营销资料

文件类型销售合同管理办法...   2007.12.22

销售合同管理办法 为加强规范管理,完善销售合同的签订、执行情况,进行有效市场销售监督,形成合理销售体系,特制定销售合同管理办法。 1. 销售合同的领用 销售合同由综合办统一印刷保管。各销售部门从综合办领取销售合同时须办理登记领 用手续。凡隶属各销售部门的销售人员(包括中间商、专卖店、各部门销售人员......

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文件类型销售协议书020823...   2007.12.22

北京市大中电器有限公司 销售协议书 大中倡导: 整洁——店面整洁,办公场所整洁,员工穿戴整洁;信誉——对消费者讲信誉,对供应商讲信誉,对社会讲信誉;服务——员工为顾客服务,商家为厂家服务,上级为下级服务; 效率——当天事当天完,计划在前行动在后,日清月结,事事有结果。 大中公司商品销售协议书 甲方......

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文件类型销售助理...   2007.12.22

销售助理 |职位名 |销售助理 |职位代码 | |所属部门|销售部 ||称 | | | | | ||职 | ......

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表24 顾客数据问检验表|问 题 |回 答 ||谁是或将会是你的顾客? | ||你公司里谁负责管理顾客?最起码......

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|销售兵法之二:如何实施区域市场大规模攻击战 || || ......

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文件类型销售公司管理手册...   2007.12.22

[pic] 佛山市顺德格兰仕销售有限公司 管 理 手 册 二零零五年四月 目 录 1. 销售公司组织机构简介 1、销售公司介绍 2、销售公司机构图 第二章 销售公司职能部门介绍1. 微波炉本部功能和机构图介绍 ⑴ 关于格兰仕微波炉本部新组织架构说明 ⑵ 05年微波炉本部组织架构图 ⑶ 中国市场......

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销售公司用户服务中心考核关系图 ----------------------- 用户服务中心主任 (销售公司副总兼) 维修备件管理部部长 质 量信 息反 馈主 管 行政员 电话中 心主管 服务师 培训师 接线 员1 信访员 反馈员 编写员2 编写员1 接线员2 回访员 信 息录入员 资 料整 理......

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文件类型销售公司KPI组成表...   2007.12.22

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文件类型销售会议纪要...   2007.12.22

销售会议纪要时 间:2003年10月10日地 点:10楼会议室主 持 人:纪副厂长参加人员:销售部门全体中干及市场部有关人员记 录 人:卢增英会议内容:(一)讨论见习营销员转正问题 会上,市场部通报了各见习业务员在见习期间的信息汇报等工作情况,业务部汇报了各见习业务员在见习期间的工作表现......

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岗位说明书| | |岗位名称|销售会 |定员 ......

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文件类型销售会计...   2007.12.22

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文件类型销售价格作价原则...   2007.12.22

销售价格作价原则 1. 首先根据市场调研分析周边楼盘及西安市整体楼盘今年下半年走势,结合工程形象进 度,确定不同销售阶段的挂牌均价,通过销售进度及销售比例的综合换算,配合各 阶段销售最大折扣率,计算出整盘销售最终折实均价。 2. 分析东、西两楼建筑风格、不同客群、个性户型、大堂配套、总价原则等细微......

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文件类型销售代表职位分析...   2007.12.22

销售代表职位分析  职务名称:销售代表所属部门:销售部直接上级:销售总经理工作目的:代表公司销售公司产品,完成公司销售目标,开拓产品市场。工作要求:认真负责、工作主动、服从领导。工作责任:1. 与客户联络、沟通;记录客户资料并归档;2. 配合技术人员进行产品技术展演,接受客户咨询;3. 拟订个人商......

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职位名称 |销售代表 |职位代码 | |所属部门 |销售部 | ||职 系 | |职等职级 | |直属上级 | ||薪金标准 | |填写日期 | |核 准 人 | ......

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销售代表激励奖金标准一、销售奖1、销售完成率=50 销售奖=RMB 500×完成率4、销售完成率>=60 销售奖=RMB 500×完成率5、销售完成率>=70 销售奖=RMB 50......

