领导力课程体系
A7新生代员工管理与内驱领导力-2天 课时：12H
新生代员工管理与内驱领导力课程背景：新生代员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破，但他们确实很有内驱力！瑞士心理学家荣格认为：内驱力就是个体在环境和自我交流的过程中产生的，具有驱动效应的，给个体以积极暗示的生物信号。马斯克的第一性原理就是：本质思考、核心思考，是寻求颠覆性成功，是通过返璞归真、回到源头、从源头开始重新出发、另起炉灶来创建新的解决方
讲师：周子淳咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP系列：领导力——个人影响力提升》 课时：12H
MTP系列：领导力——个人影响力提升课程背景：253365028511500企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。领导者对于组织如此重要，一
讲师：秦发家咨询电话：010-82593357下载需求表
《VUCA时代自我领导力提升教练营》 课时：12H
因应变局稳操胜券VUCA时代自我领导力提升教练营主讲：朱天佑导师一、课程背景：国际政经风云突变，国际关系深度改写，经济社会持续重塑……中国及世界正经历百年之未有大变局！易变、不确定、复杂、模糊，在VUCA乌卡时代，如何准确认知挑战？如何变革、升级自我领导力？如何守正、创新，立于不败之地？等等一切，成为企业各级管理者务必面对和亟需解决的课题。本课程从因应VUC
讲师：朱天佑咨询电话：010-82593357下载需求表
《NLP教练型领导力》 课时：12H
世界500强都在使用的前沿管理技术NLP教练型领导力主讲：朱天佑教授一、课程背景：在VUCA乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。但绝大部分企业和团队仍在沿用传统的命令式、监控式等管理模式，无法真正调
讲师：朱天佑咨询电话：010-82593357下载需求表
《NLP教练型领导力——世界500强前沿管理技术》 课时：12H
世界500强前沿管理技术NLP教练型领导力主讲：朱天佑导师一、课程背景：在VUCA乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。但绝大部分企业和团队仍在沿用传统的命令式、监控式等管理模式，无法真正调动员工积极
讲师：朱天佑咨询电话：010-82593357下载需求表
源自世界500强的前沿管理技术三级机构负责人NLP教练型领导力研训营主讲：朱天佑导师一、课程背景：在VUCA时代及保险新形势下，机构负责人如何变革升级管理模式、逆势增长？如何将自己从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这是机构负责人务必面对和亟需解决的难题。有很多机构负责人，对于如何承担自己在组织中的责任和角色，从而更
讲师：朱天佑咨询电话：010-82593357下载需求表
《【领导力】九型人格与领导力研训营》（三天） 课时：18H
掌握性格密码提升卓越领导力九型人格与领导力研训营主讲：朱天佑导师一、课程背景：为什么有些管理方式在一部分人身上有效，而用在另一部分人身上适得其反？为什么做同样一件工作，有的人如鱼得水，而有的人则举步维艰？为什么我们认为有的人好沟通，而有的人则“无法沟通”？……人上一百，形形色色。这所有的不同，均源自人性，源自人的性格的不同！如何通晓人性？任何选择合适的人在合
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世界500强前沿管理技术NLP教练型领导力主讲：朱天佑导师一、课程背景：在VUCA乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。但绝大部分企业和团队仍在沿用传统的命令式、监控式等管理模式，无法真正调动员工积极
讲师：朱天佑咨询电话：010-82593357下载需求表
NLP教练型领导力 课时：12H
世界500强都在使用的前沿管理技术NLP教练型领导力主讲：朱天佑教授一、课程背景：在VUCA乌卡时代，如何变革升级管理模式、走创新发展之路？如何将管理者从“保姆型”管理中解放出来、提升管理绩效？如何驾驭知识型、个性化的新生代员工？这一切，成为企业各级管理者及团队长务必面对和亟需解决的难题。但绝大部分企业和团队仍在沿用传统的命令式、监控式等管理模式，无法真正调
讲师：朱天佑咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理的领导力（修改版） 课时：12H
《MTP（中层管理技能提升）》内训篇主讲人：何云鹏【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能，解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！【课程收益】一、角
讲师：何云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理的领导力（时间、目标、沟通） 课时：12H
《MTP（中层管理技能提升）》内训篇主讲人：何云鹏【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能，解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！【课程收益】一、角
讲师：何云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层领导力及新常态下的工作突破》 课时：12H
打破固有思维，寻找营销亮点——新常态下的的营销增长及团队建设主讲人：何云鹏【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能，解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理
讲师：何云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理的领导力》（时间、目标、沟通） 课时：12H
《MTP（中层管理技能提升）》内训篇主讲人：何云鹏【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能，解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！【课程收益】一、角
讲师：何云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与实际执行》 课时：12H
《领导力与实际执行》-----科学管理尊重人性高效高能主讲人：何云鹏【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能，解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！
讲师：何云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《情景领导力》 课时：12H
情景领导力-----科学管理尊重人性高效高能主讲人：何云鹏【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、引入保罗•赫塞博士（Dr.PaulHersey）的情境领导理论，通过根据情境的不同，对被领导者准备度的判断来使领导者适时调整自己的领导风格。这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效，从而提高部属满意度，并实现团
