品牌成功电商之路（天猫和淘宝实战篇）_廖志伟_企业内训课程

品牌成功电商之路（天猫和淘宝实战篇）

培训讲师：廖志伟

讲师背景：
廖志伟淘宝大学特约讲师北大EMBA客座教授阿里集团资深培训师前程无忧特聘讲师时代光华高级讲师清华大学资深讲师宝洁、中国珠宝玉石协会首席顾问资历背景网络营销电商实战专家曾任职阿里巴巴集团、美国GE电子和嘉乐集团（港资）KA运营总监。淘宝大学特详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

品牌成功电商之路（天猫和淘宝实战篇）详细内容

品牌成功电商之路（天猫和淘宝实战篇）

课程内容

**部淘宝和天猫深度剖析电商行业趋势的白皮书

一、互联网电子商务双11活动的引爆点-350亿带来的巨变

天猫双十一背后的故事

l数据解读1：天猫双十一主会场、分会场及聚划算品牌销量

数据解读2：双十一天猫的竞争对手B2C平台表现

数据解读3：双十一带来的传统行业的商务电子化的变革

二、 “独孤九剑”互联网思维和网络营销二十条实战法则

互联网思维**式：用户思维【小米案例分析】

互联网思维第二式：简约思维【海尔案例分析】

互联网思维第三式：极致思维【阿芙案例分析】

互联网思维第四式：迭代思维【360案例分析】

互联网思维第五式：流量思维【QQ案例分析】

互联网思维第六式：社会化思维【微信案例分析】

互联网思维第七式：大数据思维【银泰案例分析】

互联网思维第八式：平台思维【BAT案例分析】

互联网思维第九式：跨界思维【快的打车PK嘀嘀打车案例分析】

三、天猫和淘宝的电商运营本质透析

1. 品牌入驻淘宝和天猫常见的2种运营方案

l运营方案1：原有品牌延伸到线上，线上线下差异化的经营法则

l-【案例分析：某服装类目案例】

l运营方案2：新品牌，从线上发展再将其延伸到线下，以此实现线上线下联动

l-【案例分析：某家电入淘案例】

2.商务“电子化”的三种运营模式

l-模式1 电商资本

l-【案例分析：某服装电商案例】

l-模式2 电商品牌

l-【案例分析：成熟品牌案例分析】

l-模式3 盈利主义

l-【案例分析：某家居案例】

3. 轻松进入淘宝/天猫的运作模式（自营VS代运营）

（1）自建电商团队。店铺运营数据致胜【某品牌运营方案分享】

（2）与代运营团队合作的预防针【某品牌代运营合作方案分享】

淘宝和天猫运营实战

一、视觉营销篇

（1）广告图设计3大心法

l-广告图设计心法1：价值可视化【商品卖点案例演示】

-广告图设计心法2：传达标准化【品牌VI案例演示】

-广告图设计心法3：设计模块化【商品卖点案例演示】

（2）广告图设计4大技法

l-主题要抓眼球【GXG、麦包包等正反案例演示】

l-风格表里如一【系列案例演示】

l-构图符合消费者浏览习惯【系列案例演示】

-细节决定效应【系列案例演示】

（3）宝贝详情页的设计分析

l-宝贝详情页设计的4大模块思路

l-5大招式消除购物疑虑【案例演示】

-6个情感因素留住消费者【案例演示】

l-详情页转换的4大因素和5个注意点【案例演示】

l-N种关联方式来促成交易【案例演示】

（4）代表性电商品牌的视觉素材欣赏

二、宝贝卖点挖掘文案篇

（1）淘宝/天猫卖点文案互动-现场制定类目行业的文案

（2）产品卖点提炼的9大螺旋式方案

l-【各大类目案例分析】

三、电商渠道引流篇

（1）淘宝和天猫的自然流量和付费流量导图演示

（2）淘内流量VS站外流量【引流渠道展示】

（3）PC端流量VS手机端流量【引流渠道展示】

（4）微淘流量VS微博流量【引流渠道展示】

（5）全网营销方案渠道引流布局【全方位精准流量汇总】

四、精英团队组建篇

（1）淘宝和天猫店铺人才的招-用-留三部曲

（2）不同阶段电商团队组建的规划

（3）店铺运营中的绩效管理

l【素材：淘宝店铺运营人员5部门8岗位绩效列表】

五、淘宝和天猫店铺成功篇

l（1）简单三招，双12轻松成交34万【案例】

l（2）双11品牌复盘，你也可以决战下一个光棍节【案例】

l（3）家居某类目店铺的成功故事【案例】

廖志伟老师的其它课程

农村电商与县域产业园运营 02.03

农村电商与县域产业园运营【课程背景】在农村问题成为政府工作焦点、电子商务成为经济增长引擎的双重背景下，农村电商在释放农村消费力、开启万亿新兴市场上的作用日益显著。农村电商万亿级市场吸引各大电商纷纷在此布局，农村电商已经成为未来巨头间市场争夺的主要战场。农村电商包括农村消费品电商、农资电商和农产品电商，2020年农村地区网络零售规模不断扩大，全国农村网络零售额

