互联电商课程体系
企业信息化与项目管理和服务管理企业信息化综述sup2;焦点、难点、视点、观点企业信息化现状IT产品周期缩短的压力当技术不再万能CEO为什么要将公司转型为项目型的公司市场对IT服务管理的需求为何呈指数级增长信息技术应用发展三阶段CIO三种类型及其角色定位企业信息化主管的两大焦点问题sup2;项目管理sup2;服务管理l案例分析ü通用电气、福特汽车的网上商务üP
讲师：张佩星 咨询电话：010-82593357 下载需求表
2017年《新领导力》——互联网时代的领导力修炼 课时：6H
第1章解读领导：回归本源1.为什么传统管理逐渐不奏效了？2.要成为领导者，不只是管理者；3.领导与管理有哪些本质区别？4.领导者的本质——吸引粉丝；5.领导力的实质就是影响力；6.领导者如何提升自身的影响力。案例：张瑞敏30年后如何扛起大錘再砸“海尔”案例：360周鸿祎如何“欲练此功，必先自宫”第2章领导者的互联网思维1.一切以用户为中心——用户思维；案例：
讲师：沈丹阳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......章宏观新常态1.解读国家“十三五”经济规划2.互联网经济新常态第二章企业互联网应用顶层-新思维1.互联网思维2.互联网经济行动计划3.用户思维：得屌丝者得天下4.简约思维：专注，少即是多5.极致思维：服务即营销6.迭代思维：精益创业，快速迭代7.流量思维：免费是为
讲师：马兆林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
传统B 企业的互联网营销创新（1天） 课时：6H
【课程大纲】一讲B营销的互联网思维互联网时代对传统B企业的挑战知识经济时代的市场环境特征金融资本推动创新创业小米与格力的世纪赌局西门子数字化工厂的秘密制造型企业的互联网“”战略，“”什么？互联网“”营销：技术驱动型的营销管理互联网“”产品：设备智能进化论互联网“”服务：罗-罗公司的监控中心互联网时代的四大生存法则：流量思维、平台思维、社交思维、大数据思维未来
讲师：张长江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲章认识精益生产1、精益生产的发展历程2、精益生产的核心价值思想3、精益生产改善原则4、JIT生产模式与传统管理模式、IE工业工程、7S之间的区别关系5、实施JIT精益生产模式的价值图6、中国企业实施JIT精益生产的障碍分析第二章精益生产思想意识篇◆企业意识1、企业形象意识1）同世界管理水平拉齐2）互利共赢供需平衡管理2、安全管理意识1）职业健康生产2
讲师：张剑 咨询电话：010-82593357 下载需求表
引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......章移动支付发展及推广（移动金融）一、移动支付发展趋势1.银联POS2.电子银行3.支付宝与微信支付4.无卡支付趋势二、移动支付推广1.O2O推广模式2.用户思维3.占领入口第二章互联网金融发展现状（互联网金融）一、互联网金融发展趋势与展望1.互联网金融典型
讲师：马兆林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、银行业面对的竞争挑战1.市场营销2.客户服务3.风险控制二、移动互联网金融创新1.九大思维2.长尾理论3.普惠金融三、移动互联网金融发展趋势1.互联网金融表现形式2.互联网金融特性3.互联网金融发展轨迹4.互联网精神推动金融行业发展四、互联网金融典型业务模式1.第三方支付2.互联网银行3.P2P4.众筹融资五、互联网金融信用与风险控制1.征信与风险管理2
讲师：马兆林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲：一、Minitab功能简介二、Minitab基本界面和操作介绍三、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列图四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox转换数据为正态2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NPChart7、CChart五、
讲师：刘毅 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲现代IT项目管理发展的观点企业IT项目管理现状--为什么公司引进IT项目管理方法是大势所趋复杂的系统工程问题的解决之道——用系统的观点来认识IT项目管理IT项目管理生命周期IT项目管理过程与知识领域案例分析：IT项目管理成就的精英——从艾森豪威尔到杜拉拉第二讲IT项目经理的恶梦——难缠的需求IT项目需求收集的步骤案例分析：真正的需求——技术是唯一的吗？IT
讲师：方莹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、企业转型困境根源1.1当下企业转型的大问题；1.1.1“京东”为何比“苏宁”值钱？1.1.2“服装界中的小米”七格格交易模式；1.1.3格男士另类绩效考核；1.2中国经济拐大弯下的财富趋势；1.3互联网思维下的企业转型升级四大结论；1.4商业思维的精髓根本；二、互联网思维的概念及要点解析2.1什么是互联网思维；2.2企业家对互联网思维四类误区；2.3互联
讲师：万新立 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：库存计划与库存控制概述1.现代企业销售与备货模式介绍（流程式、装配式、单元式…）2.传统备货模式的特征与不足分析3.现代B2C企业销售与备货模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）◇备货型生产方式（MTS）的特点◇订货型生产方式（MTO）的特点（ODMOEM）◇定制型生产方式(ETO)◇装配型生产方式(ATO、BTO)◇“三来一补式”
讲师：吴诚 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、如火如荼的互联网金融热潮（一）互联网金融大潮何以风起云涌？（二）互联网金融给金融业带来的冲击（三）各路大军吹响互联网金融的集结号（四）哪些大鳄在布局互联网金融？（五）宝宝们触动了谁的神经1、惊醒了躺着挣钱的睡狮2、屌丝们的投资理财神器？3、中小微企业的福音？4、面对互联网金融大战，裁判们如何反应？（六）令人膛目结舌的互联网金融案例1、疯狂的余额宝2、微信
讲师：吴怀山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
品牌成功电商之路 课时：18H
课程内容一、电子商务发展现状及趋势1.电商现状及企业定位。2.传统企业电商转型方案。小米案例1.小米背景介绍、发展与盈利模式2.市场分析与定位SWOT分析3.发展与产品定位（3大业务、B2C销售渠道）4.小米近业绩展示：2013天猫双11创造五大奇迹的始末、与微信联手无线端15W台5.营销策略（口碑营销、事件营销、雷布斯营销、微营销、社区及论坛、“饥饿营销”
讲师：廖志伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
移动互联网时代管理型店长 课时：12H
日期课程内容2天课程单元运筹帷幄决胜千里一、认识管理(一)管理的概念(二)管理的基本职能(三)不同层次管理者能力结构二、工作计划书(一)制定计划的重要性三、制定计划的步骤(一)制定明确的目标1.制定目标的五项原则2.制定目标的四大关键(二)方法和措施1.三新二改(三)评估与检讨1.检查的五定原则2.两会制度3.三每三对照4.工具：行动成功日志(四)激励与处罚
讲师：吕江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一.“坐商”：互联网海外市场调研1，海外市场调研的意义2，海外市场信息内容3，海外市场信息来源l内部信息l线上搜索l渠道考察4，线上静态：信息调研内容l海外客户销售数据l海外市场自然及社会文化环境l海外市场宏观环境信息PESTl海外市场贸易政策障碍5，线上静态：网络时代调研工具l内容：行业/模式/竞品l网络数据，搜索l上市公司数据l海关进出口数据l商务部/大
