《情商领导力》沙盘模拟课纲（2天版）

《情商领导力》沙盘模拟
课程背景：
情商领导力作为一种新型领导力，与传统领导力注重外在绩效不同，它立足于管理者的自我觉察，包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察，进而觉察自己的行为模式及其根源；在此基础上，管理者能够更好的认识并管理自己的情绪，疏通以往因情绪压抑而积压的能量；同时随着管理者越来越深入了解自己，也就能够更多的了解和同理其他人，包括同事和家人，这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造、实现企业目标，在企业外部，企业家可以全面改善与伴侣、孩子、父母以及其他人的关系，从而全面提升幸福感。
《情商领导力沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，尽情感受情绪智慧的魅力，它包括以下四个方面：
1635125698501. 自我意识（Self-awareness）：是指对自己的情绪、动机、价值观和目标有清晰的认知和认识。自我意识让人能够准确感知自己的情绪状态，了解自己的优势和劣势，并对自己的行为和反应负责。
2. 自我管理（Self-management）：是指有效地管理和调节自己的情绪和行为，以提高个人的适应能力和情绪稳定性。自我管理包括情绪调节、自我激励、自我控制和应对压力等技能。
3. 社交意识（Social awareness）：是指对他人的情绪和需要有敏锐的洞察力和理解力。社交意识的发展使人能够有效地倾听他人、观察他人的非语言信号，并能够感知和适应不同的社交环境。
4. 关系管理（Relationship management）：是指与他人建立良好的人际关系和有效地管理这些关系的能力。关系管理包括有效的沟通、团队合作、解决冲突、影响他人和建立信任等技能。
通过培养和发展情商智慧，个人和领导者能够更好地认识自己、管理自己的情绪，理解他人的情绪和需求，并建立积极健康的人际关系。情商智慧对领导者的成功、团队合作和组织发展都具有重要的影响和价值。
课程收益：
提高领导力效能：情商领导力培训能够帮助管理者增强对自己和他人的情绪意识，更好地管理自己的情绪和行为，从而提高领导力效能。
增强情绪智慧：将培养个人的情商智慧，包括感知情绪、运用情绪、理解情绪和管理情绪的能力，使管理者在工作和人际关系中更加成熟和敏锐。
提升人际关系和团队合作：将帮助管理者发展良好的社交意识和关系管理能力，加强与员工、同事和客户的互动，从而改善人际关系和推动团队合作。
解决冲突和管理压力：将教授管理者在冲突和压力情境下的情绪管理技巧，使其能够更好地处理困难情况和冲突，提高应对挑战的能力。
促进员工发展和提高工作效能：将培养管理者关注和支持员工发展的能力，通过情绪管理和运用技巧，提高员工的工作满意度和效能。
推动组织变革和发展：将帮助管理者在组织变革和发展中更好地引领和管理情绪，增强组织的适应性和创新能力。
课程时间及人数：
两天（6小时/天）、学员人数建议24-36人、4-6组（岛屿式分组）
课程对象：
储备管理者、中基层管理者、对情商应用迫切需要提升的团队管理者
课程大纲：
情商领导力概述
情商领导力的定义和重要性
情商领导力在个人和组织成功中的作用
情商领导力的实际应用场景：自我意识、自我管理、社交意识和关系管理
感知情绪
理解情绪的基本概念和种类
学习如何准确感知和解读自己和他人的情绪
掌握有效观察和倾听技巧，以提高感知情绪的能力
运用情绪
学习如何运用情绪来激励自己和他人
探索情绪与动机之间的关系
培养积极情绪并传递给团队成员
四、理解情绪
探讨情绪与认知、决策和人际关系之间的关联
学习情绪智力的理论和模型
分析情绪智力对个人和领导效能的影响
五、管理情绪
学习如何管理个人情绪，以提高情绪稳定性和控制能力
探索情绪调节策略和应对挑战的技巧
培养团队情绪智力，构建积极的工作氛围
六、情商领导力在场景应用中的实践
分析情商领导力在不同工作场景中的应用
案例研究和角色扮演，以实践和巩固所学的情绪管理技巧
情绪蓝图应用:高情商场景对话
七、情商智慧解码
识别情绪
挖掘信念
视角转换
 

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