创新工具课程体系
团队高绩效目标与部门创新职能指标制定 课时：8H
课名；团队高绩效目标与部门创新职能指标制定；课程时间；一天；（8小时）课程对象；总经理，付总，董事。运营总监，战略发展部长。销售经理；采购经理；人资经理，客服经理，培训方式；互动式。启发式；人手一份文档资料式；课程背景；市场环境变幻莫测，不确定的多变情形越来越多；（1）业务面临多种不顺利竞争环境；（2）综合能力与发展能力考评的空洞困惑性质；（3）战略发展转型
讲师：孙电 咨询电话：010-82593357 下载需求表
马诗敏：《PTT兼职讲师训练营》培训课纲 课时：6H
培训课纲目录：本期培训分为5个部分，其中选修课可根据企业需求方要求再作增删。一、讲授式课程：超级演说家基础能力建设二、讲授式课程：课程开发的技巧三、体验式课堂：如何做一个不LOW的PPT（含小组制作演示体验式指导）四、兼职讲师演练工作坊：SWAY超级演说家方程式10分钟演练（讲师参加中国好讲师比赛的原版课件）五、附加选修课程内容（根据企业端需求及培训时间安排
