创新工具课程体系
《可复制的创新力——创新思维技术与工具》 课时：24H
【课程大纲】《可复制的创新力—创新思维技术与工具》1天版一、课程目标（一）1天：打破思想的束缚，开启你无限的创造力；（二）2天：看清你的思维图谱，掌握核心图谱；（三）7天：用新的思维方式，替代旧的思维方式；（四）14天：广泛应用导图思维，解决问题；（五）21天：形成全脑思维的习惯。二、培训对象所有期待创新意识提升的个人和团队三、课程大纲（一）大脑的奥秘观看录
讲师：谢沛霖 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新管理之“新新”点灯——照亮前程》 课时：6H
《创新管理之“新新点灯”——照亮前程》主讲：方超【课程背景】本课程以心理学为基础，帮助大家认清知识脑和创造脑之间的差异。认识什么是创新，创新的作用。了解创新的原则和创新的方法，结合组织的实际情况进行创新。【课程收益】了解创新的概念；掌握创新的包含的内容；掌握创新的六大方法；了解创新的成功之路。【课程特色】课程理论联系实际，结合当前主流的创新方法进行创新，帮助
讲师：方超 咨询电话：010-82593357 下载需求表
Z世代（95、00后）员工管理——新生代员工创新管理 课时：12H
Z世代（95/00后）员工管理——新生代员工创新管理课程背景：管理是一个永远都在变化的永恒课题，经典的管理体系底层逻辑亘古不变，但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变，职业装还要不要统一？上班打卡真的落伍了吗？上下级真的没有职级边界了吗？画大饼没有用了么？年轻人要来整顿职场了吗？面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”，面对越来越难
讲师：孙梵 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《产品创新与工具应用》 课时：12H
产品创新与工具应用课程背景：当前企业的竞争，已经从技术的竞争转变为产品的竞争。产品的创新，可能是渐进式的性能提升，也有可能有颠覆性的革新，给企业带来巨大的竞争优势。而企业在进行产品创新时，常常面临着一些困惑：1、如何确保开发产品是客户想要的产品？2、哪种商业模式最适合当前公司的产品运营？3、哪些工具能够带来产品创意？4、怎样的工具能够提升新产品开发效率？5、
讲师：王峰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新机制、新服务、新技术驱动城市运营创新》——如何进行智慧城市数字化创新主讲：夏晓鸣【课程背景】生活工作在中国的人们，在不知不觉中就已体验着智慧城市的各种便利，但城市的“智慧”从何而来，市民、企业和社会能够从智慧城市获得什么样的价值。如何从技术、服务、机制的创新助力城市数字经济、数字政府、数字社会的发展，是一个不断探索的过程。智慧城市发展已经15年，通过数字
讲师：夏晓鸣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《数智化品牌营销驱动业务创新增长》 课时：12H
数智化品牌营销驱动业务创新增长主讲：怀国良【课程背景】数字经济时代已经来临，面对国际国内市场活力不足、生产和营销成本压力骤增、新的消费场景快速变化，很多企业面临“智改数转”（智慧化改造、数字化转型）的挑战。数智化品牌营销驱动业务的创新增长，是这场变革中事关企业生存与发展的关键，是牵涉到企业战略、品牌定位、市场挖潜、组织升级、业务增长、成本控制和用户体验等多维
讲师：怀国良 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《数字经济时代的公共业务（政府业务）创新增长》 课时：12H
数字经济时代的公共业务（政府业务）创新增长主讲：怀国良【课程背景】随着数字经济时代的到来，企业与政府之间的业务合作方式发生了深刻的变革。面对复杂的政策环境与市场需求，企业需要积极调整与政府合作策略，寻找创新增长点。本课程旨在帮助企业公共业务部门深入了解政府业务合作的新趋势、新机遇，掌握与政府有效沟通、建立互信、实现共赢的方法与技巧。同时，考虑到政府合作的特殊
讲师：怀国良 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《党建引领与党建创新——社区工作篇》 课时：6H
党建引领与党建创新——社区工作篇课程背景：中国进入第二个百年奋斗目标新时代，习近平总书记历来重视党的建设，对党的建设提出了一系列具体的要求，十九大又提出新时代党的建设总要求，把党的建设提到了新的高度，作为国企党务工作者和国企党员，在新时期需要创造性地开展党的建设工作，注重党建工作与业务发展的结合，以党建促业务，以业务强党建，做到党建工作标准化、把党建工作做成
