课程体系
边缘计算的应用及机遇 课时：6H
《边缘计算的应用及机遇》【课程背景】边缘这个词在物联网的世界里被赋予了新的定义，特指在设备端的附近，所以根据字面定义，边缘计算即在设备端附近产生的计算。2019年5G概念爆发以后，边缘计算的概念也被迅速推广普及。在边缘计算的概念下的产品有怎样的功能和应用场景，中国铁塔在这个万亿级别的市场中如何掌握先机？本节课将从边缘计算、边缘计算的应用、边缘计算带来的机遇等...
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《社群运营》 课时：18H
数字化营销社群运营——强交互、易上手、高效率——【场景问题】当前通过电商、新媒体和新零售渠道，通过一定的活动策划和内容输出可以快速获取一定的粉丝用户量，但如何持续挖掘存量用户的价值及如何让老客户带新客户，很多企业会采用社群的方式来运营，但社群运营往往存在以下几个痛点：n人工管理微信群，成本高，效率低下，造成多个群同时管理的困难n死群，群活跃度偏低，社群价值不...
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【政企大客户】【DICT业务】市场营销与客户运营 课时：6H
数字化产品（DICT业务）政企大客户市场营销与客户运营【课程背景】由于产业数字化相对是一个比较复杂的问题，当前各大互联网产品公司在做政企类客户数字化转型服务时，由于在数字化基础概念及背景、企业数字化转型、数字化与互联网产品、产品与整体解决方案、市场与营销、客户运营与客户成功等方面知识的缺乏，导致无法对数字化市场展开系统性认知，同时也无法清晰界定自身的岗位职责...
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【证券】《金融证券领域短视频账号运营》 课时：12H
《金融证券领域短视频账号运营》——营销数字化的利器主讲：枫影【课程背景】当前的营销需要借助新媒体渠道，尤其是短视频、直播渠道直接获取新的客户连接，同时依托短视频方式做好品牌宣传、产品推介和客户服务。短视频已然成为任何一家公司在面向市场营销和终端客户时必不可少的工具。本次课程站在实操者的角度，帮助学员借助短视频实现品牌、产品、活动的营销和曝光，达到抢占市场份额...
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【教培】《教培机构运营及数据分析》 课时：12H
《教培机构运营及数据分析》主讲：枫影【课程背景】教培机构，受疫情及“双减”政策影响，面临重大的战略性调整。深化、精细化运营成为在业务转型后的主要方向。借助数字化工具，赋能整个业务链条，打通线上线下，以数据驱动运营效率的提升是当前教培机构在精细化运营中的重要策略。本节课将从产品课程设计、招生流量捕获、活动方案策划和运营、执行团队打造和数据分析五大板块系统性分享...
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流量运营 课时：12H
《流量运营——得流量者得天下》【课程背景】线上项目运营，离不开流量，如何获取流量已成为重要的议题。本课程立足流量，从流量的定义、流量的形成探究基于电商平台、抖音快手小红书新媒体和微信分享等形式的流量获取。【课程收获】明确基于全媒体时代的流量定义了解流量的形成过程掌握基于全媒体、全渠道流量获取的技巧和方法重点掌握电商平台、抖音快手和社交微信三大生态的流量获取方...
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【零售】《数据分析思维及应用》 课时：2H
一、数据思维的基础认知（2小时）数据分析的目的是科学决策，赋能业务效率数据思维，是“数据+算力+算法”的融合数据，从人工录入数据到互联网物联网自动获取算力，从人脑+BI报表，到到云计算算法，模型思维，从人工建模到AI智能数据分析的流程：建立模型、数据采集、数据分析和数据应用商业模型：围绕业绩和利润增长模型数据采集：依托业务中台实现数据流入数据分析：依托商业模...
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[pic]工业互联网建工行业十四五规划与数字化转型——政策引领科技创新技术赋能——【课程背景】2022年01月25日，为指导和促进“十四五”时期建筑业高质量发展，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，住建部“十四五”建筑业发展规划的通知，主要阐明“十四五”时期建筑业发展的战略方向，明确发展目标和主要任务，是行业发展...
