创新工具课程体系
智慧产业园区商业物业运营实践与服务创新课程背景：当前，商业地产正步入一个长周期的存量时代，从智慧中国的战略愿景到智慧城市的结构设想，从智慧楼宇的微观实践到智慧园区的产业协同，从商业物业的运营创新到基础品控的守正出奇，智慧产业园区“运营创新”的出路到底在哪里？如何构建“全新全域”的智慧产业园区创新创业环境？怎样打造“智慧智能”的园区产业孵化体系？从哪里来推进“
讲师：雷健 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新楼宇经济：商写物业资产运营服务实践与生态创新课程背景：时下，随着城市化的持续高烧，一线城市及新一线城市商务写字楼的增量供应恰如洪峰将至，而存量写字楼之间的租比竞争更是异常残酷，排除“区位地段（项目定位）”和“均租标准（管控单价）”的底线硬标外，各商业写字楼去量化的运营创意可谓是百样迭放，或是减免物业费，或是赠送车位，或是申请产业补贴，或是能耗费打折等，核心
讲师：雷健 咨询电话：010-82593357 下载需求表
物业城市服务一体化运营实践与创新探索课程背景：近年，伴随社会商业生态及行业产业结构的链式繁荣，各行业均已“优化存量”与“跨界增量”，二条线发力创新并积极蝶变。物业管理行业作为一个前沿型的第三产业更是不能例外，甚至有勇立潮头的战略优势，敢于担起“前瞻定位、换档提速”的发展格局。如万科物业又一次以迅雷不及掩耳之势颠覆了同业人的保守思维，与珠海大横琴新区正式签署战
讲师：雷健 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创意到创收——用创新思维分析与解决问题》( 课时：12H
创意到创收——用创新思维分析与解决问题课程背景：随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题、提升效益，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化
讲师：李洪源 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《Z世代（95、00后）员工管理——新生代员工创新管理》 课时：12H
Z世代（95/00后）员工管理——新生代员工创新管理课程背景：管理是一个永远都在变化的永恒课题，经典的管理体系底层逻辑亘古不变，但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变，职业装还要不要统一？上班打卡真的落伍了吗？上下级真的没有职级边界了吗？画大饼没有用了么？年轻人要来整顿职场了吗？面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”，面对越来越难
讲师：孙梵 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《组织变革与创新思维》 课时：6H
组织变革与创新思维课程背景：应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战，企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。然而，实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革，并评估当前企业所处的发展阶段。在这个课程中，我们将重点介绍组织管理的八个变革
讲师：徐越 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《医药行业团队构建与管理创新》 课时：12H
医药行业团队构建与管理创新课程背景：在当今快速变化的商业环境中,有效的团队管理对于组织的成功至关重要。本课程旨在为管理者提供全面的团队管理技能,涵盖从人员筛选到绩效管理的各个方面。课程融合了30年医药行业管理经验,结合理论与实践,帮助学员建立高效、有凝聚力的团队。在当今医药行业竞争日益激烈的市场环境中，团队管理的重要性愈发凸显。医药公司的管理者们面临着如何构
讲师：郁春江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《底层逻辑和顶层认知：企业管理守正创新》 课时：12H
底层逻辑和顶层认知：企业管理守正创新课程背景：管理是什么？这是每个管理者的内省。管理是知识、能力、智慧还是责任？管理是科学性、艺术性还是技巧性？管是什么？理是什么？企业管理本质是什么？是理解战略意图，还是验证市场逻辑，或是拆解业务规划，还是落实绩效考核？同时，科技革命和产业革命催生了管理革命，在商业环境中出现的新业态、新模式、新员工，管理者无以适从。困惑、迷
讲师：蒋满霖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《推陈出新——创新思维与创新管理》 课时：12H
推陈出新——创新思维与创新管理课程背景：当前企业面临着激烈竞争和快速变化的市场环境，前所未见！值此“百年未有之大变局”情势下，企业原来的获利方式往往捉襟见肘，甚至寸步难行。走出竞争漩涡的唯一路径就是创新。创新已成为企业生存与发展的关键驱动力，它不仅关乎企业的市场竞争力，还直接影响到企业的长期稳定性和可持续发展。而且，创新的战略重要性也被上升到国家战略，创新是
讲师：袁少波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新类—基于数据链的房地产数字化营销管理》 课时：12H
基于数据链的房地产数字化营销管理课程时长：2天【目前营销痛点】高度依赖经验，缺乏前瞻性和科学预测营销手段趋同，缺乏效果反馈被渠道绑架，营销成本居高不下只有流量，没有成交痛点产生的核心，从投拓、调研、定位到推广、获客、转化，营销全程缺乏逻辑链、数据链，在数据上没有打通，并形成有效的预测及管控，影响营销效率。【基于数据的房地产数字化营销内核】通过数据解析，看见城
讲师：朱晓波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 课时：6H
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》课程背景-------------------------------------------------阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化
讲师：陈舜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与管理创新》 课时：6H
《创新思维与管理创新》【课程背景】在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题，如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性
讲师：张必成 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《源于目标归于绩效的培训体系创新》 课时：18H
《源于目标归于绩效的培训体系创新》主讲：李轩老师【课程背景】传统的企业培训体系，在需求分析和效果转化上普遍是短板，需求没有很好对接业务，转化方面没有做闭环，无法评估培训的ROI，长期下去，业务部门会质疑培训价值，HR也没有成就感。所以，培训必须回归基本面，需求从业务目标中来，转化到绩效中去，“五步聚焦培训需求”，基于第一性原理，运用多种技术和工具，是从目标绩
讲师：李轩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《高科技企业创新管理》 课时：6H
高科技企业创新管理主讲：江后付【课程背景】熊彼特提出：创新就是要“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。作为企业管理人员，尤其是肩负企业技术创新职责的研发管理人员和担负企业变革职责的战略及运营管理人员，需要体系化的创新方法论和创新管理
讲师：江后付 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《职场创新力——基于问题解决的系统创新五步法》 课时：12H
《基于问题解决的系统创新五步法》主讲：陈明丽【课程背景】在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在资源有限的条件下，实现成本压缩、产量增加、速度提升与质量提升，成为企业亟需解决的问题。本课程以"从蛮力到巧劲，创新式解决问题"为核心理念，旨在帮助企业员工快速抓住问题本质，精准有效地解决问题。我们结合企业实际需求，设计了一
