互联电商课程体系
讲：中国市场大环境一、经营成本的激剧上升二、消费者的不断变化第二讲：互联网思维体系及落地策略一、什么是互联网思维1、历史思维与时俱进如何大融合2、用户思维把握用户的动态性如何做用户体验3、跨界思维行业边界的模糊如何做颠覆式创新4、简洁思维“简”是王道如何“简”而不“乏”5、痛点思维抓住用户痛点如何把握兴奋点6、微创新思维先开炮后瞄准如何有效微创新7、免费思维
讲师：陈卫中 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【王子璐课程大纲】章：社交平台营销策略（微信、微博）一、微信/微博平台营销常见的五大问题1、有平台无关注2、有关注无阅读3、有阅读无转发4、有转发无互动5、有互动无价值二、微信/微博平台对于企业营销的5个重要作用三、微信的20大常用营销功能策略1、20大功能介绍2、20大功能与营销匹配的案例四、微信平台与微博平台的差异五、微信平台的4种定位模式介绍六、微博平
讲师：王子璐 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】l互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东和微信对服装行业实体店的挑战l案例：利郎净利下滑18【反面案例】l运动品牌寒冬未结束361度两年营收降20亿【反面案例】l2.线下品牌如何与网络互动并产生合力l案例：双11银泰百货力促品牌线上线下一体化【商超案例】3.线下体验商业模式实操案例l案例:耐克的运营特色：运动品做圈子,换种
讲师：廖志伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、互联网思维从何而来？【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？【案例研讨】3个互联网品牌的崛起；l互联网思维到底给我们带来什么？l互联网思维给我们留下什么？l电商AND电伤；为何AND如何；l用户体验3要素：服务品质提升；二、互联网思维价值几何？l传统产业大国之殇：配套服务如何提升；l互联网时代传统企业芸芸众生；企业硬实力，企业软实力；l为何要做升级：政府主
讲师：孙平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
——本课程，您能学到什么？讲推行JIT的必要性1．厂里常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲优秀部门经理角色认知1．看板的机能和使用规则2．看板的种类3．看板组织生产过程第四讲如何与上司正确相处1.“一个流”生产概述2.“一个流”生产的八大要素3.缩短作业切换时间第五讲如何带领部属(上)1.实
讲师：宋栎楠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲：中国市场大环境现状一、经营成本的激烈上升二、消费者的不断变化第二讲：互联网思维体系及落地策略一、什么是互联网思维案例：打车软件的启发1、互联网之前的商业世界2、互联网发展的两个阶段互联网发展的阶段：“联”的阶段互联网发展的第二阶段：“互”的阶段3、互联网思维的特点创造让用户尖叫的产品诱发、和吸纳用户的尖叫互联网思维=熟人社会思维二、互联网的11大核心思维
讲师：骆飞 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网赚钱系统 课时：12H
天（9:00-22:00）l网络营销定位，该做的就做到极致！l搭建高效营销型网站，提升转化率！l搜索引擎优化，教你不花钱做广告！l站群推广系统，让您迅速占领市场！第二天（9:00-22:00）l软性大炮让你企业更得宠；l软性武器的制作技巧解析；l软文应用技巧练习与分析；l网络媒体的新闻投放技巧；l业绩增长25倍的秘诀；l会员制精准营销，瞄准了再开枪，决不再浪
讲师：石建鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
复制电商营销人才 课时：3H
讲：什么电商营销1.什么是电商2.电商营销目的、本质及意义3.电商与网商营销的区别第二讲：传统营销如何借力网络营销-双线营销策略1.什么是双线营销以及目的、意义；2.网络营销与传统营销的结合；3双线营销在企业中的运用；4.网络营销渠道规划与建立案例分析，策略引导第三讲：企业招商核心竞争力分析与定位1.目标客户群定位（谁是你的目标客户、他们有什么特点、他们在哪
讲师：石建鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分税务稽查方式骤变教懂你发票的法律和税收风险应对技巧1、2016年税收重点工作、2、2016年全国税务稽查工作要点3、税务稽查方式骤变教你发票的法律和税收风险应对技巧4、如何正确开具发票，这5点要牢记！5、发票是我们心中永远的痛-税务机关怎样管控发票第二部分39号文后虚开发票的风险防范与摆脱1、企业财务如何防范虚开发票风险，怎样解决发票流、资金流、货物流“
讲师：简生仁 咨询电话：010-82593357 下载需求表
前奏酒店竞争力“金三角”与“金管道”一、酒店竞争力“金三角”之“道”二、酒店竞争力“金管道”价值链三、酒店竞争力“三字经”简约、创新、极致章节竞争潜力挖掘机——新常态下酒店竞争力解析一、酒店企业竞争力解析1、酒店企业竞争力的几大表现维度2、酒店企业成功的3C关键要素分析3、酒店企业竞争力的3大取舍标准二、新常态下的酒店竞争特征1、酒店市场环境的新特征2、互联
讲师：孙红伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《TIPS互联网时代赢利5 2系统》 课时：6H
一、引言部分：互联网的大幕已经拉开---大势如潮，你要和谁发生关系？中国市场环境——经营成本的不断上升，消费者的不断变化传统企业互联网创新进化三部曲：信息化，关系化，互动化互联网9大典型思维：1）平台思维2）跨界思维---平台战略3）用户思维4）流量思维---运营优化5）社会化思维6）大数据思维---模式创新7）简约思维8）极致思维9）迭代思维---组织效率
讲师：刘湛泉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、历史与未来：2G、3G与电信增值业务 1、3G比2G到底领先多少？ 2、2G和3G时代的电信增值业务创新 （1）功能优化类增值业务 （2）功能拓展类增值业务 （3）信息服务类增值业务 二、多方共赢：移动互联网产业链综合运营 1、电信增值业务的经济特征 2、移动互联网产业链的变迁 （1）延长的链型产业链 （2）产业链之间的融合加剧
讲师：金超 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲推行JIT的必要性1．厂里常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲优秀部门经理角色认知1．看板的机能和使用规则2．看板的种类3．看板组织生产过程第四讲如何与上司正确相处1.“一个流”生产概述2.“一个流”生产的八大要素3.缩短作业切换时间第五讲如何带领部属(上)1.实施柔性化生产所采取的措施2
讲师：宋栎楠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
MinitabWindows1、SaveandcloseMinitab2、HowtoinputthedataintoMinitabGraphandtools1.HowtoCreateaHistogram2.HistogramofDistance3.GraphicalSummary4.DescriptiveStatisticsof“Distance”5.Cal
讲师：韩永春 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章：互联网”背景与本质1.LKQ总理在政府报告中的“互联网”蕴含着的神秘？2.“互联网”的内涵3.政府提出“互联网”战略的背景和机会？第二章：“互联网”带来的新机遇和新挑战1.时代在改变2.人在改变3.企业在改变4.互联网时代企业系统性的改变5.互联网”时代的企业是什么样？6.细数这些年创造了神话的互联网企业（案例分享）7．巨头在跨界跨境中重塑竞争力8.“互
