创新工具课程体系
创新管理的方法及研讨（面向中高层管理人员） 课时：6H
创新管理的方法及研讨【课程背景】企业发展离不开创新，针对创新整个过程的管理是绝大多数企业的短板。此课程是以保证企业成功创新的创新理论为依据，对创新管理、知识管理及创意管理进行诠释。【授课时长】6小时【课程收益】了解如何降低创新的风险，如何保证创新的成功，国际知名企业有哪些成功的经验，有针对性的研讨出符合企业的创新管理机制。【授课对象】企业中高层管理人员【课程
讲师：刘彦晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新能力提升技能训练（面向技术人员） 课时：1H
创新能力提升技能训练【课程背景】企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战：从问题发生到问题解决，花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围；遇到一些新问题，找不到合适的当前可以尝试的方法；一些老问题解决后总是不断的重复发生，严重影响情绪和效率。所以培养、提高员工的创造性解决问题的综合能力是当务之急。从发现问题、设定目标、分析问题到多种解决问题的方法掌握及
讲师：刘彦晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新教育师资培训课程大纲（面向高校教师） 课时：1H
创新教育（双创或三创课程）本课程参考CPS（创造性解决问题）、TRIZ（解决发明问题理论）、DT（设计思维）、IE（工业工程）等方法论创新思维流程，并对包括这些方法论在内的众多方法进行整合，从而形成此逻辑清晰、简明易学的创新课程。课程内容包括：发现问题（感知需求）、分析问题（需求）、设定目标、要素分析、寻找创意、原型呈现、测试评估、方案改进、成果呈现、价值体
讲师：刘彦晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新能力提升技能训练（面向文职人员） 课时：12H
创新能力提升技能训练【课程背景】企业和个人在遇到问题的时候经常会面临以下几个挑战：从问题发生到问题解决，花费的时间和资金远远超出可以忍受的范围；遇到一些新问题，找不到合适的当前可以尝试的方法；一些老问题解决后总是不断的重复发生，严重影响情绪和效率；解决问题的方法提出后，在执行过程中经常遇到巨大的阻力；团队解决问题的过程中，各说各话，浪费大量的时间，却无法形成
讲师：刘彦晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
TRIZ系统化创新方法 课时：24H
系统化创新方法培训课程大纲（包括知识管理）培训目标：让每位学员都掌握创新方法与创新思维的技能适合对象：所有科技人员及需要提升创新技巧的人员参训条件：有亟待解决的实际问题培训方式：研讨式培训、教练式辅导（全程辅导项目）课程介绍：这个课程突出实用性，逻辑性，使学员能够很快掌握创新方法与创新思维的方法与技巧。除了创新方法概述与创新理念的讲解，大部分课程都是围绕问题
讲师：刘彦晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
特色科室创新经营与团队管理 课时：6H
特色经营：创新经营与团队管控一、课程前言科室是医院经营管理的基础业务单元，更是医院经营发展的核心。医院的医疗质量、优质服务、患者安全、社会效益和经济效益等都将在科室的层面实现。管理好了科室，就管理好了医院。而只有科室有特色，才能真正吸引患者，才具备管理的基础。二、课程目标☆本课程以如何塑造科室特色和如何推广特色科室为中心，从科室经营的现状出发，以挑战、定位、
讲师：于鸿淼 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《区块链暨区块链技术在金融方面的创新与风险应对实务》【课程收益】：现如今区块链（Blockchain）风起云涌，那么区块链是什么呢区块链技术包括：去中心化；具有开放的功能；具备自我控制的功能；具备不可篡改的功能；具备匿名的功能。分布式账本技术是密码算法，共识机制，点对点通讯协议，分布式存储等多种核心技术体系高度融合形成的一种分布式基础架构与计算方式。许愿老师
讲师：刘丹军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《理财经理客户关系管理创新》 课时：6H