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文件类型销售代表手册...   2007.12.22

销售代表手册 第一章 销售代表的职责及要求1. 1专业销售一 什么是专业销售即销售代表以定点巡回、直接销售的方式,运用专业的销售技巧,将产品买出,并保持不间断客户服务的过程。二 什么是定点巡回销售即销售代表在单位工作时间内,较稳定地拜访客户,向其推销产品并帮助客户建立顺畅销售系统的过程。三 什么是......

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文件类型销售代表培训手册...   2007.12.22

销 售 代 表 业 务 培 训 手 册 (推广二部) 目 录 前序  一、认识自己......

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文件类型销售代表...   2007.12.22

销售代表 |职位名 |销售代表 |职位代码 | |所属部门|销售部 ||称 | | | | | ||职 | ......

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文件类型销售代理合同a...   2007.12.22

物业销售代理合同委托方:江苏省新航程房地产有限公司〈暂名〉(以下简称“甲方”)受托方:上海春之声置业有限公司(以下简称“乙方”) 为促进物业的销售和资金的周转,甲、乙双方遵循平等互利、诚实信用的原则,经过充分协商就甲方委托乙方代理销售“南京八宝东街”商品住宅(以下简称“本案”)的有关事项达成如下一......

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文件类型销售代理制面面观...   2007.12.22

销售代理制面面观   一、销售代理制的定义与分类  销售代理是委托人授予独立的代理商“销售代理权”,代理商在销售代理权限内连续地代表委托人搜集订单、销售商品及办理其他与销售有关的事务(如:广告、售后服务、仓储等),代理商在销售完成后领取一定的佣金。  1、直接销售代理与间接销售代理  所谓直接销售......

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销售人员谈判训练全攻略 谈判的意义 序言 二十年前,我在一家英国船舶公司做摄影师并因此得以周游世界,从那时起,异国旅行就实在让我着迷。我尤其渴望到那些在未来岁月中将成为新闻热点的国家去旅行,这会让你对你所读到的新闻更感兴趣。于是,在1989年我很兴奋能有机会同我二十岁的儿子一起到中国作了两个星期的......

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文件类型销售人员谈判训练...   2007.12.22

[pic] 销售人员谈判训练 ——销售谈判大师罗杰·道森的锦囊妙计 作者: 罗杰·道森 谈判的意义 序言 二十年前,我在一家英国船舶公司做摄影师并因此得以周游世界,从那时起,异国旅行就实在让我着迷。我尤其渴望到那些在未来岁月中将成为新闻热点的国家去旅行,这会让你对你所读到的新闻更感兴趣。于是,在1......

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销售提升篇:做一名优秀的销售人员 专题一:建立稳定的商业联系 |内 |内容 ||容 |客户服务的目的就在于与客户建立良好的关系,客户的三 ||及 |种期望要获得满足: ......

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如何识别客户的利益点 |内容及进|内容 ||行项目 |特性指产品设计上给予的特性及功能。 || |优点指产品特性的利益。 ......

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文件类型销售人员考核办法...   2007.12.22

销售人员考核办法 □ 总则(一)每月评分一次。(二)公司于次年元月核算每一位业务员该年度考核得分:业务员该年度考核得分=(业务员该年度元月~12月考核总分)÷12(三)业务员的考核得分将作为"每月薪资的奖金"、"年终奖金"、"调职"的依据。□ 考核办法:(一)销售:占60当月达成率100及以上60分......

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文件类型销售人员管理制度...   2007.12.22

销售人员管理制度 |销售人员管理办法 ||A: 销售人员管理办法 ......

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4 销售人员的能力是什么 4.1销售人员的一般素质模型 在第三部分已经对素质的概念进行了界定,那么什么是素质模型(competencymodel)呢?简言之,素质模型就是为完成某项工作,达成某一绩效目标所要求的一系列不同素质要素的组合,包括不同的动机表现、个性与品质要求、自我形象与社会角色特征以及......

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销售人员的考评内容销售部门的考评:销售量(是否完成了公司的销售任务)客户关系(是否能及时的在客户那里得到有价值的信息)市场发掘和销售规划(是否具有市场开发能力和销售规划及市场变化预见能力)销售货款(在规定的期限内收回销货款,无坏帐)工作中的一些体会1、考评的形式比内容更重要2、考评申诉的程序比结果重......

