创新工具课程体系
旅游景区营销创新与新媒体营销实战兵法-2天版 课时:12H
旅游景区营销创新与全渠道新媒体实战兵法——时代变了,玩法变了讲师:刘军荣【课程背景】:随着中国经济的发展,中产家庭基础变大,旅游产业得以蓬勃发展,喜欢旅游的人越来越多。相对应的,景区与景区之间的竞争也越来越激烈。在保持传统营销手段不变的前提下,借力新媒体工具拓展新的营销边界成为了各大景区揽客增收的重要发力点。游客旅行行为背后真正的心理动机是什么?景区在营销活
讲师:刘军荣 咨询电话:010-82593357 下载需求表
左圆右方-创新思维与问题解决 课时:12H
128270288290左圆右方创新左圆右方创新3525520635®020000®8255095885创新思维与问题解决020000创新思维与问题解决以人人皆需创新,人人皆能创新为理念以左脑理性思考,右脑感性创意为基石以过程愉快高效,结果严谨科学为原则以解决当下问题,创造未来可能为目的学员对象:需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高
讲师:周礼 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《政府机构类客户营销切入与思维创新》课程大纲 课时:12H
政府机构类客户营销切入与思维创新(主讲老师:金老师课程时长:1-2天)【课程背景】因存款基数大、波动小、沉淀多,政府机构类客户已成为商业银行存款工作的重中之重,而政府机构类客户政策性较强,任何政策变动如管理部门变更、管理职能变动都会带来存款市场的重新布局和整合,对商业银行影响巨大。目前,国地税合并,社保省级统筹,存款市场可能又将经历一次重新布局,商业银行需密
讲师:金良 咨询电话:010-82593357 下载需求表
13银行金融产品交叉营销实务与营销创新 课时:6H
银行金融产品交叉营销实务与营销创新受训对象:客户经理,项目经理,规划人员课程时间:1天,6小时。课程纲要:一、我们面临的市场和环境二、如何拓展交叉營銷渠道交叉营销交叉营销与案例识别交叉营销机会客户分群与关系经营三、判断客户需求与应对策略从客户的购买心理-客户需求的判断需求导向取代产品导向从客户人际风格判断客户在哪里四、公私联动开拓渠道整合营销开拓渠道创新思维
讲师:于浩中 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《前瞻思维-顶层设计与创新》 课时:18H
《前瞻思维企业顶层设计与创新》【课程背景】疫情过后,经济形势或消费缩减造成市场萎缩,竞争加剧或客户流失,怎么办?人们消费习惯改变了,更多趋于线上、社群、社区团购,您准备好了吗?遇到市场大变局,库存造成资金积压,资金断链,如何是好?员工不稳定,人才不好招,90后难管。怎么办?企业成本三高症,遇到疫情撑不下去,是简单裁减,还是怎么办?新产品或新项目,前期研发投入
讲师:姚岳林 咨询电话:010-82593357 下载需求表
银行场景化沙龙体系策划与实战创新 课时:6H
银行场景化沙龙体系策划与实战创新【课程背景】后疫情时代,人们对有效生活品质的需求,伴随着在群体仪式感中的尊重追求,已经成为了生命中的价值体现;舒适有“感”的沙龙体验已经成为了网点营销与服务中不可丢失的阵地。打造体系化沙龙机制,快速建立客户信任,持续推进品牌口碑建设,增加客户粘性,夯实市场占有率,直接推进产能提升,专业的态度和服务呈现,才能成就客户、企业和个人
讲师:杨泰亮 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《数字化时代的运营管理和创新机制》培训目的:疫情提升了企业进行数字化转型的紧迫感,也凸显了企业数字化运营能力的薄弱。围绕数字用户资产的管理、提升、转化和变现,正在影响着企业数字化发展成效,这对数字化时代下的运营能力提出了更高的要求。数字化时代下的企业与员工需要怎样的运营能力,又该如何构建培训规划(1天)1天/期培训大纲:模块主题课程内容收益/任务模块一数字化
讲师:张永富 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《构建制造核心竟争力--工艺技术创新及改进》 课时:12H
