课程体系

【课程设计逻辑】3天内,完成公司内部媒体人的“集结”,然后通过“一场活动策划”来实现“协同作战”。具体运营中心策划活动,制作相关的活动素材,由媒体人进行转发、分发,通过自己的媒体账号引流到“私域”,同时运营中心借由私域社群的裂变,同时裂变拉新至“私域”,在“私域”战场展开一场“快闪战”,战后,就私域的存量用户展开精细化的运营。完成整个的“公域+私域”的混域运...

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伴随疫情后市场的变化,越来越多的人群开始热衷理财、投资、炒股、买债券、基金等。巨大的市场交易量推动者证券企业迅猛发展,但同时我们也发现投资用户分散不便管理、个性化差异大,个体散户等投资基础理论缺乏,转化成交难度大。这一些列问题,都需要证券企业在面临市场风口的同时,还要能够找到面对挑战,解决问题的破解之道。通过剖析行业案例,深度理解直播在证券行业的应用场景分析...

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数字化商业系列数字化转型与数字化营销——数字技术赋能实体企业发展——【课程背景】企业的数字化转型是企业迎接第四次工业革命的必然,是实现企业逆势增长的根本解决之道。借助数字技术赋能实体企业,对整体商业展开体系化改造,依托数字化技术提升业务的运营效率是其主要的表现。本节课,主要从企业数字化出发,从相关技术、行业和市场营销等层面,全面阐述企业数字化转型模型,深度剖...

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数字化营销系列小红书+社群运营训练营——小红书公域引流,社群私域成交维护——【方案模型】1942465118110引流引流1145540213995小红书小红书3068320222885门店群门店群1990725224790【方案解读】打造终端销售人员的小红书账号,持续性引流至微信借助微信群展开批量转化成交和持续性、高粘性服【培训对象】店长、导购【培训目标】...

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一、国家对于智慧交通信息化的相关政策解读1交通信息化政策内容《国家综合立体交通网规划纲要》2021.2《关于促进道路交通自动驾驶技术发展和应用的指导意见》2政策解读35G+交通产业格局45G+交通行业发展趋势二、交通行业痛点及信息化需求分析1行政管理部门:交管局职能解读及信息化痛点分析2城市规划部门在智慧交通中的定位3高速高速建设管理集团公司组织架构及职能解...

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[pic]产品经理系列数据分析及应用——分析数据精准决策优化业务——[pic]【课题背景】ToB端垂类电商的运营,需要通过数据分析挖掘客户需求,指导日常运营业务的开展,提升整体业务效率,为整体行业的数字化转型提供资源、物料等对接的互联网解决方案。由于ToB业务的专业耦合性较高,运营团队成员多是行业内的从业人员,对整体电商化的运营和数据指导缺少系统性的了解和认...

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数据思维、数据分析与应用【课题背景】在实际工作中,常常需要判断、决策一些问题。传统依托经验和管理权力的决策判断,在当下复杂多变的数字化时代越来越难发挥出科学决策的作用。同时伴随智慧交通的诞生,越来越多的数据产生,对科学管理决策的要求越来越高。理解数据思维、掌握数据分析的方法并能够应用到日常管理和业务操作过程中,是本堂课程的核心要破解的问题。【参与人员】本课程...

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[pic]产业数智化交通服务业的数智化转型——政策引领科技创新技术赋能——【课程背景】2022年01月25日,为指导和促进“十四五”时期建筑业高质量发展,根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,交通运输部“十四五”交通运输业发展规划的通知,主要阐明“十四五”时期交通运输发展的战略方向,明确发展目标和主要任务,是行业发...

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新型电力系统与虚拟电厂【课程背景】伴随新型电力系统的逐渐落地,虚拟电厂、电力交易市场和智能电网等逐渐成为了能源企业关注的焦点。尤其是虚拟电厂,将会成为首先要构建的电力的虚拟系统,发挥能源统筹、协调调度等重大作用。在未来以新能源为主体的新型电力系统中扮演重要的角色。本课程重点从新型电力系统开始,阐述虚拟电厂诞生的背景,破解什么是虚拟电厂,虚拟电厂存在的价值和意...

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《淘宝天猫助力农产品上行》——县域电商系列主讲:枫影【课程背景】乡村振兴与数字乡村的大战略的提出,对新农村建设,提升县域农业的要求日益剧增,农产品上行,仍然面临着很大的压力。借助新型电商渠道帮助农产品销售,目前仍是其重要的方法。本节课主要通过淘宝店铺的深度运营分享,帮助县域农村企业、合作社实现农产品网销。【相关内容】淘宝店铺的深度运营【课程收获】掌握淘宝爆款...

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《微信营销与社区团购助力农产品上行》——县域电商系列主讲:枫影【课程背景】乡村振兴与数字乡村的大战略的提出,对新农村建设,提升县域农业的要求日益剧增,农产品上行,仍然面临着很大的压力。借助新型电商渠道帮助农产品销售,目前仍是其重要的方法。本节课主要通过微信的社交电商,帮助县域农村企业、合作社实现农产品网销。【相关内容】社交电商、社群电商、自媒体等【课程收获】...

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数字化转型系列数字化团队建设——企业数字化转型落地的关键——【课程背景】企业数字化转型落地的关键就是如何组建数字化落地的团队。由于企业数字化转型是“业务+技术+管理”的复合,其主要特征是“如何组织一批不同领域的人开心去完成一件有意义的事”。而这个数字化团队的建设,在国内外拥有着不同的构建形式,但其核心都离不开“创新”、“协同”、“共创”等思想。本节课,是建立...

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《数字经济背景下国有企业数字化转型与创新能力提升》【课程背景】“十四五”与2035远景规划指明了中国当下与未来的经济发展方向。面对国际经济竞争和国内经济形势,摆脱传统要素型增长,以创新驱动的高质量发展被提到了高度。围绕高质量发展,从创新的角度,延展开效率与和谐的建设。“十四五”期间,中国整个宏观经济主要将加大电力体系、5G、云计算、工业数字化、新能源、轨道交...

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《数字中国、数据二十条和5G全工厂》【课程背景】《数字中国建设整体布局规划》的出台,明确了中长期我国数字中国建设的方向和重要工作,尤其对数字基础设施和数字资产,数字技术与其他领域的深度融合等多方位做出了深度的阐述。可以说本次的《规划》对未来长期的数字中国建设有着强有力的指导意义,是每一家企业都应该要明确的。同时“数据二十条”的提出对我国数据治理环节奠定了基础...

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数字化转型系列数字化领导力与创新管理——敏捷领导力、管理转型——【课程背景】企业数字化转型,是一场立体化全面的的创新改革。需要从战略定位、业务创新、商业模式、业务场景、技术实现、人力资源与组织管理等多方位进行创新改革。本课程主要围绕企业数字化转型的创新理念和方法、敏捷性领导力和组织管理创新等角度来帮助企业学员掌握数字化管理创新的思想和方法。【参与人员】数字化...

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