互联电商课程体系
【课程大纲】一、电商对产品供应商的价值——双线营销商业模式认识双线营销1.双线营销以及目的、意义2.西方的O2OPK中国的双线营销3.双线营销精彩案例分析二、网络营销与传统营销的结合模式1.从地面渠道购买吸引转向网络购买2.从网络平台吸引到地面渠道购买3.网络营销与实体营销环环相扣4.规避传统与网络的价格矛盾5.界定不同功能的网站让营销更专一案例分析：锐意网
讲师：石建鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
、蓄势待发：移动互联网的春天 1-1商机重重：3G崛起 1）3G时代新商务应用 2）移动互联网机遇与挑战 3）德法韩英美运营商互联网战略 1-2时代的名片：四大社会趋势 1-3科技与人文：WEB2.0 1-4视野扫描：国内外移动互联网 1）我国移动互联网用户研究 2）群雄逐鹿：移动互联网广泛竞争者布 3）典型互联网企业、硬件软件供应和
讲师：金超 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、创业，你准备好了吗？1.创业行为的特殊性姚劲波的58同城来看清创业行为的特殊性2.你具备创业精神吗？柴可的大姨吗迭代记看创业精神3.创业动机的自我分析4.创业者必备的能力5.认识创业风险二、互联网给创业带来哪些改变？1.四种创业类型案例来认识不同类型的创业优势2.火热的C2C3.互联网时代下的传统行业4.扒一扒互联网思维5.机会窗三、踏上梦想之路1.创业
讲师：王昆 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......章互联网1.互联网经济行动计划2.互联网精神3.“互联网”产生新商业价值4.电信行业新机遇第二章“互联网”环境下的商业模式变革1.技术变革与创新模型2.技术决定商业模式3.“互联网”影响商业模式4.大数据对商业模式的影响第三章大数据电信行业应用1.
讲师：马兆林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
Ø课程大纲前言：成人培训的概念和特点一、培训为何没有效果 1、影响培训效果的三个因素2、学习效果金字塔3、培训的本质：缩短员工胜任岗位的差距二、教学指导核心思想1、“教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、以“内容为王、学员为主、讲师为辅”的教学思想3、学员个性分析三、培训师风格分析1、识别培训师自我风格（风格测评）2、不同培训风格的优势和相对不足3、强化自
讲师：徐舟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
什么生态关系？什么是平台？什么是平台产品化？平台型产品与其他类型产品的差异？平台的类型：交易平台、社交平台、服务平台、言论平台、活动平台等平台的产品化：如何针对不同的细分市场来定义平台数字媒体点播平台的产品化电商平台的产品化移动通讯平台的产品化社交平台的产品化产品化等级的升级和转型什么是产品化？为什么要做产品化？——用小的经营成本获取大市场收益！产品化升级路
讲师：季猛 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】一篇：电子银行营销迭代1、网银的主要功能是什么？中行网银新模式德意志银行案例2、信用卡是一种什么样的工具？中国信用卡报告芝麻信用的启示VIP卡的启示汽车产业链大数据的教训3、手机银行与微信银行浦发银行手机银行案例浦发银行微信银行案例4、电子银行社会化营销模式工商银行案例微信平台：商业银行个人理财产品销售的2种常见应用方式微信平台：深入应用的5种主
讲师：余建军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲B2B营销的互联网思维互联网时代对传统B2B企业的挑战知识经济时代的市场环境特征金融资本推动创新创业小米与格力的世纪赌局西门子数字化工厂的秘密制造型企业的互联网“”战略，“”什么？互联网“”营销：技术驱动型的营销管理互联网“”产品：设备智能进化论互联网“”服务：罗-罗公司的监控中心互联网时代的四大生存法则：流量思维、平台思维、社交思维、大数据思维未来所有企
讲师：张长江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：新IT项目管理知识体系框架1.IT项目管理的五大过程组、十大知识领域1.1.IT项目管理知识体系五大过程组精髓精讲1.2.IT项目管理知识体系所包括的十大知识领域精髓精讲1.3.IT项目管理知识体系所包括的47个过程精髓精讲第二部分：IT外包的基本概念1.两种外包形式2.外包项目的生命周期3.外包项目所面临的诱惑和挑战3.1.外包项目管理中容易被忽视的
讲师：王树文 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、好故事好买点1、三个品牌一条主线(1)个人品牌故事设计(2)核心产品故事设计(3)企业品牌故事设计2、寻找你的核心竞争力3、创造差异化传播点4、传播中的品牌灵魂二、铺信息、节点占位，做预埋1.行业网站占位2.搜索引擎占位1)关键词设计技巧2)SEMSEO操作技巧3)网络口碑建立密宗3.门户网站占位三、互联网渠道建设1.找什么渠道平台合作？2.怎样借力行业
讲师：石建鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【课程大纲】部分：互联网电子商务大潮下传统企业面临的冲击和机遇1.剖析天猫、京东对家电数码实体店的挑战2.线下家电数码品牌如何与网络互动并产生合力3.线下体验商业模式实操案例分析4.企业进军电商模式4大趋势（B2C,全网品牌分销，O2O，全网渠道融合）第二部分：传统企业营销结合互联网思维的触电模式“独孤九式”和20条黄金法则协助企业触电成功互联网思维式：用户
讲师：廖志伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
经销商赢利模式创新之一：渠道创新1、零售渠道：1N模式1家体验店（家居建材大店运营管理体系）N个分销店（社区店、家装店、集合店、）实战案例：名创优品如何做到两年100个亿？2、工程渠道：构建强势品牌工程项目细分与操作思路实战案例：金陶瓷业小地砖创造亿级工程大市场3、分销渠道：开发乡镇市场深度分销的三种策略（垂直分销、水平分销、交叉分销）实战案例：德高防水深度
讲师：李治江 咨询电话：010-82593357 下载需求表
章概述1、全国地产发展现状和趋势2、产业互联网3、互联网化是未来10年行业入场券第二章互联网驱动房地产1、“互联网”经济行动计划2、互联网化倒逼行业创新3、智能化家居颠覆地产业4、房地产网络营销七大优势5、BAT布局第三章“互联网地产”五种营销模式1、理财模式2、低息贷款3、折扣模式4、众筹模式5、概念模式第四章房地产的互联网思维1、用户思维与链家减免中介费
讲师：马兆林 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、互联网思维管理升级1、管理升级：互联网思维是什么？l互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？【情景沙盘】讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？l为什么要做升级；l凭什么转型升级；l如何做好转型升级；l互联网与电子商务；l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；【案例研
