创新工具课程体系
《创新类—基于数据链的房地产数字化营销管理》 课时：12H
基于数据链的房地产数字化营销管理课程时长：2天【目前营销痛点】高度依赖经验，缺乏前瞻性和科学预测营销手段趋同，缺乏效果反馈被渠道绑架，营销成本居高不下只有流量，没有成交痛点产生的核心，从投拓、调研、定位到推广、获客、转化，营销全程缺乏逻辑链、数据链，在数据上没有打通，并形成有效的预测及管控，影响营销效率。【基于数据的房地产数字化营销内核】通过数据解析，看见城
讲师：朱晓波咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 课时：6H
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》课程背景-------------------------------------------------阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化
讲师：陈舜咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与管理创新》 课时：6H
《创新思维与管理创新》【课程背景】在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题，如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强的实用性和操作性
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《源于目标归于绩效的培训体系创新》 课时：18H
《源于目标归于绩效的培训体系创新》主讲：李轩老师【课程背景】传统的企业培训体系，在需求分析和效果转化上普遍是短板，需求没有很好对接业务，转化方面没有做闭环，无法评估培训的ROI，长期下去，业务部门会质疑培训价值，HR也没有成就感。所以，培训必须回归基本面，需求从业务目标中来，转化到绩效中去，“五步聚焦培训需求”，基于第一性原理，运用多种技术和工具，是从目标绩
讲师：李轩咨询电话：010-82593357下载需求表
《高科技企业创新管理》 课时：6H
高科技企业创新管理主讲：江后付【课程背景】熊彼特提出：创新就是要“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。作为企业管理人员，尤其是肩负企业技术创新职责的研发管理人员和担负企业变革职责的战略及运营管理人员，需要体系化的创新方法论和创新管理
讲师：江后付咨询电话：010-82593357下载需求表
《职场创新力——基于问题解决的系统创新五步法》 课时：12H
《基于问题解决的系统创新五步法》主讲：陈明丽【课程背景】在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在资源有限的条件下，实现成本压缩、产量增加、速度提升与质量提升，成为企业亟需解决的问题。本课程以"从蛮力到巧劲，创新式解决问题"为核心理念，旨在帮助企业员工快速抓住问题本质，精准有效地解决问题。我们结合企业实际需求，设计了一
讲师：陈明丽咨询电话：010-82593357下载需求表
《可复制的创新力——创新思维技术与工具》 课时：24H
【课程大纲】《可复制的创新力—创新思维技术与工具》1天版一、课程目标（一）1天：打破思想的束缚，开启你无限的创造力；（二）2天：看清你的思维图谱，掌握核心图谱；（三）7天：用新的思维方式，替代旧的思维方式；（四）14天：广泛应用导图思维，解决问题；（五）21天：形成全脑思维的习惯。二、培训对象所有期待创新意识提升的个人和团队三、课程大纲（一）大脑的奥秘观看录
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理之“新新”点灯——照亮前程》 课时：6H
《创新管理之“新新点灯”——照亮前程》主讲：方超【课程背景】本课程以心理学为基础，帮助大家认清知识脑和创造脑之间的差异。认识什么是创新，创新的作用。了解创新的原则和创新的方法，结合组织的实际情况进行创新。【课程收益】了解创新的概念；掌握创新的包含的内容；掌握创新的六大方法；了解创新的成功之路。【课程特色】课程理论联系实际，结合当前主流的创新方法进行创新，帮助
讲师：方超咨询电话：010-82593357下载需求表
Z世代（95、00后）员工管理——新生代员工创新管理 课时：12H
Z世代（95/00后）员工管理——新生代员工创新管理课程背景：管理是一个永远都在变化的永恒课题，经典的管理体系底层逻辑亘古不变，但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变，职业装还要不要统一？上班打卡真的落伍了吗？上下级真的没有职级边界了吗？画大饼没有用了么？年轻人要来整顿职场了吗？面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”，面对越来越难
讲师：孙梵咨询电话：010-82593357下载需求表
《产品创新与工具应用》 课时：12H
产品创新与工具应用课程背景：当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品的创新，可能是渐进式的性能提升，也有可能有颠覆性的革新，给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行产品创新时，常常面临着一些困惑：1、如何确保开发产品是客户想要的产品？2、哪种商业模式最适合当前公司的产品运营？3、哪些工具能够带来产品创意？4、怎样的工具能够提升新产品开发效率？5、
讲师：王峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《新机制、新服务、新技术驱动城市运营创新》——如何进行智慧城市数字化创新主讲：夏晓鸣【课程背景】生活工作在中国的人们，在不知不觉中就已体验着智慧城市的各种便利，但城市的“智慧”从何而来，市民、企业和社会能够从智慧城市获得什么样的价值。如何从技术、服务、机制的创新助力城市数字经济、数字政府、数字社会的发展，是一个不断探索的过程。智慧城市发展已经15年，通过数字
讲师：夏晓鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《数智化品牌营销驱动业务创新增长》 课时：12H
数智化品牌营销驱动业务创新增长主讲：怀国良【课程背景】数字经济时代已经来临，面对国际国内市场活力不足、生产和营销成本压力骤增、新的消费场景快速变化，很多企业面临“智改数转”（智慧化改造、数字化转型）的挑战。数智化品牌营销驱动业务的创新增长，是这场变革中事关企业生存与发展的关键，是牵涉到企业战略、品牌定位、市场挖潜、组织升级、业务增长、成本控制和用户体验等多维
讲师：怀国良咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字经济时代的公共业务（政府业务）创新增长》 课时：12H
数字经济时代的公共业务（政府业务）创新增长主讲：怀国良【课程背景】随着数字经济时代的到来，企业与政府之间的业务合作方式发生了深刻的变革。面对复杂的政策环境与市场需求，企业需要积极调整与政府合作策略，寻找创新增长点。本课程旨在帮助企业公共业务部门深入了解政府业务合作的新趋势、新机遇，掌握与政府有效沟通、建立互信、实现共赢的方法与技巧。同时，考虑到政府合作的特殊
讲师：怀国良咨询电话：010-82593357下载需求表
《党建引领与党建创新——社区工作篇》 课时：6H
党建引领与党建创新——社区工作篇课程背景：中国进入第二个百年奋斗目标新时代，习近平总书记历来重视党的建设，对党的建设提出了一系列具体的要求，十九大又提出新时代党的建设总要求，把党的建设提到了新的高度，作为国企党务工作者和国企党员，在新时期需要创造性地开展党的建设工作，注重党建工作与业务发展的结合，以党建促业务，以业务强党建，做到党建工作标准化、把党建工作做成
讲师：白冰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业管理者创新思维培养课程背景-------------------------------------------------在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例
