系统领导力_孙婧婧_企业内训课程

系统领导力

培训讲师：孙婧婧

讲师背景：
孙婧婧高级管理培训师【专业资质】n高级管理培训师n情商训练师n绘画疗愈培训师n中国人寿高级讲师n石家庄理工职业学院客座讲师n实创装修高级咨询顾问n睿贝尔文化传播有限公司咨询顾问n石家庄邮电职业技术学院创业指导老师【工作经验】孙老师毕业于湖南详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

系统领导力详细内容

系统领导力

系统领导力
【课程背景】
企业领导力是企业的领导者必须具备的能力，在当今快速发展的社会中，领导力已经不是我们普遍认为的一种天生的能力，而是可以复制的一系列工具，是任何一个普通人都可以学得会的能力，如果你的团队成员工作热情减退、怨声四起、一盘散沙，甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢？《系统领导力》课程将帮您学会对不同的下属面对不同的工作时所处的状态进行甄别，对以此来确定对不同状态的下属应该采取何种工具，帮助企业迅速成长。
【课程收益】
1、全方位认知管理者应有职责、扮演角色及做法，全面提升单位组织经营绩效。
2、掌握高效能领导力的10大工具，提高自己在员工中的非职务影响力。
3、学会情景领导艺术，提升员工的满意度。
4、建立团队执行文化，建立高效的执行团队。
5、系统学习管理者角色认知，目标设定，倾听沟通，反馈机制等具体工具。
【课程时间】
1天
【课程老师】
孙婧婧
【课程大纲】
东西方对于领导力的不同认识
东方对于领导力的认识——孔子
西方对于领导力的认识——西方三圣
企业需要领导力还是执行力
企业对于执行力的认识
中日企业对于执行力的理解与做法
日本企业的反馈机制分析
领导与员工的关系处理
人难管的原因分析
为什么员工不怕老板
员工需要新的组织形式
新型组织应具备的四个特征
宏达的目标
明晰明确规则
即时反馈
自愿参与
案例：游戏“天煞”
案例：谷歌招聘启示
案例: 轮船装炮弹
领导力的核心的沟通力
沟通的重要性及职场人士三要素
沟通技能
时间管理
团队合作技能
沟通视窗及领导力的核心
公开象限
案例：刘德华
隐私象限
案例：张作霖的领导力
盲点象限
案例：舒丽姿啤酒
潜能象限
案例：力克胡哲视频
管理者角色
管理者的定义
高效能管理者的时间规划
工具一：时间管理四象限
工具二：日程表及排期
工具三：人生八大关注
管理者四件事
计划
组织
协调
监督
案例：毛主席和周总理
案例：亮剑李云龙
管理者营造氛围的重要性
意愿能力模型 NLP理解层次
案例：央视主持崔永元
案例：海底捞的成功
案例：麦当劳
案例：史记吴起
案例：俄罗斯工人种树
5．领导者的三种角色
领导者
管理者
执行者
6. 如何成为优秀管理者
建立信任
建立团队案例:与员工谈判
建立体系案例：麦当劳标准化管理
建立文化案例:华为
7. 管理者决策认知课堂活动
领导力之目标设定
目标与资源
案例：支援越南儿童健康
目标分类
方向性
过程性
理性清晰具体SMART原则
设定目标步骤
沟通
设定共同目标
团队与个人目标一致案例：戴尔电脑
跟进
4、目标书写公式
动作+任务衡量+目标
工具：T型图的运用
5. 推理阶梯的分析及如何避免
不要轻易推理别人
减少被别人推理的可能性
主动沟通
注意职业化
领导力之学会倾听
倾听的重要性
繁体字之解析
心理学对于倾听的解释
案例：楚汉争霸
2．倾听的步骤
深呼吸
案例：西游记新解读
提问开放式和封闭式
复述
工具：行为心理分析
3. 情感账户
4. 如何面对对方情绪失控
倾听的最高境界：反应情感
工具：行为影响思想封闭式问题让对方点头 7yes方法
八、领导者之如何反馈
1. 零级反馈职业倦怠感
2. 一级反馈表扬并发钱《金钱不能买什么》
3. 二级反馈给予表扬并塑造行为
实验：老鼠实验胡萝卜加大棒《一分钟经理人》
4．领导力在家庭中的运用
5. 二级反馈的难点
难以发现他人有点案例：陶行知
不会表扬为什么案例：小孩拼图
经常说“但是”
6. 如何做负面反馈
设定情景
给予反馈
鼓励倾听
商讨改进
行动总结
跟进计划
九、实用会议工具介绍
头脑风暴法
六顶思考帽