讲师：白冰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
企业管理者创新思维培养课程背景-------------------------------------------------在今天环境复杂多变的外部条件下，组织与个体一定要树立全新的思维框架与认知模型，用创新思维驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的创新性思维，提升员工的认知水平，掌握思维的底层规律，激发员工的创新欲望。课程主要以案例
讲师：洪山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《AIGC时代，企业的创新管理提升》 课时：12H
AIGC时代，企业的创新管理提升课程背景实际工作中,我们往往会遇到这些难题：创新速度慢：传统的创新流程繁琐，导致创新速度跟不上市场变化。资源浪费：大量资源投入到失败的项目中，缺乏有效的资源管理和分配。市场适应性差：新产品和服务无法快速适应市场需求，导致市场份额流失。团队协作困难：跨部门协作不畅，创新项目难以推进。缺乏创新文化：企业内部缺乏鼓励创新的文化氛围，
讲师：丛兴飞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
宣传推广创新课程应知目前培训的方式1.纯粹培训(PureTraining)类似于作报告，上课有一些标准案例互动演练，以训练学员思维方式，正确使用相关工具。强化逻辑与思维能力，提升解决问题能力。2.培训+简易辅导(Training+Facilitation)学员团队提出企业问题，学员依据所学方法演练可解决的问题。专家协助过滤项目、指引和指正思维方向、回答解题上
讲师：刘彦晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新思维与创新管理（面向管理人员） 课时：6H
创新思维与创新管理【课程背景】在今天巨变而又剧变、无序而又无需的商业格局中，所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌！本课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用，让创新的变革动力与解决方案，时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势，并成为应对高度不确定性未来的决策基础！【授课时长】6小时【课程收益】了解创新及创新思维；懂得创新意识的培
讲师：刘彦晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
阶段式系统化技术创新辅导咨询课程【授课时长】根据项目执行情况确定【授课报价】【课程收益】与实际项目结合即可以全面掌握系统化创新方法，又可以解决实际问题。【授课对象】在研项目工程技术人员【课程特色】该课程针对企业在研项目开展咨询式培训，内容可以根据项目实际情况选择，培训师介入项目并提出指导意见。【增值收益】智能化创意产生引导软件与产品创新评判软件可以帮助企业提
讲师：刘彦晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新工作室实战工作坊课程大纲（面向技术专家人才） 课时：12H
创新工作室实战工作坊【课程优势】此课程涉及创新方法、创新管理及知识管理等内容均是对国外先进创新理论改造后的再创新，适合中国人的思维习惯，并经过大量培训后获得普遍认可。老师实战经验丰富，咨询指导能力强。有原创创新理论做指导（下图左侧所示），创新流程清晰（下图右侧所示），方法系统性强并通俗易懂，课程内容与项目完美结合，并有智能化引导创新软件辅助。【课程收益】与实
讲师：刘彦晨 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新理论助力企业持续创新（面向中高层管理人员） 课时：6H
创新理论助力企业持续创新【课程背景】当“大众创业、万众创新”家喻户晓，创新与每个人都密切相关的时候，怎样创新成为社会关注的焦点。作为长期从事创新方法推广、培训及项目咨询的专业机构，为保障创新方法的落地，早日产生创新成果并能够持续性创新，专门为企业设计的普及型课程。【授课时长】（根据实际需求半天、一天都可以）【课程收益】了解技术创新的具体方法；了解成功创新的三