讲师：廖志伟详情

新媒体APP小程序营销实战秘籍 10.31

新媒体APP小程序营销实战秘籍【课程背景】艾瑞咨询断言所有企业都将电商化，传统行业电商化不是选择题，而是必选题！商业地产也都将电商化—“万达的天敌将会是天猫？”网络流传着许多微营销的神话微信营销卖水果，月收入能过4万！来自一群大学生，微信营销卖板鸭，1个月流水过八万！来自兼职的柴公子微信卖黑枸杞，3个月100万流水，全国发展代理商200家！-大雨微营销1个月

讲师：廖志伟详情

嬴在渠道，分销制胜（品牌全网分销一体化） 10.31

赢在渠道分销制胜（品牌全网分销一体化）一、课程主题赢在渠道分销制胜（品牌全网分销一体化）二、课程导语 2022年的双11全网累积销售额突破11154亿的目标，阿里巴巴集团和京东集团在美国和香港上市的红利，字节跳动抖音免费全程直播世界杯赛事，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！由此引发了一场零售行业的巨大变革，

讲师：廖志伟详情

互联网品牌塑造实战落地 10.31

互联网品牌塑造实战落地【课程背景】互联网带来了思维的改变。以前媒体上的话都是权威；互联网时代开始，品牌跟消费者有限互动；Web2.0时代，博客与论坛让普通人可以发声；Web3.0开创了社会化媒体时代，也是社会化营销时代的消费者和品牌都是内容创造者。传统的营销，是品牌单向到达消费者。社会化营销，是让消费者通过购买、体验产生口碑，让其成为传播者。品牌社会化营销具

讲师：廖志伟详情

跨境电商的挑战、机会和实操对策 10.31

跨境电子商务的挑战、机会和实操对策【课程背景】据海关统计，我国跨境电商进出口规模5年来增长近10倍。跨境电商占外贸的比重由2015年的不到1增长到2021年的4.9。2019年跨境电商交易规模达10.8万亿，海淘用户规模达到1.5人次.2020年我国跨境电商进出口规模达1.62万亿元人民币，增长25.7。2021年我国跨境电商进出口规模达1.92万亿元

讲师：廖志伟详情

内容营销运营实战秘籍 10.31

内容营销运营实战秘籍【课程背景】品牌公司经常在微信营销、网络营销、新媒体方面投入很高，产出太低？公司拥有大量的客户信息资源，希望用微信持续开发客户价值？销售团队效率太低，希望基于微信建立更加高效的销售团队？公司希望改造原有的代理商经销商体系，建立新的合伙人体系？公司老板希望统一团队思想推动公司转型，但内部沟通无法达成一致？有人把内容运营做的风生水起，你费尽心

讲师：廖志伟详情

品牌成功电商之路（电商运营三板斧实战篇） 10.31

品牌成功电商之路（电商运营三板斧实战篇）一、课程主题品牌成功电商之路（电商运营三板斧实战篇）二、课程导语 2022年的双11全网累积销售额突破11154亿的目标，阿里巴巴集团和京东集团在美国和香港上市的红利，字节跳动抖音免费全程直播世界杯赛事，标志着电商已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的

讲师：廖志伟详情

社群营销商业运营实战秘籍 10.31

社群营销商业运营实战秘籍【课程背景】品牌公司经常在微信营销、网络营销、新媒体方面投入很高，产出太低？公司拥有大量的客户信息资源，希望用微信持续开发客户价值？销售团队效率太低，希望基于微信建立更加高效的销售团队？公司希望改造原有的代理商经销商体系，建立新的合伙人体系？公司老板希望统一团队思想推动公司转型，但内部沟通无法达成一致？有人把社群风生水起，你费尽心力却

讲师：廖志伟详情

新零售战略与布局 10.31

互联网时代新零售战略与布局-85725-28575培训时长：2天（12小时）培训对象：企业高管、总监、电商经理人、投资人9525172720230251086995课程背景课程背景新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下O2O的全面升级，与传统O2O的区别在于新零售侧重于onlinetooff

讲师：廖志伟详情

阿里巴巴管理三板斧(基层腿部) 10.31

阿里巴巴管理三板斧（基层三板斧）【课程背景】三板斧体系由众多电子商务行业的知名专家组成，主要服务于中国最优秀的企业及企业家、创业者，在互联网＋的国家战略背景下，核心解决传统企业转型电子商务，以及基于移动互联网全面系统转型，产业商务电子化全面升级的服务机构。2009年时阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键

讲师：廖志伟详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

杨建允

下载排行