团队建设课程体系
《营销团队建设与管理》 课时：12H
营销团队建设与管理——卓越销售团队打造课程背景：企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于销售，销售来自于“营销团队”。工欲善其事，必先利其器，先要打造出一支卓越的营销团队。营销团队的打造，是营销管理者，营销团队领头人的必要工作。随着市场竞争的不断升级，营销不单依靠销售人员的个人力量，还需要在个人的基
讲师：黄飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设与管理》 课时：12H
打造高绩效团队——打造血浓于水的高效团队课程背景：企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要，团队建设就是需要解决目前企业发展中的种种障碍，完成从个人能力到团队能力的转变，实现振作、合作、协作的要求
讲师：韩鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越营销团队建设与管理讲师：王文良营销团队管理的难点一、营销团队管理的难点：1、业务人员流动性大，难于管理2、业务人员口头能力强，文案功底差，报表管理难度大3、业务人员习惯于散漫，纪律性差4、由于销售奖励以金钱为主，形成业务人员一切向钱看，目光短浅5、业务人员培训难度大6、市场部人员文案过虚，实战能力差7、市场部过于依赖广告公司（外协单位），自己的策划能力减
讲师：王文良咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设(详细版) 课时：12H
高绩效团队建设课程背景：现代企业更加强调发挥团队精神，快速适应客户需求，提升工作效率，面临激烈的市场竞争环境，企业需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。什么是高绩效团队？如何建立高绩效团队？怎样培养团队精神？如何带领团队？这些问题困扰着许许多多的企业领导者。金牌实战课程《高绩效团队建设》，多家企业应用实践的精华，用于
讲师：易文睿咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设》 课时：12H
高效团队建设课程背景：在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。
讲师：甘万龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效能团队建设》 课时：12H
高效能团队建设课程背景：杰克-韦尔奇说：“在成为领导之前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”！这说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队才能成就企业的经营目标！在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。每
讲师：田乐明咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队建设》 课时：12H
Tobealeader——高绩效团队建设课程背景：为什么会出现上级忙下级闲的倒挂现象，下属为什么不能帮上级分担？为什么部门经理只关心自己的分部门目标实现没有，对其它部门和总目标漠不关心？为什么团队想努力确保在预算范围内完成项目，但却在不断重复着同样的行为模式，因此也在同样重复着糟糕的结果？您遇到过难言之”影“吗？如何才能有效地激励自己，激励员工？如何打破绩效
讲师：怡然咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与企业凝聚力【管理人员培训版本】一、什么是团队？1、团队的概念？2、真团队和假团队。3、管理方格理论。4、企业凝聚力。二、如何发挥团队作用？1、团队保证企业上下步调一致；2、团队保证企业任务更好的完成；3、团队满足个人心理需要； 4、团队对个人行为产生深远影响。三、如何打造真正的团队？1、团队核心文化；2、提高团队沟通力；3、提高团队执行力；4、提
讲师：唐渊咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与团队管理 课时：12H
高效团队建设和团队管理【课程说明】一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数懂得沟通与有高效团队精神的个人。1、为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？2、为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？3、为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？4、为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？5、为什么团队整体感觉效率低，执行力差？6、为什么企业中基
讲师：吴大有咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与团队协作(体验版） 课时：12H
团队建设与团队协作(体验版）主讲：田淼课程收益1.树立团队意识,理清个体与团队的关系;2.提升员工职业化素养,适应市场竞争需求；3.让员工自动自发，爱岗敬业，积极主动为企业创造效益；4.帮助团队成员认识自己的角色定位,做好岗位本职工作;5.加强团队凝聚力,培养良好的协作意识，提高工作效率;6.形成良性沟通习惯,主动清除沟通障碍;7.以结果为导向、有效执行、完
讲师：田淼咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与沟通 课时：12H
|||课程名称|高效团队建设（2天）||课程描述|本课程为员工提供建设高效团队的基本知识和必要技能，使学员|||理解并亲身体会团队发展的各个阶段，并在工作中成功地运用所|||学到的知识和技能,培养员工的信心、能力和热情;|||激励员工愉快地完成工作任务,提高绩效。学员|||将练习讨论、发言、角色扮演;并有机会演练其所学的知识和技|||能。||授课对象|企业中
讲师：施增虎咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设 课时：12H
高效团队建设课程描述CourseDescription:本课程为员工提供建设高效团队的基本知识和必要技能，使学员理解并亲身体会团队发展的各个阶段，并在工作中成功地运用所学到的知识和技能,培养员工的信心、能力和热情;激励员工愉快地完成工作任务,提高绩效。学员将练习讨论、发言、角色扮演;并有机会演练其所学的知识和技能。授课对象：企业中层管理者课程目标及益处Cou
讲师：施增虎咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队建设与掌控（2天） 课时：12H
《销售团队的建设与管控》由尚丰先生总结个人多年的内资及外资企业团队建设与管理的亲身经验，针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾，精心准备而成。该课程以较强的指导性、实用性、系统性享誉国内销售培训领域。该课程多年来为清华、北大等学府各销售管理研修班销售团队管理方向热门采购课程。《销售团队建设与管控》主讲：尚丰老师课长：2天课程提纲：第一部分销售团队管
讲师：尚丰咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌营销团队建设与掌控 课时：12H
《金牌营销团队建设与掌控》由尚丰先生总结多年的内资及外资企业营销团队建设与管理的亲身经验，针对营销团队中普遍存在的问题与矛盾，精心准备而成。该课程以较强的指导性、实用性、系统性享誉国内营销培训领域。《金牌营销团队建设与掌控》主讲：尚丰先生(1-2天)课程目的：➢塑造适合自己的领导风格，做一个有权威的领导➢学习营销团队的系统规划，合理设计分解销售目标➢学习营销
讲师：尚丰咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与凝聚力训练 课时：6H
团队建设与团队凝聚力训练主讲：杨永量时间：1-2（每天6小时）培训对象:中高层管理者、班组长、办公室人员、销售服务人员、研发人员、技术人员、生产线人员课程背景:现代企业管理学认为：没有优秀的个人，只有优秀的团队，团队协作能力与团队凝聚力成为企业管理经营成功的关键，大多企业都非常重视团队建设，期望激发团队工作热情，但是如何建设团队，塑造团队精神，用什么方法来激
