互联电商课程体系

章:互联网”背景与本质1.LKQ总理在政府报告中的“互联网”蕴含着的神秘?2.“互联网”的内涵3.政府提出“互联网”战略的背景和机会?第二章:“互联网”带来的新机遇和新挑战1.时代在改变2.人在改变3.企业在改变4.互联网时代企业系统性的改变5.互联网”时代的企业是什么样?6.细数这些年创造了神话的互联网企业(案例分享)7.巨头在跨界跨境中重塑竞争力8.“互

 讲师:廖志伟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


复制电商营销人才   课时:3H

讲:什么电商营销1.什么是电商2.电商营销目的、本质及意义3.电商与网商营销的区别第二讲:传统营销如何借力网络营销-双线营销策略1.什么是双线营销以及目的、意义;2.网络营销与传统营销的结合;3双线营销在企业中的运用;4.网络营销渠道规划与建立案例分析,策略引导第三讲:企业招商核心竞争力分析与定位1.目标客户群定位(谁是你的目标客户、他们有什么特点、他们在哪

 讲师:石建鹏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、引言部分:互联网的大幕已经拉开---大势如潮,你要和谁发生关系?中国市场环境——经营成本的不断上升,消费者的不断变化传统企业互联网创新进化三部曲:信息化,关系化,互动化互联网9大典型思维:1)平台思维2)跨界思维---平台战略3)用户思维4)流量思维---运营优化5)社会化思维6)大数据思维---模式创新7)简约思维8)极致思维9)迭代思维---组织效率

 讲师:刘湛泉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  一、历史与未来:2G、3G与电信增值业务  1、3G比2G到底领先多少?  2、2G和3G时代的电信增值业务创新  (1)功能优化类增值业务  (2)功能拓展类增值业务  (3)信息服务类增值业务  二、多方共赢:移动互联网产业链综合运营  1、电信增值业务的经济特征  2、移动互联网产业链的变迁  (1)延长的链型产业链  (2)产业链之间的融合加剧 

 讲师:金超 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲推行JIT的必要性1.厂里常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1.进式控制系统与拉动式控制系统2.JIT生产计划第三讲优秀部门经理角色认知1.看板的机能和使用规则2.看板的种类3.看板组织生产过程第四讲如何与上司正确相处1.“一个流”生产概述2.“一个流”生产的八大要素3.缩短作业切换时间第五讲如何带领部属(上)1.实施柔性化生产所采取的措施2

 讲师:宋栎楠 咨询电话:010-82593357 下载需求表


MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal

 讲师:韩永春 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程大纲】一、电商对产品供应商的价值——双线营销商业模式认识双线营销1.双线营销以及目的、意义2.西方的O2OPK中国的双线营销3.双线营销精彩案例分析二、网络营销与传统营销的结合模式1.从地面渠道购买吸引转向网络购买2.从网络平台吸引到地面渠道购买3.网络营销与实体营销环环相扣4.规避传统与网络的价格矛盾5.界定不同功能的网站让营销更专一案例分析:锐意网

 讲师:石建鹏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


1.微博的前世、今生、未来2.微博与营销3.微博营销策略微博营销绩效

 讲师:石建鹏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


什么生态关系?什么是平台?什么是平台产品化?平台型产品与其他类型产品的差异?平台的类型:交易平台、社交平台、服务平台、言论平台、活动平台等平台的产品化:如何针对不同的细分市场来定义平台数字媒体点播平台的产品化电商平台的产品化移动通讯平台的产品化社交平台的产品化产品化等级的升级和转型什么是产品化?为什么要做产品化?——用小的经营成本获取大市场收益!产品化升级路

 讲师:季猛 咨询电话:010-82593357 下载需求表


Ø课程大纲前言:成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果
1、影响培训效果的三个因素2、学习效果金字塔3、培训的本质:缩短员工胜任岗位的差距二、教学指导核心思想1、“教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、以“内容为王、学员为主、讲师为辅”的教学思想3、学员个性分析三、培训师风格分析1、识别培训师自我风格(风格测评)2、不同培训风格的优势和相对不足3、强化自

 讲师:徐舟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  、蓄势待发:移动互联网的春天  1-1商机重重:3G崛起  1)3G时代新商务应用  2)移动互联网机遇与挑战  3)德法韩英美运营商互联网战略  1-2时代的名片:四大社会趋势  1-3科技与人文:WEB2.0  1-4视野扫描:国内外移动互联网  1)我国移动互联网用户研究  2)群雄逐鹿:移动互联网广泛竞争者布  3)典型互联网企业、硬件软件供应和

 讲师:金超 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、创业,你准备好了吗?1.创业行为的特殊性姚劲波的58同城来看清创业行为的特殊性2.你具备创业精神吗?柴可的大姨吗迭代记看创业精神3.创业动机的自我分析4.创业者必备的能力5.认识创业风险二、互联网给创业带来哪些改变?1.四种创业类型案例来认识不同类型的创业优势2.火热的C2C3.互联网时代下的传统行业4.扒一扒互联网思维5.机会窗三、踏上梦想之路1.创业

 讲师:王昆 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲B2B营销的互联网思维互联网时代对传统B2B企业的挑战知识经济时代的市场环境特征金融资本推动创新创业小米与格力的世纪赌局西门子数字化工厂的秘密制造型企业的互联网“”战略,“”什么?互联网“”营销:技术驱动型的营销管理互联网“”产品:设备智能进化论互联网“”服务:罗-罗公司的监控中心互联网时代的四大生存法则:流量思维、平台思维、社交思维、大数据思维未来所有企

 讲师:张长江 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲引言部分移动互联网的大幕已经拉开,这是一场变革颠覆的盛宴,无论你是否准备好,任何人都无处可逃......章互联网1.互联网经济行动计划2.互联网精神3.“互联网”产生新商业价值4.电信行业新机遇第二章“互联网”环境下的商业模式变革1.技术变革与创新模型2.技术决定商业模式3.“互联网”影响商业模式4.大数据对商业模式的影响第三章大数据电信行业应用1.

 讲师:马兆林 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程大纲】一篇:电子银行营销迭代1、网银的主要功能是什么?中行网银新模式德意志银行案例2、信用卡是一种什么样的工具?中国信用卡报告芝麻信用的启示VIP卡的启示汽车产业链大数据的教训3、手机银行与微信银行浦发银行手机银行案例浦发银行微信银行案例4、电子银行社会化营销模式工商银行案例微信平台:商业银行个人理财产品销售的2种常见应用方式微信平台:深入应用的5种主

 讲师:余建军 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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