创新工具课程体系
一、互联网营销的发展趋势（引起大家的深思和自己企业情况结合，进入培训场景）1)互联网大事件案例及折射内容2)PC互联网到移动互联网用户行为变化3)社群和粉丝经济产生的原因和对企业影响4)两种营销长期共存流量PK客户维护5)线上竞争激烈需要全网营销6)利用线下闲置资源及线下线上配合(O2O)二、互联网营销整合方案1.工业品企业的互联网营销概述（其他类型企业的基
讲师：张守辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、创新是竞争发展的必由之路1、中国当前面临的国际经济环境-――经济发展向更高层次迈进-――未来的大趋势-――当时国内企业面临的全球化经济环境2、变是唯一不变的法则-――产业转型升级与变革创新3、竞争是市场经济的基本形态-――千古不变的竞争法则-――发展才是硬道理-――企业强者的逻辑4、持续创新，赢家通吃-――财富集聚模式的变迁-――好的想法能够吸引技术与资
讲师：郑健 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：伟大的复兴与时代精神1.转型期热点问题2.新型企业与核心竞争力3.主要矛盾都在变化4.前所未有的蜕变期5.中华民族前所未有的机遇期第二部分：管理的五个阶梯1.个阶梯：是科学管理的管理阶梯，以解决企业管理的效率为中心2.第二个阶梯：是行为科学的管理阶梯，以解决人的激励为中心3.第三个阶梯：以系统科学的管理：以解决思维方式为中心4.第四个阶梯：是企业文化管
讲师：江广营 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【大纲】引言：我们与美国、日本、韩国。。。。。。相比，缺什么？模块创新力主宰世界经济一．创新的紧迫性1.我国与当今世界强国相比，缺什么？2.创新力主宰世界经济潮流？3.美国为什么要提出创新经济时代？4.日本韩国经济领先和腾飞靠的是什么？5.HJT为什么要一再强调：“提高自主创新能力，建设创新型国家”？二．我国面临的创新的困境1.教育模式带来的思维定势2.急功
讲师：付祥 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、内容简介： 自主是人生的本质，即人的学习、工作、生活中的一切都可以自己支配、自己驾驭、自己把握、自己主宰。自主的关键是用心主情。驾驭了自己的情绪，就能支配了自己的行为，就能有良好的心境，就能有超常的思维能力，就能表现出创造性的智慧；就能增强免疫力，就能增强活力，就能增强创造力，无论工作、学习都能出优良成绩。 二、大纲： 1、人生的本质——自主（
讲师：李全春 咨询电话：010-82593357 下载需求表
模块一：如何判断商业地产项目的价值一、商业项目地块价值低的案例解析1、商业项目地块价值低的（不同城市等级与不同性质商圈）案例解析2、商业地产项目科学的开发流程3、商业项目地块利用价值大化的案例介绍4、影响商业地产项目价值的六大因素二、如何判断商业地产项目的价值1、商业地产项目价值判断的内容与方法2、商业地产项目价值判断的依据三、判断商业地产项目价值的工具1、
讲师：贾耀勇 咨询电话：010-82593357 下载需求表
导论：全脑思维1、认识大脑：拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能：打开智慧的魔盒u左右智能开发：逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑u右脑智能开发：形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑3、思维导图的魔力：思维无边、自由无限u什么是思维导图u为什么要用思维导图：众览全局与明察秋毫u如何使用思维导图：手绘图、imindmap、mindmanager软件使用一、课程内容
讲师：范国玉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《蓝海创新》战略经营课程 课时：6H
《蓝海创新》战略经营课程主讲：红智博教授蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。《蓝海创新》战略经营课程是中国蓝海之父--红智博教授针对
讲师：红智博 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《经济寒潮下创新颠覆式电销秘籍》（简洁版） 课时：6H
课程大纲上篇电话销售准备篇讲强大销售心理及恐惧突破落地系统1、重新认知“销售”职业2、成功销售人员的N种特质3、销售员突破恐惧3大秘诀4、销售员提升自信10大利器5、销售心理强大源于专业修炼－－【案例分析】：世界上伟大的销售员乔吉拉德案例分析及视频冲击－－【分组讨论】：学员讨论接触客户中注意事项及常犯误区及如何修正－－【实战训练】：受训学员接触客户技巧模拟实
讲师：郑撼 咨询电话：010-82593357 下载需求表
传统企业营销转型与创新 课时：12H
天上午传统企业营销突破与创新科特勒营销3.0理论（把营销与价值观融为一体，以此进入营销的新时代）模式创新：调整新的营销模式，企业营销模式创新突破◆微媒体微营销的时代◆微媒体时代的微营销策略下午传统企业电商之路◆传统企业如何切入电商（案例）◆传统企业的电商团队如何组建晚上案例演练在教练指导下，学员以小组为单位进行作业练习现场构建以电商和新媒体导向的“传统企业的
讲师：张斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1移动互联网时代的特征及其商业策略1.1从近的几个典型商业案例说起1.2移动互联网的过去现在和未来1.3移动互联网时代的三大特征1.4移动互联网时代的核心思维及商业策略2创新思维的必然性2.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起2.2我们已经失去创新的基因了吗？2.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比2.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例2.5威廉姆斯的“颠覆性思维”
讲师：曹嘉飞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《经济寒潮下创新颠覆式销售秘籍》（简洁版） 课时：6H
课程大纲上篇销售准备篇讲强大销售心理及恐惧突破落地系统1、重新认知“销售”职业2、成功销售人员的N种特质3、销售员突破恐惧3大秘诀4、销售员提升自信10大利器5、销售心理强大源于专业修炼－－【案例分析】：世界上伟大的销售员乔吉拉德案例分析及视频冲击－－【分组讨论】：学员讨论接触客户中注意事项及常犯误区及如何修正－－【实战训练】：受训学员接触客户技巧模拟实战训
讲师：郑撼 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1、海尔营销的本质不是卖而是买：（1）、营销与销售的本质区别；（2）、海尔营销在组织结构中的地位；（3）、海尔成功的三件法宝：文化、营销和战略（服务属于营销）。2、海尔营销的闭环原则：（1）、海尔全流程的营销环节；（2）、服务是营销的开始而不是结束；3、营销的4P和4C理念：（1）、4P：从生产商视角；（2）、4C：从客户的视角；4、海尔品牌的发展历程：（1
讲师：刘春华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲一、营销的战略思维视频分享：从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量……保8时代的企业营销再思考凭经验做营销还能走多远？营销成功的标准是什么？营销是企业的ATM，还是Engine？只有大企业才需要营销战略吗？如何实现营销的可持续发展？超水平营销的3大铁律战术营销的后遗症什么是战术营销战术营销的6大后遗症营销突破：从战术到战略的转型什么是战略营销战术营销
讲师：王浩 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、营销创新带给我们的惊喜经典案例的启示：1、客户愿意与其谈一场爱情的产品2、强调个性、激情、快乐与创新产品3、研讨：以上案例给我们的冲击与启发二、我们的思维如何创新1、认识创新与创新思维2、创新思维的N种基本特征3、唤醒我们的创新意识4、十种主要的创新思维方法5、了解创新思维的基本工具与方法6、创新意识、创新能力测试三、战略思维的创新是基础1、客户的需求和