构建制造核心竟争力--工艺技术创新及改进【课程背景】新品问题多,标准化、可制造性差;现有的工艺吃不透,瓶颈工艺无突破;制程一致性差,保障能力弱;品质、效率、成本无优势;现场浪费随处可见;自动化程度低、自动化闲置、自动化成本高。这些问题急需从专业技术层面突破!如何构建企业核心竞争力(成本、品质、效率)如何实现多方面行业首创需进行工艺研究,工艺研究成熟后再考虑低
讲师:张志虎 咨询电话:010-82593357 下载需求表
沙盘课-创新加速器 课时:12H
《创新加速器》当人们提起苹果,无疑就会第一反应乔布斯的形象,尽管乔布斯已经离开我们十多年了。提到特斯拉,甚至是提到电动车,就会自然想到马斯克。自从马斯克的火箭成功回收再利用,提到火箭和火星,首先想到的,还是那个高大、帅酷的马斯克。科技信息时代,从技术公司开始,善于创新发布的创始人无一例外均成为公司的代言人,这个现象始于苹果、微软、英特尔的个人电脑时代。创新已
讲师:王晶 咨询电话:010-82593357 下载需求表
思维导图与创新 课时:12H
《思维导图与创新》思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图中的结构化思考可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说的更明白;思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息化繁为简,增强理解和记忆。学习科学系统的思维导图,可以帮助我们更好的应用和践行思维导图。在生活,学习及工作中更好
讲师:王晶 咨询电话:010-82593357 下载需求表
创新加速器-系统思考与创新思维 课时:12H
《创新加速器——系统思考与创新思维》【课程背景】在工作和生活中,我们都希望自己拥有更敏锐的洞察力,更全面而深刻的思考方式,提出更具创意的解决方案……我们有时也会困惑,总有一些看起来偶然的事件却必然会发生在我们身上,这是生活的巧合?还是命运的安排?本课程通过系统的知识讲解与摸拟训练让学习者体验更系统更深刻的思考方式,并深入理解思维是一种技能,学习者可以通过后天
讲师:王晶 咨询电话:010-82593357 下载需求表
微创新思维©——疫情下如何通过创新提升效能2天 课时:12H
《乐高微创新思维——疫情下如何通过微创新提升效能》©(2天)课程背景我们看到了数码相机、移动电话、平板电脑、电商、远程教育等轰轰烈烈的创新,这些不同于延续性创新的破坏性创新为企业带来了非常可观的利润,也为他们获得了举世瞩目的关注。于是大家都想模仿和学习,可是谁又看到了这巅峰背后,其实破坏性创新的成功率低之又低,而风险高之又高。那么困扰来了,延续性创新无法满足
讲师:桓佳笈 咨询电话:010-82593357 下载需求表
创新思维-问题分析与解决新 课时:12H
创新思维-问题分析与解决课程背景:“方向比努力重要,效益比效率重要,结果比什么都重要”。透过现象看本质——打破传统“固有思维”模式,导入问题分析与解决创新型思维,课程突出案例教学与实战经验分享,根据学员实际工作中的问题进行分析和研究,让学员学会实用的分析问题与解决问题的工具,让学员能够高效率处理现实挑战问题,并能够在今后实际工作中加以灵活运用。然而在问题解决
讲师:黄文锋 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《团队赋能与创新》 课时:12H
团队赋能与创新-上对下要结果,下对上要资源【课程背景】作为管理者,你是否正面临以下困境:员工为什么就是不乖乖做事?年轻员工离职率高,团队成员互相抱怨?团队成长速度跟不上市场和技术的变革速度?跨职能合作越来越多,多方协调越来越难。原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的沟通和激励方式急需变革;杰出的领导者必须从根本上激发团队协作,才
讲师:王振华 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《基于业务洞察的跨界创新与优势协同》工作坊设计V8 课时:12H
基于业务洞察的跨界创新与优势协同(工作坊)【课程背景】短期绩效压力下,团队运作的透明度及团队协同明显缺失,随之而来的就是:为了做事而做事,创新变成个人随性主义和闭门造车的功利……实效为零!在全球近900家企业实践研究的样本案例中,对面临创新转型的企业,我们常会发现:企业以往成功的经验,如今越来越难以奏效企业原有的组织惯性很大,关键意识未真正觉醒,改变起来异常