领导力课程体系
《影响者——领导力与领导艺术》 课时：6H
《影响者——领导力与领导艺术》主讲：高登峰课程背景：目前，在很多企业存在的问题是：管理过度、领导不足。管理过度会对员工造成干扰，造成员工缺乏积极性和创造力，进而影响企业发展。毛主席曾经说过：“领导工作千头万绪，但归结起来只有两件大事，一是出主意，二是用干部，决策和用人是领导者的职责所在、角色所系。”出主意就是决策力，用干部就是影响力，这两项工作做好了，做事就
讲师：高登峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《深海领导学—建构在人性之上的领导力》 课时：12H
《深海领导学—建构在人性之上的领导力》主讲：高登峰老师【课程背景】深海领导学是一种全新的领导学理念，它的特殊之处在于：深海领导学应用最前沿的组织行为学、神经生物学、社会心理学、脑科学等理论，深入人性的深处探讨如何影响、激励员工抱持积极心态，敏捷高效地完成既定工作任务。深海领导学涉及多方面的内容，包括认识自我、发现自我优势、建立高效团队、科学化组织管理、与员工
讲师：高登峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越门店营销管理——店长领导力提升》 课时：12H
《卓越门店营销管理——店长领导力提升》主讲：卢岩【课程背景】作为门店店长，你发现工作中店员经常发生如下问题：没有赚钱的欲望，懒惰销售工作太辛苦缺乏自信心，无法克服工作阻力素质不高，学习能力弱，教多少遍都忘记遇到困难不放弃，但是找不到方法本课程对店员问题进行深层次的分析和提炼，并提供实用的方法、案例和工具，将课程中传授的知识和技能与实际工作紧密呼应，寓教于用，
讲师：卢岩咨询电话：010-82593357下载需求表
管理起航——新任干部领导力提升训练 2天 课时：12H
管理起航——新任干部领导⼒提升训练要实现从高产能员工到合格部门经理的转变，你准备好了吗←如何应对新角色、新任务、新技能带来的挑战←如何正确理解管理者对公司、员⼯的影响，成功蜕变为合格的部门经理←如何明晰公司对管理者的工作要求，实现由个人高产到带领团队实现高产的转变←如何面对团队成员，能够精准识人用人，把握员工的长处及不足，针对性因材施教？←如何识别工作中沟通
讲师：邹世文咨询电话：010-82593357下载需求表
《女性领导力》 课时：12H
女性领导力课程背景-------------------------------------------------不知从什么时候开始，越来越多的女精英驰骋职场，打破了传统桎梏，贴上了丰富的标签工作和生活。她们的工作成绩也非常高燃，在都市的快节奏里，将她们干练的姿态淋漓尽致的展现。飞机上或是高铁站等候区，都曾看到过那些带着电脑忙工作的身影。是的，女性已经渐渐
讲师：洪山咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商领导力》沙盘模拟课纲（2天版） 课时：12H
《情商领导力》沙盘模拟课程背景：情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在
讲师：顾侃咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商领导力》沙盘模拟课程背景：情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在
讲师：顾侃咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何提升安全领导力与执行力》 课时：12H
如何提升安全领导力与执行力课程背景：对生产企业来说，安全管理是人命攸关的大事。安全管理不到位，员工亲人两行泪。根据国家应急管理部的数据显示，2018年，中国发生了5.1万起生产安全事故，有3.4万多人失去了生命。随着经济结构变化，企业发展转型，生产安全事故也呈现出由传统的高危行业向其他行业领域发展的趋势。你的企业是否存在这些问题？最高管理层重视安全事故，但忽
讲师：刘艳玲咨询电话：010-82593357下载需求表
《我行我“速”》~用行动学习快速解决难题@行动领导力v2 课时：18H
【我行我“速”】---用行动学习快速解决难题主讲：任珊老师课程背景：面对V(易变)U(不确定)C(复杂)A(模糊)的新时代，组织的竞争已经由市场驱动、创新驱动转向领导力驱动，同时，组织越来越需要打造敏捷团队来应对不确定性。如何才能快速解决难题并且激活个体和组织？组织管理者和成员也都需要运用成果思维和新的方法去应对市场竞争和经营管理问题中的各种挑战，问题分析与
讲师：任珊咨询电话：010-82593357下载需求表
【通情达“力”】41656009169400---疏通情绪提升自我领导力主讲：任珊老师课程背景：41656009169400•现代企业不论是管理者还是普通员工都常感到工作压力越来越大，常常感到身心疲惫力不从心，甚至对工作产生厌倦情绪；个人的身体素质不断41656009169400下降，对生活和工作失去了信心，常常遇到挫折却不知所措；•在一次调查中发现，有25
讲师：任珊咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者的角色认知与升级》@自我领导力（管理者）v2.0 课时：12H
管理者的角色认知与升级“准备好自己，才能更好打造高绩效团队！”主讲：任珊老师如何让员工更有主动性？如何才能激活员工及团队？如何提升员工的自我管理能力？如何才能让目标得到高效地执行？以上可能是每个管理者，特别是想做好一位管理者角色的管理者关心的问题。新的时代需要新的领导，更要新的领导力，而成为教练型的管理者是组织变革对管理者的迫切要求。本课程将帮助和促进管理者
讲师：任珊咨询电话：010-82593357下载需求表
《家庭与工作平衡中的高情商》@平衡领导力v2 课时：12H
41656009169400家庭与工作平衡中的高情商主讲：任珊老师课程背景：41656009169400现代企业不论是管理者还是普通员工都常感到工作压力越来越大，常常感到身心疲惫力不从心，同时难以平衡工作与生活的矛盾，甚至对工作产生厌倦情绪，导致工作成效不高。认识、理解并学习掌握高情商技能是每一位职业人都需要的，学习这门课程将会对学员改善家庭关系、提升工作效
讲师：任珊咨询电话：010-82593357下载需求表
【对话的力量】--提升协同与化解冲突的高效沟通主讲：任珊老师课程背景：现在的员工越来越难管理，如何才能让沟通入情入心？为什么沟通了很多次，下属仍然觉得我不懂TA，甚至还嫌我烦？面对不同意见时，有些同事总是情绪激动，作为管理者也常常束手无策，只能用行政手段强压，有没有更好的沟通方法？为什么明明想好好沟通，却一沟通就情绪激动，如何才能做到平静沟通？面对新时代的员
讲师：任珊咨询电话：010-82593357下载需求表
《烟草行业高效领导力——做最好的上司》 课时：12H
烟草行业高效领导力——做最好的上司！课时：两天课程背景：领导者如何用人、留人、驭人？领导者出局的原因有哪些？想让您的领导艺术炉火纯青吗？领导者最需要具备的特质又是什么？领导艺术的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效领导力——做最好的上司》 课时：12H
高效领导力——做最好的上司课时：两天课程背景：领导者如何用人、留人、驭人？领导者出局的原因有哪些？想让您的领导艺术炉火纯青吗？领导者最需要具备的特质又是什么？领导艺术的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领导力应用和
