创新工具课程体系
管理创新(半天版） 课时：30H
管理创新（半天版）针对痛点：❖不知道管理创新的意义、作用❖不知道如何做管理创新培训后感受与关键收获❖感受：不创新就是等死❖知道：管理创新适应必须时代的发展❖掌握：根据时代发展、形势的变化去创新管理的方法、工具培训对象：❖企业各阶层员工培训时间：0.5天×６小时/天=3小时课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法课程大纲❖分享与分析❖您认为员工与公
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
强化创新发展 提高执行力 课时：12H
强化创新发展提高执行力▌针对痛点▌❖时代剧烈变化，领导者与管理者思想、心态、技能落后❖在价值多元化的社会中，不知道如何提高团队执行力▌培训时间▌2天6个小时/天▌培训对象▌中高层管理者▌课程收获▌❖感受：时代在变，不创新就会面临被淘汰，无法生存❖知道：创新是每个人都可以做到的事❖知道：必须让每个员工理解：执行是为自己而做❖掌握：创新以及创新组织的方法❖掌握：
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
电力班组长创新思维与管理能力提升 课时：12H
电力班组长创新思维与管理能力提升【针对痛点】❖班组长思维僵化，跟不上变革的要求❖只知道自己干活，不知道如何做管理【课程收益】❖感受：不创新就是等死❖知道：必须了解社会、组织、员工❖知道：必须确认组织。团队对自己的要求❖掌握：根据时代发展、形势的变化去创新的方法、工具❖掌握：从做事到管事、管人的方法❖掌握：制订问题解决方案的基本思路与结构化要素；❖掌握：班组长
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新形势下工会宣传教育与职工文化工作创新 课时：6H
新形势下工会宣传教育与职工文化工作创新【针对痛点】❖自媒体、移动互联等新媒体的广泛使用，信息碎片化、价值多元化，给工会工作带来了新问题，也带来了新机遇。怎么做？不知道！❖剧烈变化的时代形势下，员工群体分化、思想多元，必须及时应对员工们的关切❖面对新形势，大咖、公知们无视历史与逻辑，错误地引导思潮。工会要面对网络的碎片化言论，必须要给予员工符合历史逻辑的引导。
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新形势下工会工作创新 课时：6H
新形势下工会工作创新【针对痛点】❖自媒体、移动互联等新媒体的广泛使用，信息碎片化、价值多元化，给工会工作带来了新问题，也带来了新机遇。怎么做？不知道！❖剧烈变化的时代形势下，员工群体分化、思想多元，必须及时应对员工们的关切❖面对新形势，大咖、公知们无视历史与逻辑，错误地引导思潮。工会要面对网络的碎片化言论，必须要给予员工符合历史逻辑的引导。❖工会宣传教育、职
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新媒体在团青工作中的运用和团青工作模式创新 课时：12H
新媒体在共青团工作中的运用和团青工作模式创新【针对痛点】❖自媒体、移动互联等新媒体的广泛使用，信息碎片化、价值多元化，给共青团工作带来了新问题，也带来了新机遇。怎么做？不知道！❖价值多元化的新形势下，人心茫然，思维混乱，急切需要引导❖剧烈变化的时代形势下，必须及时应对团青们的关切❖面对新形势，大咖、公知们无视历史与逻辑，错误地引导思潮。共青团要面对网络的碎片
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
劳模创新工作室创新管理实战辅导 课时：12H
劳模创新工作室创新管理实战辅导【针对痛点】❖不知道如何设计与实施劳模创新工作室管理体系❖不知道如何找到创新切入点❖不知道如何创新❖不知道如何将创新实施与推广【培训收获】❖感受：创新既需要知识与技能，更需要胆识❖知道：创新必须立足于本企业的实际情况❖掌握：设计与实施劳模创新工作室管理体系的方法并设计本公司的草案❖掌握：找到创新切入点的方法并与本公司实际相结合运
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网+形式下的工会工作的创新与实践 课时：12H
互联网+思维形势下的工会工作的创新与实践【针对痛点】❖互联网改变了世界的很多方面，旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界，也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候，传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中【培训收获】❖感受：管理必须跟上时代的变迁
讲师：刘峰松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网+新营销模式创新 课时：6H
《互联网+新营销模式创新》一、课程背景：➢传统营销的势没了，企业必须进行新的营销模式创新；➢互联网+时代下，客户的信息接触、消费心理、购买行为发生了根本变化；➢互联网+时代，涌现出大量的新的营销模式，值得企业去学习借鉴；➢在互联网时代下，企业要想抓住客户，顺势而为，就必须学习新的营销模式！二、课程收益：•了解互联网的发展趋势及商业模式变革方向；•学习移动互联
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网思维+企业管理模式创新 课时：6H
《互联网思维+企业管理模式创新》1.课程背景：随着互联网和信息技术的发展以及应用，企业的经营效率发生了翻天覆地的变化，企业经营的三大流：信息流、资金流和实物流的过程和步骤也发生了变化，这就导致企业的管理模式要发生必然的变革：1、互联网思维已经成为影响企业经营的主要指导理念；2、大部分企业的员工，包括高层领导都不懂互联网思维，不懂如何利用互联网思维来改善企业的
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲部分：微私董会-商业模式创新工作坊一、课程前行引导1、创建微私董会2、商业的诞生3、商业的本质4、商业模式总论5、王牌商业模式概览二、“王牌商业模式“创新工作坊步：背景信息注：由企业创始人向私董们介绍企业的背景信息，现场接受提问，并给与澄清。步：畅想未来注：私董们畅想企业未来五年的发展愿景，并使其充分VAK，体验真实的荣耀感，激发内心对成功的热望。第
讲师：王金成 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：一、现状分析u思考：您的企业的营销效果好吗？和5年以前相比有什么变化吗？1、企业传统营销的势没了，网络营销效果不佳；2、明知有客户，但就是不知道客户在哪里；3、明知产品有市场，但就营销不出去；4、对未来的营销策略感到迷茫与困惑；二、查找原因1、对未来的营销趋势认识不清；2、营销思维混乱，模式落后；3、对移动互联网下的新营销模式了解不深；4、缺乏互联
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
功能模块关键知识点诊断问题现状分析u思考：您的企业的营销效果好吗？和5年以前相比有什么变化吗？1、企业传统营销的势没了，网络营销效果不佳；2、明知有客户，但就是不知道客户在哪里；3、明知产品有市场，但就营销不出去；4、对未来的营销策略感到迷茫与困惑；查找原因1、对未来的营销趋势认识不清；2、营销思维混乱，模式落后；3、对移动互联网下的新营销模式了解不深；4、
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：什么是互联网思维u思考：什么是思维，什么是互联网思维？1、什么是互联网思维？1.1、互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑1.2、互联网思维VS互联网1.3、互联网思维的本质是什么【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维2、12大互联网思维的落地策略及案例2.1、“互联网”创新思维之一：口碑思维【落地策略】质量内涵=口碑【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：部分：什么是互联网思维思考：什么是思维，什么是互联网思维？1、什么是互联网思维？u互联网颠覆浪潮背后的商业逻辑u互联网思维VS互联网u互联网思维的本质是什么【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维2、12大互联网思维的落地策略及案例u“互联网”创新思维之一：口碑思维【落地策略】质量内涵=口碑【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔u“互联网”创
