高端领导力解码
高端领导力解码详细内容
高端领导力解码
《高端领导力解码》
课程别名:非职权影响力,逆境领导力,变革领导力,可持续执行力,情商领导力
五大心理品质决定领导人有多少执行力、影响力,决定他们能不能带好团
做好业务、推动变革。这五大心理品质是:与人为善、追求卓越、自信果敢
战略思维、知人之智。
大五之一:与人为善——这个人必须是个“好”人。修炼这个素质,才可
更好地建立信任,引领追随,与更广泛的利益相关者实现共赢。
大五之二:追求卓越——这个人必须从内心深处想把事情做好。修炼这个
质,才可以更加努力追求业绩。
大五之三:自信果敢——这个人必须敢于做决策敢于直面冲突。修炼这个
质,才可以更果断地处理业务和人的问题。
大五之四:战略思维——这个人必须知道企业该做什么不该做什么。修炼
个素质,才可以为下属指明工作重点和方向。
大五之五:知人之智——这个人必须知道什么人能做什么事。修炼这个素
才可以更大发挥人力资源的作用。
学习目标:让学员明确领导力的标准,反思自身差距,产生自我提升动力。
学习方法:案例、讨论、互动模拟。
阅读:《五大品质:卓越领导力心理基因解码》、《领导力21真言》
课程特色:从心理学的角度发展领导力。
课程结构:
开场游戏:直觉、经验、系统知识
讨论:海选的、任命的、天然的领导者
非职权影响力(个人魅力)
领导力语法:领导成效、领导行为、领导者特质
领导性格自评
与人为善trustworthy
追求卓越achievement-orientated
自信果敢courageous
领导能力自评
战略思维strategic
知人之智talent savvy
现场演练之一
五大心理基因之关键性格
与人为善
追求卓越
自信果敢
五大心理基因之关键能力
智力
从“智商”到“智慧”
智商与情商
战略地图
战略思维的艺术:A.R.T.模型
演练之二:用战略地图破解成功密码
知人之智
自知
知人
知人性:理解人性的两面性,建立人性化的制度流程
知人心:理解个体差异(动机、情感、和思维模式),有效激励
换位思考
业绩公式:用人策略的2x2方格
个人魅力提升:五大品质的自我修炼
总结及自我提升行动计划
李峰老师的其它课程
人才测评技术与评鉴中心建立 01.01
【天上午】一、管理模拟1、互动类模拟2、书面作业类模拟二、各类测评工具效度体验101、问卷法—自填问卷2、问卷法—360问卷3、测验法—情境判断4、访谈法—结构化访谈5、行为模拟【天下午】三、现代评鉴-发展中心的工具组合四、现代评鉴-发展中心的模拟内容五、评鉴-发展中心基础知识51、评鉴发展中心的特征2、评鉴发展中心的国际标准3、信度和效度4、评鉴发展中心F
讲师:风里详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184