艺术（高层）》 课时：12H
高效沟通艺术主讲：王哲光课程背景企业中的高层管理者大量的工作是通过沟通完成的，但恰恰工作中最大的障碍就是沟通不畅，许多问题和错误的背后，大多是缺乏有效的沟通造成的问题。不是吗？随处可见的事实：你以为别人了解你的意思，但结果听到的是“我以为是这样的，所以不是我的错”；有的人讲话大家都爱听，有的人讲话一开口就得罪人；我的报告老是得不到领导的认可，我的意思他怎么就...
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《大客户管理（workshop版）》 课时：12H
大客户管理主讲：王哲光课程背景在激烈的市场竞争中，如何帮助企业突破销售困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行，在客户用脚投票的今天，特别是对企业大客户而言，如何能够吸引、发展、维护和保留他们，是企业竞争成败的关键。客户信息管理是大客户管理中重要的部分，信息的收集...
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智慧家庭工程师 课时：6H
课程大纲：课程章节内容提要课程时间从概念到落地：智能家居与智慧家庭技术及应用概述智慧家庭/智能家居发展概述从数字化、信息化到智能化、智慧化概述未来城市及家庭的信息服务需求及趋势智能家居/智慧家庭概念模型规划设计基本建设思路解决方案总体架构描述应用+家庭云平台管+端互联网+信息通信+家庭生活传统电信运营的战略抉择（以中国电信为例）中国电信集团智慧家庭战略解读中...
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智慧家庭组网wifi PLC EOC POE 课时：12H
智慧家庭组网技术①培训目标本课程以电信运营商智慧家庭WLAN网络目前存在的四大挑战为切入点，重点介绍电信运营商电信级WLAN网络体系结构、核心平台以及标准技术体系、关键核心技术等内容，并进一步重点介绍WLAN网络规划方法、流程和重点工作，同时重点阐述WLAN网络优化基础技术与方法，WLAN重点优化内容以及实际案例。②大纲【培训对象】网优中心及地市公司WLAN...