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销售人员的素质要求1. 诚实可靠,认真负责: 1. 业务人员要有一张诚实的脸 业务人员是企业形象向外传播的重要途径,在某种程度上代表着企业的信誉度。 2. 永远不超过客人 商场如战场,业务交流的过程中,双方都有要“战胜”对方的心理。因此,要求我 们的业务人员要有“瞒天过海”之术,给对方一种胜利的感觉......

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文件类型销售人员的甄选...   2007.12.22

销售人员的甄选 一、有效招聘代表的四个原则 因为工作的关系,我帮助各种类型的公司,进行过几十场招聘,招收确认的销售代表数百人,通过对他们中部分成员在实际销售工作中的观察,我发现有的销售人员在实际工作中表现不理想,主要是在招聘这个环节出了问题。并且招聘的问题也是双方面的,一方面是应聘者急于要得到这个......

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文件类型销售人员提成表...   2007.12.22

销售人员提成表|业务 |提成 |季度库|备注 ||单元 | |存量基| || | |数 | || |B类客 |C类客户| | || |户 |......

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销售人员工资提成计算表 年 月 日|任务名称 |每月计划销售量|每月完成销售额 |超额提成率|提成工资总 || | | | |额 || | ......

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文件类型销售人员奖惩办法...   2007.12.22

销售人员奖惩办法 □ 奖惩架构(一)奖励:1.小功2.大功(二)惩罚:1.小过2.大过3.解职4.解雇(三)1.全年度累计三小功=一大功2.全年度累计三小过=一大过3.功过相抵:例:一小功抵一小过一大功抵一大过4.全年度累计三大过者解雇5.A.记小功一次加当月考核3分B.记大功一次加当月考核9分C.......

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销售人员培训体系 目 录 1. 公司各部门职能及职责 2- 6 2. 销售中心的架构及职责码 7- 7 3. 销售代表的工作职责及销售技巧(一)《销售代表工作手册》学习 ......

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文件类型销售人员培训体系...   2007.12.22

销售人员培训体系 目 录 1. 公司各部门职能及职责 2- 6 2. 销售中心的架构及职责码 7- 7 3. 销售代表的工作职责及销售技巧(一)《销售代表工作手册》学习 ......

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销售人员专业技能训练整体解决方案 内容提要 销售基础篇 第一讲 销售的基本概念 1.社会演进对销售的影响 2.销售人员必须知晓的三件事 3.销售的涵义 4.销售工作的特性 5.销售的五要素 6.销售人员的工作职责和观念 第二讲 销售的基本认知 1.建立新的销售模式 2.销售的80/20法则与决胜边缘......

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文件类型销售二部...   2007.12.22

广东韦邦集团有限公司 销售二部(民用家具)组织架构图 2004年10月12日 部门编制:11人。 其中:经理1人,副经理2人,区域经理6人,业务跟单员1人,文员1人。 ----------------------- 副总经理 营销总监 销售经理 副经理 业务跟单 区域经理 区域经理 区域经理 区域经......

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销售事务处理制度(B)       □ 销  售     (一)营业科的外务负责人员在访问或开拓新客户时,应留意下列事项:     1.透彻观察对方在买卖上的需求及判定对方在买卖上的立场     2.观察对方进货及销售的意愿。  3.利用谈话、对应技术来引导对方购买的意愿。  4.针对对方的买卖意识......

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文件类型销售事务处理制度...   2007.12.22

销售事务处理制度(A)      □ 交货、检查、配送     (一)对于已接受订单的工程,工务科就在做好相关的生产日报,使工程的进行程序得以明确,并就感动适当的机会,通知给发出订单的客户知道。     (二)当生产接近完成时,应与工务科协议,选择指定交货日前的适当时日,通知交货对象。如交货有迟延的......

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销售事务处理制度(B)   □ 销  售     (一)营业科的外务负责人员在访问或开拓新客户时,应留意下列事项:     1.透彻观察对方在买卖上的需求及判定对方在买卖上的立场     2.观察对方进货及销售的意愿。  3.利用谈话、对应技术来引导对方购买的意愿。  4.针对对方的买卖意识及对商......

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