创新工具课程体系

头脑风暴与奔驰思维(SCAMPER)创新方法训练讲师:李沛贤【课程背景】习近平总书记曾指出:“创新是企业经营最重要的品质,也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”习近平的创新思维,充满着强烈的问题意识、贯穿着鲜明的问题导向。他多次强调:“问题是创新的起点,也是创新的动力源。”对今天中国各行业的企业而言,创新则生,不创新则亡,选择创新走下去、从内部产生优质的变化与

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左圆右方创新——基于工作实务的微创新课程背景:在当下这个科技日新月异、市场竞争愈发激烈的时代,创新已成为企业生存与发展的核心驱动力。企业面临着前所未有的挑战:市场需求瞬息万变,消费者偏好日益多元化,而传统的发展模式已难以满足当前的市场需求。因此,如何在保持稳健发展的同时,灵活应对市场变化,成为众多企业亟待解决的痛点。本课程强调在现有基础上进行小改进的重要性,

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AI赋能职场:智能工具与创新思维课程背景:随着人工智能技术的飞速发展,企业之间的竞争也更加激烈,越来越多的企业使用AI工具大幅度提升了工作效率、带来了创新、优化了工作流程。AI技术的革新,尤其一些革命性工具的出现,正在重塑职场人士的工作方式,既是挑战,也带来了前所未有的机遇。本培训课程旨在帮助专业人士把握这一时代脉搏,通过深入理解和运用AI技术,不仅提升工作

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结构化思维:金字塔原理的创新工作法课程背景:在职场中,我们时常会遇到三种情况:工作思路混乱:自己所在部门事情杂乱,一塌糊涂,员工忙得飞,真正有价值的产出却不多。团队沟通不畅:工作安排不合理,开会效率低下,团队不齐心,部门甚至存在部门墙,甚至部门深井效应。工作成果讲不好:员工辛辛苦苦做了很多工作,却无法好好描述清楚这项工作的重点、难点、价值点,以至于让外部门、

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创新沙龙:价值驱动式营销沙龙策划与执行课程背景:随着信息化的程度不断加深,越来越多的客户可以不到银行网点就能解决大部分业务问题,这就导致客户经理和客户见面的机会越来越少,关系也很容易疏远。同时随着网络自媒体的快速崛起,线上关于财富管理的言论也鱼龙混杂,银行人如果不发声,客户就会被不当信息带跑偏,但银行人又受制于舆情风险管理,无法在自媒体领域大张旗鼓地匡正视听

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小米创新与发展——借鉴成功经验,塑造未来竞争力课程背景:在当今科技与商业竞争激烈的时代,企业创新发展能力至关重要。小米在短短十余年崛起,其历程是极具价值的创新教科书。2010年,智能手机市场兴起,小米小团队怀揣梦想艰难起步。发展中历经市场、技术和需求变化,凭借独特创新模式和战略决策不断突破。小米的互联网方法论以“专注、极致、口碑、快”为核心,贯穿产品研发、制

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新楼宇经济:商写物业资产运营服务实践与生态创新课程背景:时下,随着城市化的持续高烧,一线城市及新一线城市商务写字楼的增量供应恰如洪峰将至,而存量写字楼之间的租比竞争更是异常残酷,排除“区位地段(项目定位)”和“均租标准(管控单价)”的底线硬标外,各商业写字楼去量化的运营创意可谓是百样迭放,或是减免物业费,或是赠送车位,或是申请产业补贴,或是能耗费打折等,核心

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智慧产业园区商业物业运营实践与服务创新课程背景:当前,商业地产正步入一个长周期的存量时代,从智慧中国的战略愿景到智慧城市的结构设想,从智慧楼宇的微观实践到智慧园区的产业协同,从商业物业的运营创新到基础品控的守正出奇,智慧产业园区“运营创新”的出路到底在哪里?如何构建“全新全域”的智慧产业园区创新创业环境?怎样打造“智慧智能”的园区产业孵化体系?从哪里来推进“

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物业城市服务一体化运营实践与创新探索课程背景:近年,伴随社会商业生态及行业产业结构的链式繁荣,各行业均已“优化存量”与“跨界增量”,二条线发力创新并积极蝶变。物业管理行业作为一个前沿型的第三产业更是不能例外,甚至有勇立潮头的战略优势,敢于担起“前瞻定位、换档提速”的发展格局。如万科物业又一次以迅雷不及掩耳之势颠覆了同业人的保守思维,与珠海大横琴新区正式签署战

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创意到创收——用创新思维分析与解决问题课程背景:随着现代社会的急剧变化,许多问题都是前所未有的,仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维,创新解决问题、提升效益,正在受到越来越多企业的重视。但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!没有创新就没有进步,不断地创新管理模式、改进创新管理水平,是适应时代变化

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Z世代(95/00后)员工管理——新生代员工创新管理课程背景:管理是一个永远都在变化的永恒课题,经典的管理体系底层逻辑亘古不变,但是新的方法论和理念每5年左右都会有转变,职业装还要不要统一?上班打卡真的落伍了吗?上下级真的没有职级边界了吗?画大饼没有用了么?年轻人要来整顿职场了吗?面对“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂劳动法的一批人”,面对越来越难

 讲师:孙梵咨询电话:010-82593357下载需求表


组织变革与创新思维课程背景:应对全球经济一体化和全球贸易战带来的挑战,企业必须进行转型以适应现阶段的发展需求。传统的管理模式、组织设计和人才培养机制已经无法满足当下的要求。企业需要向创新型企业、移动互联网型企业和中高端产品型企业转型。然而,实施变革并不容易。企业需要明确如何进行变革,并评估当前企业所处的发展阶段。在这个课程中,我们将重点介绍组织管理的八个变革

 讲师:徐越咨询电话:010-82593357下载需求表


医药行业团队构建与管理创新课程背景:在当今快速变化的商业环境中,有效的团队管理对于组织的成功至关重要。本课程旨在为管理者提供全面的团队管理技能,涵盖从人员筛选到绩效管理的各个方面。课程融合了30年医药行业管理经验,结合理论与实践,帮助学员建立高效、有凝聚力的团队。在当今医药行业竞争日益激烈的市场环境中,团队管理的重要性愈发凸显。医药公司的管理者们面临着如何构

 讲师:郁春江咨询电话:010-82593357下载需求表


底层逻辑和顶层认知:企业管理守正创新课程背景:管理是什么?这是每个管理者的内省。管理是知识、能力、智慧还是责任?管理是科学性、艺术性还是技巧性?管是什么?理是什么?企业管理本质是什么?是理解战略意图,还是验证市场逻辑,或是拆解业务规划,还是落实绩效考核?同时,科技革命和产业革命催生了管理革命,在商业环境中出现的新业态、新模式、新员工,管理者无以适从。困惑、迷

 讲师:蒋满霖咨询电话:010-82593357下载需求表


推陈出新——创新思维与创新管理课程背景:当前企业面临着激烈竞争和快速变化的市场环境,前所未见!值此“百年未有之大变局”情势下,企业原来的获利方式往往捉襟见肘,甚至寸步难行。走出竞争漩涡的唯一路径就是创新。创新已成为企业生存与发展的关键驱动力,它不仅关乎企业的市场竞争力,还直接影响到企业的长期稳定性和可持续发展。而且,创新的战略重要性也被上升到国家战略,创新是

 讲师:袁少波咨询电话:010-82593357下载需求表


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