鲁念老师的内训课程
助人“心”技巧—员工常见心理问题及危机干预【课程背景】 社会高速发展，变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要的工具，也管理工作的一大热点。了解在当下中国的现实环境下企业实施员工心理的方式方法，了解企业不同员工心理危机事件的干预原则和技巧。【课程目标】1、学会如何初步识别异常心理或常见精神类疾病 2、学会如何帮助他人 3、配合大脑的工作机制来提升思考能力及问题解决能力 4、从根本上解决带来心理状态问题的不当信念5、增加身心弹性，提升抗压韧性 【课程对象】本课程适
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照亮前程的一盏灯【课程背景】 企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响着工作效率和良好的生活品质。 当今社会，竞争激烈，员工只有管理好自己的情绪、塑造阳光心态，享受工作才能快乐的工作，只有快乐的工作才能给企业创造更大的财富，达到与企业共赢的目的。【课程目标】 帮助员工找到如何快乐工作、快乐生活的途径，如何使您拥有像阳光一样的知足、感恩、积极的心态。帮助您快速融入团队，成为一个受欢迎的
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职业化心态【课程背景】 所谓职业化的员工，就是训练有素的员工，就是把工作当作职业来对待，拥有职业资质、职业心态、职业意识、职业精神、职业技能、职业习惯的员工。他们时时刻刻用一个职业人士的标准要求自己、管理自己，遵守职业规范，恪守职业责任，扮演好职业角色，管理好自己的言行。在自我管理中与职业一起成长，在自我成长中实现职业价值，在自我超越中为企业做出贡献。 企业在发展的过程中，应该重视对员工的心理疏导，管理者应及时了解掌握职工的心理和感受，培养员工良好的职业心态，加强员工的职业道德和法制意识。通过让员工明白责任，懂得感恩
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我在为谁工作【课程背景】 在经济高速发展的时代，企业面临着前所未有过的挑战，不管是外部到内部，充满着各种各样的竞争和压力。如何提高企业的核心竞争力？关键在于人才的发展与管理。 有些人工作是为了养家糊口，有些人工作是为了消磨时间，有些人工作是为了自己的事业……而在你们的企业中，员工把工作放在什么位置？每个人对待工作的态度都不一样，如果大部分员工能把工作当事业，企业的效率和核心竞争力一定能大大提升。【课程目标】1、树立正确的工作态度。2、提高学员学习的兴趣，增加学习的动力。3、提升学员的品质观和团队意识。4、从而减少管理中
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移动互联时代的人力资源心管理【课程大纲】第一部分：了解当下VUCA时代已经来临移动互联开启的数字化新时代数字化改造企业价值链用户体验催生产业蓝海互联网原住民正在迈进劳动力市场人力资源管理的变化历史人力资源六大模块简析人力资源三支柱简析：COE、HRBP、SSC从“流程驱动”变为“人才驱动”人才驱动的四种角色HR的路在何方？未来必须要精准定位案例分析：华为的人力资源管理刚要2.0第二部分：用“心”选人招聘从“需求化”走向“社交化”招聘从“信息化”走向“运营化”招聘的营销工作如何做好企业内推案例分析：唯品会的内推之路案例分析：你我贷的内推活动招“好”人的基础：打造雇主品牌专项活动，传播品牌案例分析
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应届毕业生工作心态【课程大纲】思考与分析：你的梦想是什么？第一部分：自我认知从校园走向社会，如何转换角色给自己的“事业心”打个分机会是留给有准备的人应该怎样工作——嘴巴？脑袋？行动？自我观察与自我批评小测试：在工作方面对自己的了解互动：自我画像小测试：找工作你最看重什么？为什么会做出现在的选择？少点浮躁，对点积累第二部分：真实的现状思考：你心中“理想的企业”是什么样的？理想与现实：买家秀与卖家秀现实的工作数据思考：如果你是老板，你会招什么样的员工？企业要什么样的人？——华为的启示未来的挑战：理想是目标，现实是起点正确面对角色的转变现实中的压力如何去面对这些现状第三部分：遇见更好的自己思考：为什