课程体系
解读两个条例课纲 课时：12H
加强党支部标准化、规范化建设，提高党支部建设质量【课程目的】《中国共产党支部工作条例》和《中国共产党党员教育管理工作条例》以党章为遵循，贯彻落实党的组织路线，是推动全面从严治党向基层延伸的重要举措，为提高新时代党支部建设质量提供了基本遵循。学习两个《条例》，能够带动党支部书记和党员干部进一步深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，与时俱...
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汇聚新时代的中国力量【课程内容】一、精神资源建国前：红船精神、井冈山精神、长征精神、延安精神社会主义建设探索时期：铁人精神、焦裕禄精神、雷锋精神、“两弹一星”精神改革开放和中国特色社会主义新时代：小岗精神、女排精神、抗洪精神、载人航天精神二、打造新时代的中国精神1、爱国主义和社会主义的有机融合2、时代精神和民族精神的高度统一3、中国力量和中国梦想的深刻凝结三...
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坚持用党的理论知识指导实际工作【课程大纲】一、把马克思主义哲学作为看家本领要赢得优势、赢得主动、赢得未来，必须把马克思主义哲学作为自己的看家本领。（一）辩证唯物主义是马克思主义哲学的重要组成部分，是中国共产党人的世界观和方法论。学习和运用辩证唯物主义，就要掌握世界统一于物质、物质决定意识的原理。掌握事物矛盾运动的基本原理。掌握唯物辩证法的根本方法。掌握认识和...
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十九大新时代解读承前启后继往开来1、四次飞跃第一次思想飞跃，19世纪40年代到50年代.马克思和恩格斯使社会主义从空想变为科学第二次思想飞跃，1917年列宁领导十月社会主义革命第三次思想飞跃，毛泽东将马克思主义中国化第四次思想飞跃，邓小平开创中国特色社会主义理论体系2、习近平新时代中国特色社会主义思想“6大模块”和两个一百年的背后思考（1）习近平新时代中国特...
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党员培训与新党员教育【课程大纲】上篇增强青年党员干部的党性要求一、党的领导是国有企业的“根”和“魂”（一）“六个力量”——国有企业的特殊地位（二）国有企业全面从严治党的新要求※必须抓严三个基本。※要同步建立党的组织、动态调整组织设置。※要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。※“三会一课”要突出党性锻炼。※要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克...
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从百年党史中悟道 课时：6H
从百年党史中悟道课程背景：为进一步加强机关党建工作，从百年党史中汲取奋力量，提升各支部组织委员或党务骨干党性修养及党务工作水平。开展中国共产党百年历史教育，正确认识中国共产党人“从哪里来、到哪里去”这个重要课题，不忘初心，牢记使命，不断增强近现代中国从站起来到富起来再到强起来的自豪感，不断增强贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的自觉性，不断...
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狠抓反腐倡廉，打造阳光电力 课时：3H
狠抓反腐倡廉，打造阳光电力【课程目的】国有电力企业必须加强和改善党的领导。进入新时代，国有电力企业反腐败斗争的形势依然非常严峻。因此，国有电力企业结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展反腐倡廉教育，能够提高领导干部和广大党员的反腐败意识，增强打赢反腐败斗争的信心和决心，合力推进党的建设伟大工程，坚持反腐败永远在路上，始终保持对腐败的高压态势，加快推进现代企...
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党支部书记工作条例 课时：6H
党支部书记工作条例【课程背景】为了坚持和加强党的全面领导，全面从严治党要求，全面提升党支部组织力，根据《中国共产党章程》和有关党内法规，于2018年11月，中共中央印发了《中国共产党支部工作条例（试行）》（以下简称《条例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。【课程大纲】第一章 总则第一条 为了坚持和加强党的全面领导，弘扬“支部建在连上”光荣传统，落...
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党支部工作实务【课程大纲】第一部分新形势下基层党支部工作的重要性一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和“魂”1、国有企业六种力量2、国有企业必须加强党的建设3、国有企业党的建设存在的问题◆弱化问题◆虚化问题◆边缘化问题◆淡化问题4、把国有企业基层党组织建设成为坚强战斗堡垒第二部分加...
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发展党员实务课程大纲 课时：18H
中国共产员发展党员工作流程与材料填写说明【课程目的】发展党员工作是党的建设一项经常性重要工作，是党的建设新的伟大工程的—项基础工程，是党员队伍建设的重要组成部分。通过逐项解读中国共产员发展党员工作流程，对材料填写进行详细说明，帮助广大党员干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党章和有关发展党员要求，结合具体工作实际，落实党要管党、全面从严治党要求...
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如何正确处理党建与国有企业发展的关系【课程大纲】一、走进新时代的中国经济（一）外部环境深刻变化经济全球化遭遇波折多边主义受到冲击国际金融市场震荡中美经贸摩擦带来不利影响（二）内部经济转型阵痛凸显新老矛盾交织周期性、结构性问题叠加经济运行稳中有变、变中有忧。（三）坚持稳中求进，打造高质量的经济体系✓创造中国奇迹✓展示中国力量✓张扬中国精神✓贡献中国智慧十大主要...
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《如何当好一名办公室主任》 课时：12H
《如何当好一名办公室主任》课程大纲【培训前言】有人说：办公室主任（行政经理、综合部长）位高权重；也有人说：办公室嘛，不是业务部门，有它没它无关大局。有人说：办公室主任离领导近，天子身边；也有人说：伴君如伴虎。有人说：办公室是综合部门，得是全才；也有人说：办公室嘛，就是个大事务，没啥含金量。有的办公室主任很累，一天到晚脚不沾地忙个不停，却总是挨批评；也有的办公...
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《管理者角色转变与沟通力》 课时：6H
《管理者角色转变与沟通力》培训课程大纲【课程收益】1、使参训人员适应转岗需求，调整角色，调整态度，应对变化2、强化从管家向管理者的职业意识和职业心态转变3、了解企业管理的核心方法及技能5、提高学员的沟通能力【授课对象】新晋管理者【授课时间】1天（6课时）【课程特色】1、理论+实际：管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值，课程中培训师将用丰富的...
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全面运营管理沙盘模拟 课时：12H
企业全面运营管理沙盘模拟课程一、课程背景目前很多企业善于对未来发展做出畅想，但是在执行落地方面却很想当然，结果让所谓战略成为空谈，出现“高层忙、中层盲、员工茫”的现象，主要问题除了企业运营管理机制不健全外，更在于管理者和员工缺乏企业运营的基本常识和能力，具体表现为：一是，缺乏经营的思维，组织、部门及员工存在价值到底是什么还搞不清楚，各级目标任务也不够聚焦，领...
讲师：昌新安咨询电话：010-82593357下载需求表
从战略到执行沙盘模拟 课时：18H
从战略到执行沙盘模拟课程一、课程背景战略决定成败，不仅在于战略规划，更在于战略执行。但是，好多企业在战略制定和执行方面并没有形成企业竞争优势，具体表现如下：一是，对未来看不准，更多的是口号性战略，不会使用战略分析工具，缺乏系统的市场洞察，找不到业务增长的路径和突破口。二是，公司未来发展只在少数人脑海中，更多的是一把手的个意志取代了团队智慧和集体共识，一些管理...