《理财经理客户管理管理创新》主讲:李老师约6小时一、优秀的自我管理攻略一、理财经理的职能定位1.全能型理财经理2.流程性理财经理二、清晰“角色”定位阶段一：理财产品推销员阶段二：投资专家阶段三：理财顾问三、明确岗位职责1.日常工作职责2.专项工作3.塑造职业形象1）仪容仪表管理2）仪态管理：常用姿态3）礼仪：规则、规范四、优秀管户人员的“自我管理”手记1.为
讲师：李兆慧 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《小企业科技金融业务与产品创新》 课时：6H
《小企业科技金融业务与产品创新》主讲：李老师课时：6小时模块一、小企业科技金融业务的特征与发展状况（一）小企业科技金融业务的共同特征（二）小企业科技金融业务的市场现状（三）小企业科技金融业务营销的紧迫性模块二、小企业科技信贷产品分析与创新一、小企业科技信贷产品设计—----业务的核心（一）小企业科技资金需求特征与瓶颈（二）小企业科技信贷产品设计思路（三）小企
讲师：李德胜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《小微企业创新营销能力提升》 课时：6H
《小微企业创新营销能力提升》主讲：李老师课时约6小时模块一、当前银行面临的挑战一、利率市场化冲击1.各国利率市场化后状况2.流动性管理难度加大3.收入、资本受双重考验二、新常态下企业需求变化1.互联网金融加速脱媒2.由简单的资金需求到综合服务需求的转变3.转型升级下企业的新陈代谢模块二、银行是经营风险的企业1.经营风险是银行利润的来源2.利率市场化要求银行承
讲师：李德胜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《SIT-盒内创新方法与工具训练》 课时：12H
《SIT-盒内创新方法与工具训练》主讲：李沛贤老师【课程背景】SIT（SystematicInventiveThinking）系统创新思维理论（盒内创新）源于以色列学者们的一项学术研究。这项研究是在TRIZ发明者根里奇·阿奇舒勒（GenrichS.Altshuler）的TRIZ理论启发下开展的，通过对搜集到的20多万个成功案例（包括影响人类的重大发明、让人意
讲师：李沛贤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》 课时：12H
《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》主讲：李沛贤老师【课程背景】在快速变化、竞争激烈的商业环境中，领导者的角色已经发生了深刻变革。他们不仅要具备深厚的专业知识和战略眼光，还要能够灵活应对各种挑战和不确定性。这样的背景下，单一的领导力已经不足以支撑组织的持续发展。领导者还需展现出强大的执行力和创新力，以确保团队的高效运作和持续进步。领导力是领导者的
讲师：李沛贤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《行政管理工作的创新与突破》 课时：12H
《行政管理工作的创新与突破》主讲：李沛贤老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业行政管理的角色变得越来越重要。有效的行政管理不仅可以提高企业的运营效率，还可以为企业的战略目标提供有力的支持。然而，传统的行政管理模式往往存在效率低下、缺乏创新等问题，无法满足企业发展的需求。随着科技的飞速发展和市场的变化，企业行政管理面临着新的挑战和机遇。为了帮助企业行
讲师：李沛贤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《母婴行业营销创新工作坊》（定制） 课时：12H
母婴行业营销创新工作坊（某知名外企定制设计）训战教练：李沛贤【课程背景】随着妈妈群体科学育儿观念不断加强，对于母婴行业产品的需求也逐步呈现多元化，如何应该在保证婴幼儿产品质量的同时，持续满足妈妈群体的需求，不断提升自身产品和服务竞争力、加强产品宣传、提高产品附加值，获取更多的市场份额，实现创新增长成为母婴行业营销人员的挑战。本课程“设计思维”（DesignT
讲师：李沛贤 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与创新管理工作坊》（1-2天） 课时：12H
《创新思维与创新管理工作坊》讲师：李沛贤【课程背景】现代企业的竞争，实质上就是企业创新能力的竞争，一个企业要想在市场中占有一席之地，就必须使得技术开发、业务增长、管理能力等方面在同行业中处于领先地位，而创新是实现路径的重要手段，但如何提升组织创新思维和创新管理能力，成为制约组织提升创新能力的重要因素。本课程将采用令人耳目一新的“实战引导式”培训模式，针对学员