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【零售】《不确定环境下，如何实现业绩增长》 课时：3H
《不确定环境下，如何实现业绩增长》【课程背景】伴随数字化进度的加快，双碳和疫情的影响，导致产业发展遇到了用户之变，产业之变，竞争之变等，让整体企业经营环境的不确定性增加，那么如何面对不确定性带来的多元化市场？企业到底以何种策略才能实现业绩持续性增长？本节课，重点分享不确定下导致的多元化市场的特点，以及企业如何敏捷性满足需求，实现低成本增长.【培训收益】1.了...
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【零售】《短视频制作与直播带货》 课时：2H
数字化营销系列数字导购之短视频与直播带货——门店经营提效，全域引流拓客——【课程背景】各门店督导销售员是公司最熟悉产品，且直接与用户打交道的人群。赋能终端门店导购掌握通过自媒体实现线上拓客和客户管理技能是非常有必要的。但囿于一线导购人员整体数字化程度普遍偏低，所以要展开逐层的技能培训。本节课，主要从短视频和直播的角度，帮助门店导购人员通过抖音快手视频号等视频...
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【零售】《D2C、渠道数字化与消费者运营》 课时：6H
《D2C、渠道数字化与消费者运营》【课程背景】数字化时代，个性化、场景化、多元化的用户之变正在给品牌企业带来越来越多的变数。D2C逐步成为诸多渠道型品牌企业在市场渠道布局的战略性选择。在D2C的这条道路上，品牌商在自营B2C电商和新零售（渠道数字化）M(2B)2b2C的路上展开了很多的探索和尝试。尤其是针对渠道数字化领域，由于所波及对整体D2C的认知、各级渠...
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【零售】《新零售与数字门店》 课时：18H
数字化营销系列新零售、数字门店数字导购——门店经营提效，全域引流拓客——【场景问题】企业业绩增长按照渠道，除之前的2B、2C外，今天依托互联网社交媒体软件，我们发现更多的C端客户不光直接属于B端企业或企业平台，而是更多聚集在了终端，比如门店店长、导购、微商、社区团长、自媒体人等手上。B/S2b2C的新零售模式已经成为当前最主要的产品流通模式。尤其对于拥有传统...
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【零售】《基于微信视频号的私域运营与直播带货》 课时：3H
《基于微信视频号的私域运营与直播带货》——微信生态数字化营销利器主讲：枫影【场景问题】经历过近几年私域的认知，各品牌商家基本上都积累了较多的私域存量用户，如何对私域存量用户展开有效、可行的运营，是当前很多品牌商家的痛点。视频号+社群/公众号/企业微信+直播，成为当前高效的运营策略。通过策划场景性内容，依托私域直播实现整体存量用户的深耕。【参与人员】本课程适宜...
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【零售】《数字导购-技术武装导购实现全域拓客》 课时：6H
数字化营销系列技术武装导购，实现全域拓客——线上+线下，全域引流拉新——【课程背景】零售门店，其主要的仍然是服务区域用户。传统流量来源受口岸位置、异业合作和区域公关活动的影响较大。后疫情时期，外部坏境和用户之变推动了整体流量的结构性变革。导购的数字化进程被大大提速，重塑导购的职责、提升导购的数字化拓客能力和服务能力，成为实现门店业绩增长中很重要的一环。但在具...
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【零售】《经销商精细化管理》 课时：6H
《经销商精细化管理》【课程背景】经销商整体多而杂，如何高效率管理，是本次课程的研究内容。是聚焦优质经销商，还是分层管理，还是敏捷性服务，成为当前经销商管理的主要思考方向。本课程，主要以“效率优先”为出发点，为学员分享传统经销商的管理的一些理念以及优秀案例。【课程收获】1.了解渠道管理的当代核心理念和方法2.通过案例分析，旁征博引，了解当前其他品牌的管理策略3...
