情商课程体系
绿色思维——情商修炼与压力管理 课时：12H
绿色思维——情商修炼与压力管理课程背景：中国人寿统计2017年国人疾病数据数据中显示：统计18到60岁成年人身上最常见的健康问题发现，胆囊炎排第一位，胃炎排第二位。医生表示，胆囊炎与胃炎的形成与成年人大多肩负着重大的生活压力和工作压力。同时，慢性压力还会引发肠胃的各种症状和综合症。数据显示，上消化系统疾病预警率达到了25.5，这意味着每四个人中就有一人当前或
讲师：周小博咨询电话：010-82593357下载需求表
儿童情商能力培养 课时：12H
儿童情商能力培养对象5-12岁家长目的让家长了解到情感关怀的重要性内容高情商从何而来是天生的吗智商与遗传关系很大，但情商主要是经过后天培养的。3-12岁是情商培养的关键期。情商教育能影响孩子的一生。心理学家们在跟踪调查后发现，凡是关键期受过正规情商培养的儿童，在学习成绩、人际关系及未来的工作表现和婚姻情况等，均优于未受过专门培养的儿童。情商教育不仅能促进孩子
讲师：盛宇咨询电话：010-82593357下载需求表
情商践行课（领导力情商课） 课时：6H
课程意义针对企业员工各种心态、团队配合、解决问题、职场素养等问题，如何让员工清楚看到自身问题后的改变行动计划，更注重的是践行，如何去做、如何去完成目标、如何去突破改变。课程主题围绕著名情商专家巴昂博士提出的情商五大维度——15项情商技能展开。自视——尊重自我、认可自身的同时，也能接受自己的不足；情感自察——能够识别、区分自己的不同感受，清楚知道事情的起因；坚
讲师：夏小悠咨询电话：010-82593357下载需求表
情商大纲—职场沟通与情商（3天） 课时：12H
职场沟通与情商(3天,9:00-12:00,13:00-17:30)参训者：总经理/副总/厂长/总监/经理/主管/希望提升沟通与情商水平的人/对沟通和情商好奇的人培训目标和收获1.获得觉察自己和他人沟通模式的工具和方法，提升人际敏感度2.学会导泻情绪的方法和工具3.获得3个测评体验4.初步学习自我教练的方法，增加自我觉察5.提升对冲突的全面理解，获得解决冲突
讲师：Linda 张进咨询电话：010-82593357下载需求表
情商大纲—情绪管理（1天） 课时：12H
情绪管理(1天,9:00-12:00,13:00-17:00)参训者：总经理/副总/厂长/总监/经理/主管/希望提升沟通与情商水平的人/对沟通和情商好奇的人培训目标和收获1.导泻负面情绪，即时心情舒畅2.学会导泻自己和他人情绪的方法和工具3.学会写情绪日记，发现自身情绪按钮4.获得2个测评体验（1个情商测评，1个状态测评）5.初步学习自我教练的方法，增加自我
讲师：Linda 张进咨询电话：010-82593357下载需求表
职场高情商沟通表达-课纲 课时：12H
职场高情商沟通表达——让你能说会做的读心说话术【课程背景】老子说“知人者智，自知者明”，孔子说“不患人之不己知，患不知人。” 伟人的意思是：不能忧虑别人不了解自己，只能忧虑自己不了解别人。人们修己的目的是要治人。要想成功地治人，就得让自己先被他人认可和接受，只有这样才能直接或间接地支配或影响他人的行为。用现代的话来讲，这就是沟通！ 一个人事业上的成功，只
讲师：伊娜咨询电话：010-82593357下载需求表
情商与沟通技巧 课时：12H
培训背景: 情商（EQ）又称情绪能力，它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。提高个人情商，我们还需要做到增强个人竞争力，诚实而正直，有责任感，对人要坦诚相待，有一个感恩的心，要注意培养谦卑感，要有勇气，有动力。在人际关系中，如果想要赢得良好的人际关系，有一点是很重要的，那就是聆听的艺术，在交流过程中，听比说更重要，学会聆听，是对他人最起码的尊
讲师：袁仪岚咨询电话：010-82593357下载需求表
