课程体系
面向可持续发展的绿色制造 课时：12H
面向可持续发展的绿色制造课程背景：面向可持续发展的绿色制造是一种制造模式，旨在减少对环境的影响，同时满足人类对产品和服务的不断增长的需求。这种制造模式强调在产品的全生命周期中实现资源、能源和材料的高效利用，并减少废弃物的产生。绿色制造的核心原则包括：1、资源效率：优化制造过程中的资源使用，减少浪费，提高资源的使用效率。2、能源效率：降低制造过程中的能源消耗，...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
浪费的识别与改善 课时：2H
《浪费的识别与改善》一、课程背景所谓浪费是指除对生产不可缺少的小数量的设备，原材料、零部件和工人（工作时间）以外的任何东西。在任何生产活动中，仔细观察就可发现，工人有部分的时间花在没有附加值的活动上，这些活动诸如等待原材料，看机器运转，生产不良品，找工具设备……等，对于机器而言，也会产生诸如不良品，损坏，不必要的移动…….等浪费。本课程的目的是让学员学会识别...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
军工产品质量管理体系与持续改进 课时：12H
GJB9001C-2017军工产品质量管理体系与持续改进（主讲：刘毅常驻：西安）【课程背景】 为了保证军用元器件的质量，我国制订了一系列的元器件标准。在七十年代末期制订的“七专”7905技术协议和八十年代初期制订的“七专”8406技术条件，“七专”技术条件是建立我国军用元器件标准的基础，目前按“七专”条件或其加严条件控制生产的元器件仍是航天等部门使用的...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
基于大数据分析和人工智能的设备故障预知及维修 课时：12H
基于大数据分析和人工智能的设备故障预知及维修【培训背景】智能制造企业管理水平的高低，直接影响工艺是否先进、生产过程是否顺利、生产物流活动是否有效率。概括来看，绝大多数中国制造企业在管理上还需着力提升以下环节，生产计划管理：生产计划的执行混乱，人员精益生产意识薄弱，信息化程度低，未能有效辅助生产。大数据和人工智能支撑下的设备需要更先进的在线诊断监测系统，保证设...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
基于核心竞争力的成本控制与策略应用 课时：12H
基于核心竞争力的成本控制与策略应用【课程背景】面对订单呈多种少量化，交期越来越短，而内部生产系统不稳定－生产过程突发事件多，品质异常多，交期无法保证。再则，价格越来越低，想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力，你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢？您是否每天都在寻找那个平衡点？如果我们的生产系统具有足够的柔性，如果我...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
精益生产之防错方法 课时：12H
精益生产之防错方法（12H）【课程背景】各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
降低采购成本与供应商谈判实战大纲（多） 课时：12H
降低采购成本与供应商谈判实战大纲（12小时）（主讲：刘毅常驻：西安）课程背景在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应商给我们的报价企业招投标与政府招投标有何区别如何提高采购谈判的实效性如何控制原材料的库存如何应用供应链管理的方法和战略◆精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
多品种小批量生产计划与物料控制新 课时：12H
多种少量模式下精益生产计划与物料控制（主讲：刘毅常驻：西安）课程背景：在您的企业是否经常出现这样的问题？1.产能不是靠测定来的而是凭生管的经验估出来的；2.排生产计划依据不足，排程谈不上有什么技巧，有些是很不合理的；3.计划不如变化，变化不如客户一句话，导致生产计划达成率低；4.计划排定后，紧急订单特别多，订单的变化层出不穷；5.由于没有做物料计划，没有做物...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
供应商管理与采购绩效提升大纲 课时：12H
供应商管理与采购绩效提升大纲（12小时）（主讲：刘毅常驻：西安）课程背景在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？◆精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。◆系统性：按照企业赢利“微笑”价值曲线，专注于价值创造的每一个...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
仓储管理与库存控制培训大纲（多） 课时：12H
仓储管理与库存控制（12H）（主讲：刘毅常驻：西安）【课程背景】企业流动资产的70以上在仓储部，高效的物资管理将对企业投资回报率有重要的意义。在供应链管理思想的运营环境下，物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、工程部、采购、货仓、质量部、研发部、设备、人力资源及财务成本预算控。库存与仓储部门已作为企业战略管理重要要素...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
成本预算与价值工程 课时：12H
制造企业成本控制与分析【课程宗旨】高利润的年代已经成为过去式，取而代之的是所谓的微利时代，也就是如何在有限的外在获利因素环境下，创造最大的利润空间，这一切自然得由自身控制的生产成本去着手，简而言之，利润为售价与成本间差异，既然外在售价因素无法操之在我，如能将自身生产成本在维持既有产品品质情况下不断往下降低，其所向下降低的成本自然成为获利的空间，尤其现代消费者...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
服务质量监督管理培训 课时：12H
服务质量监督管理培训（12H）（主讲：刘毅常驻：西安）课程特色：清晰易懂：课程中穿插行业案例辅助讲解，确保课程内容清晰明了； 实战训练：在课程的每一阶段均设有案例研究时间，供学员发挥，确保学员能够融会贯通；逻辑思维：课程注重逻辑性，层层渐进； 教学互动：学员均可提出其企业面临的实际问题，讲师将在课堂上进行现场剖析研究，确保技术真正实用易行课程背景为提高中心两...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
SQE供应商品质管理大纲新 课时：12H
SQE供应商品质管理培训大纲课程背景◆随着社会生产力的发展，社会分工越来越细，专业化程度也越来越高，供应商质量管理的重要性日益凸现，由供应商提供的原材料直接关系着最终产品的质量，因而原材料的质量已成为多米诺骨牌中的第一张。◆质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着非常重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理，本课程...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
DOE田口工程培训（2 天） 课时：12H
DOE田口工程培训【课程背景】实验计划法（DOE）之田口工程通过对产品质量，工艺参数的量化分析，寻找关键因素，控制与其相关的因素。本课程结合深入浅出的案例阐述及理论知识的分享，帮助学员了解和应用相关工具并解决实际问题。经典的DOE通过筛选实验及分析法，从众多过程特性中找出关键的少数的因子，通过全因子法及响应曲面法，建立少数关键因子与关键输出特性的数学模型，从...
讲师：刘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《中国共产党章程》辅导【课程大纲】总纲—建设一个什么样的党！党的性质—“中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队”。1）1977年11大前：“无产阶级”；2）1982年12大后：“工人阶级”；3）2002年16大后：“中国人民和中华民族”党的指导思想：中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观...
