领导力课程体系

领导力性格魔方™课程大纲课程背景:领导力作为一种软实力,可以说是个人魅力的体现之一,作为一位领导者,具备领导力是你能够做好自己工作的基础之一。而当下多数中高层由于对领导力了解和应用的缺失,导致企业造成的大量人力资源的浪费,一定程度上成为现代企业管理的障碍,基于性格分析与应用来提升个人领导力是企业团队凝聚力、提升业绩的突破口,很多企业却面临如下困扰:为什么很多

 讲师:卓江涛咨询电话:010-82593357下载需求表


中高管四维领导力修炼课程背景:用同样的方式管理不同的员工,有的员工深受鼓舞,有的员工却备受打击;有的员工拍手相庆,有的员工则沉默不语……作为一名管理者,你是否经常遭遇类似的情境,并因此烦恼不已?通过本课程的学习,你就会明白,这一切都是因为:每个员工因其性格不同,会有各自独特的思考、感受和行为模式。本课程将从支配、影响、稳健、分析四个维度,从识己、辨人、管理、

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情商领导力LeadingYourselfbyEmotionalIntelligence课程背景:普通的管理者和优秀的管理者之间的关键差异在于“情商领导”。优秀的管理者通过“情商领导力”可以提升员工的平均绩效、敬业度和人员稳定性,而欠缺“情商领导力”的管理者会降低员工的敬业度、稳定性和工作积极性,给组织和企业增加人力资源管理成本。通过调研发现,职场中很多管理者

 讲师:单峰咨询电话:010-82593357下载需求表


国学智慧与中国式领导力课程缘起:我国古代的各类学问不是按照现代学科来分类的,没有分门别类的自然科学和社会科学。近代以来有学者拿西方学科的分类方法来分析我国古代的学问,但没有令人满意的结果。原因可能是国学是按系统综合的思路来构建的,而西方学术是按逻辑分层分类建立起来的。所以只有遵循国学的特质来研究才能有所得,也就是说在学习国学时重在领悟结论,不一定要套上学科的

 讲师:章嘉咨询电话:010-82593357下载需求表


中坚力量——中层管理者领导力提升五大方略一、【课程前言】中层管理是企业的中坚力量,在组织中承上启下、上传下达,身兼领导、管理,执行三大职责,是企业实现经营目标的核心队伍。《领导力提升五大方略》帮助中层管理人员清晰了解岗位职位要求,加强自我管理、提高团队建设能力,掌握提升领导力的方法。二、【课程目标】通过一天的学习让学员了解中层管理者的岗位职责要求,激励的艺术

 讲师:陈语慧咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越领导力特训营——4D卓越领导力课程背景:随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再适应,做为管理者,需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。如何去培养和领导好新一代的知识员工?如何营造一个高绩效的团队氛围?做一个被员工追随的领导者有哪些好的方法和工具?源自美国宇航局(NASA)经典高效的领导力版权课程《4D卓越领导力

 讲师:胡魏峰咨询电话:010-82593357下载需求表


领导艺术之百年领导力一、一反思自我发现愿景一、领导力模型1.宏观决策:前瞻与规划愿景、信念、人才管理行为:沟通与协调团队、授权、平等个人品格:真诚与均衡均衡、理智、均衡人格魅力:激情飞扬的年代陈独秀:追梦者从新文化运动的旗手到建党领袖妥协者?信仰的捍卫者!李大钊:先觉者旧书斋里的圣人坚定的马克思主义者瞿秋白:寂寞的革命者书生意气高唱着《国际歌》走向永生4.方

 讲师:赵志航咨询电话:010-82593357下载需求表


《中国式领导力》为什么要学习本课程:领导力究竟是什么?领导力有文化差异吗?存在所谓的中国式领导力吗?中外领导力的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,领导力的养成与实践方式就必然有显著差异。这正是所谓中国式领导力的产生原因。在中国,一定是中国式的语境、文化,才能更好的沟通,形成中国领导力的特点。西方领导力发展重在修行。将领导力模型化、标准化,只要改变行

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《卓越领导力修炼》为什么要学习本课程:领导力究竟是什么?领导力有文化差异吗?存在所谓的中国式领导力吗?中外领导力的本质是相同的,但是由于所处文化历史环境不同,领导力的养成与实践方式就必然有显著差异。这正是所谓中国式领导力的产生原因。在中国,一定是中国式的语境、文化,才能更好的沟通,形成中国领导力的特点。西方领导力发展重在修行。将领导力模型化、标准化,只要改变

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学习:习总书记三次中青干部培训班讲话精神探讨:《国企领导干部领导力提升的路径与方法》课程背景:习总书记在中央党校(国家行政学员)中青年干部培训班开班仪式上,共有三次讲话。分别是2021年3月1日春季班。(讲话内容关键词:对党忠诚、责任担当、提升本领、服务群众)2020年10月10日秋季班。(讲话内容关键词:百年变局、七种能力)2019年9月3日秋季班。(讲话

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FourPoint:积极领导力的四个核心点©️主讲:李星老师【课程背景】在当今这样一个信息高度发达、文化多元的时代,团队管理者的工作也不可避免地面临着许多新的挑战。你也许刚刚踏进管理岗位,你也许在管理岗位上碰过壁受过伤却仍在徘徊,你也许一直在想为什么我的机遇不好,也许在想现在的员工一代不如一代,你是被动的、无助的,应该怎么样去管理员工,问题在哪里,你无从把握

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情商领导力(1天)   课时:12H

情商领导力课程介绍【课程背景】在这样一个智商过剩的年代,情商显得越来越重要。家庭、职场、社会,情商无处不在。“情商”,不是一个全新的话题,老生常谈,但治愈也不容易。情商没有标准答案,也没有固有套路,但要有正确的认知和基本的方法。课程从认知自我、管理自我、读懂他人、影响他人四个角度诠释“情商领导力”。【课程设计】1.课程采用要点讲解、分组研讨、讲师点评、启发引

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MTP管理者的六堂必修课——管理者综合管理技能提升培训——【课程背景】无论何种行业或企业,有人就有江湖,有组织就需要管理。在互联网时代的变革浪潮中,应该有意识地认知管理的基础性作用,并识别管理的“时尚”和“根本”,“时尚”是创新,“根本”是基础。处于信息碎片化时代的企业,对于管理水平的提升应当逐级而上,夯实管理的根基。没有固化的套路便没有灵活的变通,也就是常

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《管理者的情商领导力与正能量思维》主讲:顾鹤鸣躁动不安的心态,难以纾解的压力相互设防的心理,难以沟通的距离停滞不前的发展……所有这一切无论是作为团体的企业,还是作为个体的员工,都无法逃避。有没有办法解决这些难题?有!那就是效果卓著的“管理者情商领导”培训课程。培训将深刻触动学员的心灵,促发思维模式的转变,“由内及外”提升银行系统员工个人工作的态度、责任感并掌

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《领导力和执行力提升》主讲:顾老师【课程大纲】第一部分领导力打造银行管理者八大基本心态1.阳光心态:挫折=存折;2.学习心态:学历≠能力;3.空怀心态:批评=补品4.双赢心态:利他=利己;5.责任心态:责任>能力;6.主动心态:主动=机会;7.称职心态:努力≠得力;8.执行心态:做了≠做好。二、领导力提升的关键法则三、修炼领导力的五个步骤1.第一步骤:

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