领导力课程体系
《情商领导力》 课时：12H
情商领导力课程背景美国哈佛大学心理学博士丹尼尔•戈尔曼提出：成功=80情商+20智商。高智商驭物，高情商驭人。高情商既能帮助个体实现自己的目标，又能使个体维持和促进情绪的适应性，是社会胜任能力和心理健康中重要的因素之一。愈来愈多的职场人士已经意识到：提升情商和发展业务技能同样重要。学会“用智商解决问题，用情商面对问题”已经成为职场中人为自己职业发展提速的秘密
讲师：余倩咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理类—营销管理者的领导力打造及团队管理》 课时：6H
营销管理者的领导力打造及团队管理【课程时长】：1天1.营销管理者的领导力六要素1.目标导向、业绩为先2.以身作则、身先士卒3.公平公正、任人唯贤4.培养团队、因材施教5.严格要求、奖罚分明6.品牌塑造、文化引导2.四种领导风格及应用场景1.命令式领导风格及应用场景2.说服式领导风格及应用场景3.参与式领导风格及应用场景4.授权式领导风格及应用场景3.团队激励
讲师：朱晓波咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领航-管理者领导力“八项核心能力”修炼》 课时：12H
《卓越领航-管理者领导力“八项核心能力”修炼》课程背景：领导力是现代社会中一个重要的能力，能够带领团队取得卓越成果，美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”从基层、中层到高层，任何管理者都离不开领导力，缺少领导力就好比气血不足——暂不致命但长期头晕眼花。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。106045
讲师：陈舜咨询电话：010-82593357下载需求表
《党支部领导力沙盘》 课时：12H
课程前言党章指出：党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”党支部是党的最基本组织，是党的组织中最基层的组织形式，党的十九大报告提出了新时代党的建设要求，对加强党的基层组织建设也做出了明确要求：“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。基层党
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《党支部领导力》 课时：12H
课程前言党章指出：党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”党支部是党的最基本组织，是党的组织中最基层的组织形式，党的十九大报告提出了新时代党的建设要求，对加强党的基层组织建设也做出了明确要求：“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。基层党
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《勇攀高峰-卓越领导力沙盘》 课时：12H
卓越领导力沙盘模拟课程资深讲师张必成《卓越领导力沙盘模拟课程》【课程简介】企业管理来源于实践，管理能力的提升更依赖于实践中的提升与锤炼！沙盘模拟演练将带您和您的团队走进管理实践的课堂！在实践中思考，在思考中学习，在学习中领悟！在领悟中成长！[pic]什么是沙盘模拟？“沙盘”最早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中，我们
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《亚瑟王传奇-情商领导力沙盘模拟》 课时：12H
《亚瑟王传奇-情商领导力沙盘模拟》课程背景为什么企业制度完善，人员却错误不断？为什么工资不断提升，员工却离职率居高不下？为什么同样的奖励，得到的激励效果却大相径庭？为什么看似努力的员工，工作结果却难以让人满意？为什么看似忠诚的员工，在利益面前却毫不犹豫选择背叛？为什么千叮万嘱的工作安排，到头来却依然难有结果？为什么企业不缺乏宏伟战略，员工却难以与公司形成合力
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《360度情景领导力沙盘》 课时：6H
《360度情景领导力沙盘模拟课程》一、课程简介作为领导者经常面临的工作情景与挑战：情景（1）不合理的工作任务安排令下属失去工作的激情。情景（2）不匹配的管理措施导致下属无法达成工作绩效。情景（3）不系统的辅导方法导致下属成长速度过于缓慢。情景（4）不科学的管理手段导致下属充满焦虑和压力感。情景（5）不信任的授权导致下属处处受限无法发挥潜能。《360度情景领导
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《发挥领导力管理好团队》课程大纲一、背景介绍本课程通过教学内容的实施、分享、交流，使中高层管理人员明确领导的概念和角色定位；优化领导方式，恰当有效的授权、提高整体工作效率；深入剖析自身，准确对待他人，增强职业的影响力；掌握团队领导力的构建技巧；探索下属培养和激励的技能。有效提高企业管理人员的领导艺术与领导力，帮助领导者实现从“从优秀到卓越”的升华与转变。二、
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》 课时：12H
《卓越领导力》【课程背景】在企业的经营管理中，为什么不同领导带领的团队凝聚力、战斗力与执行力却大不相同？而业绩也大相径庭？为什么不同的团队领导会有不同的经营结果？为什么团队在严格的管理下却死气沉沉、一片萧条？……团队领导力欠缺，就不能带好团队，就没有工作动力……总之，企业缺乏领导团队的建设能力，一切经营都难以实现。《卓越领导力》培训课程能够为企业提供系统、完
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《情商领导力》 课时：12H
《情商领导力》课程背景：在工作过程中，发现一个很明显的问题。那就是所有管理者都在倡导制度至上的企业治理。但是作为中国五千年文化，却是“人情”。在企业中，我们不难发现，非常多企业有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多管理者最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队，但是在不同领导人带领下却出现不同的绩效结果。这是
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《情境领导力》 课时：12H
《情境领导力》课程背景哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（SituationalLeadership—SL）创始人保罗•赫塞博士（Dr.PaulHersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自己的领导方式。
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《领越领导力》 课时：12H
《领越领导力》课程背景《领越领导力-卓越领导者的五项行动》课程，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解同时有可供大家参照可衡量的具体行动；传统的领导课程单方面强调领导者自身的修为，本课程的核心观点是：领导艺术是可以被传授的，领导力不是天生的，是可以通过后天培养。
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者领导力内功与思维修炼》 课时：6H
文化扶贫，立“智”“志”立心——管理者领导力内功与思维修炼主讲：沈佳【课程背景】《求是》刊文认为：“文化自信,是对自身文化价值的充分肯定,是对自身文化生命力的坚定信念。”百年历史，中国人经历了从傲慢到失落自信再到回归自信的曲折过程。目前，在“中国梦”的语境下，文化自信越发重要。——摘录《求是》习总书记多次讲话和会谈中提到四个自信，即“道路自信、理论自信、制度
讲师：沈佳咨询电话：010-82593357下载需求表
一“国”之“学”领而有力——国学智慧领导力修炼主讲：沈佳【课程背景】任何管理思想，都包含着两个层次：一个是它的形上基础；一个是他的形下理论。前者是看不见摸不着的意识形态，称为思想哲学；后者是具体而科学的管理制度和管理方法，称为方法实践。领导哲学是“虚”，领导方式是“实”，前者看不见摸不着，而后者却具体而明确。而这具体的管理科学，无法不受那看不见摸不着的管理哲