情商沟通力 课时：12H
情商沟通力【课程大纲】1） 何谓情商1.1情商模型的四象限1.1.1自我认知1.1.2自我管理1.1.3他人认知1.1.4他人管理1.2 EQ的历史与未来1.2.1情商是进化的产物1.2.2情商是核心竞争力2） 情商修炼2.1ABCBA转念2.2先跟后代2.2.1求同存异2.2.2同理之心3） 沟通原理3.1沟通模式3.1.1讨好型3.1.2指责型3.1.3
讲师：金朱琨咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者情商修炼 课时：6H
课程大纲：第一讲：管理者走进EQ，重视情商管理1、何为情商？（1）即EQ，是情感、意志、耐挫等方面的品质，又称为情绪智力；（2）情商EQ-现场线上测试（3）习见平主席：中国的答案（4）国际情商12项修炼2、情商的心理学意义是人格形态（1）余敏洪：情商管理之道（2）1-16岁孩子培养情商是最佳阶段（3）人类8种多元智能：语言、音乐、空间、逻辑、运动等（3）管理
讲师：林军咨询电话：010-82593357下载需求表
高情商赋能规则 课时：6H
如何把控团队气场如何让员工又爱又恨如何把工作，生活，情感融合提升，创造价值如何让团队快速成长为企业快速变现如何稳定“铁打营盘流水兵”
讲师：丁帅咨询电话：010-82593357下载需求表
实战型商务礼仪与高情商沟通技巧 课时：3H
实战型商务礼仪与高情商沟通技巧实战型商务礼仪与高情商沟通技巧是现代职场中不可或缺的软实力，它们不仅能帮助个人在职场中建立良好的职业形象，还能促进团队合作，提高工作效率。以下是一些关键的实战型商务礼仪和高情商沟通技巧，并附有详细的解释和实际应用案例。实战型商务礼仪1.准时：准时是商务礼仪的基本要求。无论是会议、约会还是活动，都要提前到达或至少准时到达。准时不仅
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
高情商客户沟通艺术 课时：3H
高情商客户沟通艺术高情商的客户沟通艺术，宛如一场精心编排的交响乐，每一个音符都蕴含着理解、共鸣与智慧。在这场心灵的对话中，我们不仅要倾听客户的声音，更要用心感受他们的情感波动，精准把握每一个微妙的情绪变化。以下是一些高情商客户沟通的关键要素和技巧：1.积极倾听·专注：如同一位专注的指挥家，给予客户全神贯注的注意力，避免任何分心的杂音。·反馈：通过点头、简短回
讲师：蔡云闯咨询电话：010-82593357下载需求表
一、经理人五大情商管理法则之一：角色定位认知法则 1、经理人对情感资源的认识 2、如何认识真实的自己 3、如何学会倾听 4、对情感认知的分析和思考 5、如何把握情感问题关键点 二、经理人五大情商管理法则之二：有效的沟通法则 1、管理团队的有效方法就是沟通 2、团队管理过程中应注意哪些沟通问题 3、如何与下属沟通 4、善于利用事件展开沟
讲师：张翱翔咨询电话：010-82593357下载需求表
09:00-09:30引子 EQ对于组织的意义理性的工作和有限理性的人 第三种劳动：情绪劳动 管理者为何需要提升EQ 09:30-10:30导论 内观取向的情绪训练什么是“内观（mindfulness）” 体验1：感观苏醒 两粒葡萄干的练习 分享与讨论 内观取向的情绪训练 觉察情绪 表达情绪 接纳情绪 超越情绪 10:30-1
讲师：陈凡咨询电话：010-82593357下载需求表
ⅰ自我认知篇为所有受训者做人格特质、情绪和应激模式、领导风格等专业测评，形成测评报告，对所有受训者的个体优势和可能的缺陷做出评量，针对每一个独特的个体提出建议，并和他们充分沟通。 约4个课时（课堂外所费的沟通时间不计）。 ⅱ自我完善篇帮助受训者认识情商的意义和结构，并以情商为核心建构新的自我管理模式，改变过去不适宜的理念、行为，以及重要但不经意的不适