孙婧婧老师的其它课程

思维导图课纲2天 02.22

《思维导图》【课程背景】长久以来，人们发现头脑的智慧并不一定会随着知识的增长而提升，一个装有许多知识的头脑和一个灵活的，具有创造力的头脑之间并不一定划等号。思维的质量往往决定未来的质量。但今天随着大脑与思维的图片刊登在《财富》等众多商业期刊中，，因此，人们迫切需要一些方法。英国著名心理学家东尼•博赞在研究大脑的力量和潜能过程中，发现伟大的艺术家达•芬奇在他的

讲师：孙婧婧详情

专业表达能力训练（PTT） 02.22

《PTT专业表达能力训练》【课程背景】PTT是PRESENTATIONOFTRAINERTRAINING的缩写，即讲师表达能力训练。它是通过企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程，有时特指在某个专业领域内的专业技能培训师的培训技能训练课程。培训师，也是极具前景的金领职业，所以，PTT表达能力训练更是成为专业培训师的必备课程之一。

讲师：孙婧婧详情

绘画心理学技术在企业中的应用课纲 02.22

绘画心理技术在企业中的应用【课程背景】绘画作为情感表达的工具能够反应出人们内在的，潜意识层面的信息，是将潜意识的内容视觉化的过程，企业管理的工作内容都是围绕人来开展，这就必然涉及到一些心理学知识和方法的运用，在众多心里技术中，绘画心理技术因其操作简便，减少防御，准确高效而收到企业青睐，未来，绘画心理技术将在企业方面发挥更大的作用。【课程收益】学会从简单的房树

讲师：孙婧婧详情

解读人性密码+成交大单客户 02.22

解读人性密码成交大单客户【课程背景】由于ＮＬＰ（神经语言程式学）的应用，人类在改变自身心理状态和行为上取得了神奇的效果，故有这样的评论：“如果说纳米技术是物理学的一次革命，那么ＮＬＰ则是心理学的一次创新。”ＮＬＰ进入保险行销领域，也引起了保险行销领域的创新。　　一、“ＮＬＰ保险行销学”所探讨的是：保险领域的顶尖人物获得杰出成就的方法，以及如何快速复制他们成功

讲师：孙婧婧详情

九型人格与领导力课程大纲2天 02.22

九型人格与领导力【课程背景】九型人格，或称作九柱性格学，是一种性格分类，基本上把人的性格分成九类。阐明九型人格相关的图案称为九形图、九宫图、九柱图、九芒星等。九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。它近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有

讲师：孙婧婧详情

企业高效执行力 02.22

企业高效执行力【课程背景】作为老板，是否有如下的困惑：为何我的管理者想法和我有如此大的差距？中层管理者如何才能有效的提升管理技能，替我分忧？中层管理者到底该如何管理员工，才能真正帮助到企业发展？作为管理层，是否会有如下的困惑：员工为何总是积极性不高？如何才能有效培养下属，让下属能力快速提升？为什么我已经很累了，但部门绩效还是不好？有没有特定的方法工具，能真正

讲师：孙婧婧详情

企业情商提升培训 02.22

企业情商提升培训【课程背景】情商，即个人情绪控制，人际关系协调和企业情绪管理能力，情商高的人更容易成功，情商比智商更重要，这已经得到越来越多认得认可，一个人有情绪控制，关系协调等方面的能力，不可否认，一个企业同样有类似的能力需求，企业情商的提升训练对于企业及个人都有着重要的意义。【课程收益】通过经典案例分析，帮助学员认识到情商对个人成就的帮助作用；帮助学员正

讲师：孙婧婧详情

时间管理确定版 02.22

高效时间管理【课程背景】每一个职场人都应该了解到时间管理对自己的重要性，有一个良好的时间管理概念不仅能够使工作更有效率，也是一种合理的生活规划。养成合理规划时间的习惯，可谓是踏上人生成功的关键之一。当一个人有了规划时间的概念之后，就可能会尽早的完成自己的终极目标。规划时间可以使人们面对工作的大爆炸，在繁忙的工作中游刃有余，同时在超过以往任何时代的工作压力下昂

讲师：孙婧婧详情

高效管理沟通 02.22

高效管理沟通【课程背景】沟通，无处不需、无处不在，无论家里、单位、人际关系都需要沟通。而且越来越多的企业（团队）真切的发现其内部因为沟通浪费了太多的成本和机会，甚至有的已经在管理实践中发现因此陷入了很被动的地步！公司的运营流程、规章制度、考核机制已经完备了很多，可还是不能如人所愿。于是公司决策者、人力资源部门就千方百计地寻求各种的通路来以求改善状况。在此背景

讲师：孙婧婧详情

高效能人士7个习惯-1天 02.22

《高效能人士的七个习惯》【课程背景】一项调查显示：“人们每天高达90的行为是出于习惯”，习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等，广义的习惯不仅仅是动作性的、生活方式性的或社会风尚性的，还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成就一个人，形成坏的习惯可能会毁掉一个人！《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标，将改善