领导力课程体系
《九型人格与领导力》课程背景:众所周知，知人者智，自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢？您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢“自我管理从哪里开始？”“我需要改善哪方面，才能更好的提升我的领导力？”“怎样才能有效的提升？”未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。使人者，器之。——《论
讲师：张山曼咨询电话：010-82593357下载需求表
《铸造传奇：卓越领导力修炼》 课时：12H
铸造传奇——卓越领导力修炼讲师：张聿成【课程收益】◆帮助选择正确的领导力风格；◆理解领导与管理的差异；◆掌握并会应用3C领导力的9大法则；◆学会如何高效激励团队；◆制定适合自己的领导力成长计划；【培训对象】企业的中高层【课时】2天【授课风格】理论讲解、视频、案例分析、情景训练、脑力激荡【课纲】Part1.领导力概述领导力的概念对领导力的5个错误认知领导与管理
讲师：张聿成咨询电话：010-82593357下载需求表
《高管加油站：卓越领导力修炼》 课时：12H
高管加油站——卓越领导力修炼讲师：张聿成【课程收益】◆了解领导者的特质及领导力开发的潜能；◆掌握卓越领导力必须具备的6种能力；◆学会并灵活应用激励和授权艺术。【培训对象】企业的中高层【培训课时】2天【授课风格】理论讲解、视频/案例分析、分组讨论、情景模拟、互动游戏【培训课纲】Part1.领导力的解析与思考领导力可以通过学习、训练来提升（案例1）深度剖析领导力
讲师：张聿成咨询电话：010-82593357下载需求表
创新领导力与变革管理 课时：12H
课程背景•我们正处于十倍速的变化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！然而，领导力不足的瓶颈已经成为中国企业成长过程中最为致命的障碍和短板。作为第四次工业革命的核心，AI成为全球新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力。中国也在大力推进人工智能产业发展，出现了著名的“百模大战”。AI时代将会带来管理的革命，创新领导力重塑。•AI时代正在汹涌而来，正在改变
讲师：齐振宏咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力的科学决策》 课时：12H
领导力的科学决策课程背景： 决策是一个过程，它涵盖了发现问题、分析问题和解决问题等几个基本环节，而在整个决策过程中，系统思维则是决策者所需能力的重中之重。我们知道，经营即决策：没有科学决策，就没有卓越经营。但企业的经营们总是忙于解决这样或者那样的问题，而对“如何才能更高效解决问题”的问题则明显重视
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
《激活组织：领导力的管理方略》 课时：12H
激活组织：领导力的管理方略——运用科学的领导行为与艺术，赋能员工成长的智慧与方法众所周知，企业发展的关键在于管理好员工队伍，因为人是一切成就的决定因素。现代员工队伍成员包括95/00年后出生的员工，他们在企业中的地位和生产力将决定企业未来的前途。赋能员工是现代管理者的责任也是面临的最大的挑战。根据调查研究，企业在发展中已经建立了完善的制度、流程和工艺，但管理
讲师：周黎辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《 领导力的管理方略 》 课时：12H
领导力的管理方略课程背景：领导者的管理与领导能力，对个人成长、团队绩效、组织发展，起着至关重要的关键性的作用。卓越领导可以学会吗？答案是可以的！领导者必须卓越！在实际工作中，部门与团队领导者经常要面对以下问题：领导者如何正确认知角色？管理自我，发挥领导作用？领导者如何提升沟通能力？有效协作，促进人际和谐？领导者如何识人用人留人？培育部属，有效激励授权？领导者
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力概念剖析与发展溯源 课时：6H
领导力概念剖析与发展溯源课程背景：本课程立意高远，致力于全方位、深层次地剖析领导力这一至关重要的核心概念。它不仅要追溯领导力漫长且丰富的历史发展脉络，还将深入细致地探讨领导力在各个不同时代背景下所经历的演变过程以及广泛的应用场景。在本课程的学习进程中，学生将得以深入理解领导力那丰富多元且充满复杂性的多维本质。他们能够清晰地把握领导力理论从萌芽到成熟的完整发展
讲师：尹树刚咨询电话：010-82593357下载需求表
-778510473710五维教练式领导力®center135890在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和
讲师：张乐迪咨询电话：010-82593357下载需求表
看谁看懂想谁想通《FPA性格色彩领导力与团队管理》一、您遇到过这些困惑吗？ ◆我到底是一个怎样的人？为什么最应该理解我的人们总是不能理解我？ ◆作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们不领情？ ◆我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？怎么才能留住他们呢 ◆我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？ ◆我的客户是什么类
讲师：刘弘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
王者心法（性格领导力）－引领个人、团队与组织迈向卓越 课时：18H
王者心法（性格领导力）——引领个人、团队与组织迈向卓越一、课程背景移动互联时代，变化是唯一不变的主题，如何在严酷的竞争中学会主动拥抱变革，对自身问题有足够的认知，对内外部环境有深刻的洞察，无论对个人、团队还是对组织，都是至关重要的，然而，摆在我们面前的却是一个残酷的现实：为了生存，为了扩张，为了业绩，我们有太多的组织，在追求目标的过程中迷失了方向，要么动荡不
讲师：刘弘毅咨询电话：010-82593357下载需求表
4D变革领导力 课时：6H
4D变革领导力——打造教练式变革领袖（2天）课程简介：我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧，世界的脚步越来越快，人们的压力节节攀升。变革，颠覆式技术层出不穷（大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能、虚拟现实等）、公司兼并与重组、领导班子频繁更替、家庭成员的增添和离去等等，已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战，成为影响人
讲师：潘鸿儒咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力罗盘——创新型领导力》课程介绍CreativeLeadershipDevelopmentTrainingCourse目标Objectives福特、迪斯尼还有微软这样的世界顶尖企业之所以能够获得成功，关键就在于他们对于领导力的信仰。全球最具知名度企业的领导人对于自己的未来都充满远景，并且鼓励团队实现自己的梦想。创新型领导力课程为学员提供多样机会参与领导
讲师：郭枫阳咨询电话：010-82593357下载需求表
360°全方位领导力（2天） 课时：12H
360°全方位领导力（2天）课程简介：一切个人与组织的荣耀与衰落，皆源于领导力。领导力决定了个人和组织的发展潜力、可能到达的高度。在移动互联网、智能化浪潮和新商业模式快速迭代的巨变时代，如何重塑中层、高层领导者心智、观念、思维、思考模式和行为模式，适应全新商业、经济乃至政治变革，由个人魅力到组织魅力；个人行为到组织行为；个人领导力到组织领导力，个人竞争力到组
讲师：路大虎咨询电话：010-82593357下载需求表
中高管四维领导力修炼（方案1） 课时：18H
中高管四维领导力修炼课程背景：用同样的方式管理不同的员工，有的员工深受鼓舞，有的员工却备受打击；有的员工拍手相庆，有的员工则沉默不语……作为一名中高管，您是否经常遭遇类似的情境，并因此烦恼不已？通过本课程的学习，您就会明白，这一切都是因为：每个员工因其性格不同，会有各自独特的思考、感受和行为模式。本课程将从支配、影响、稳健、分析四个维度，从识己、辨人、管理、
