搭上变革与创新时代直通车制造业风险管控硬功与内功赋能课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来，迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！集聚变革与创新的时代，持续的新旧动能转换进程，常态化的开路架桥，破题突围、对制造业风险管控需求愈加急迫，愈发成为企业可持续发展，提升根本竞争能力的关键所在。变革与创新作用于不同行业、不同领域，有着多维度视角的表现。而奠基于制造业自身规律的风险管控硬功与内功，最终将决胜市场竞争，为变革与创新保驾护航。新时期、新时代，奠基于制造业硬功与内功的风险管控，会持续激发新动能，实现现代制造业转型升级，正逐步重塑企业发展

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搭上变革与创新时代直通车铸全球竞争力做世界一流企业课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以智能化为主旋律的变革与创新崭新时代！国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》确立了国企改革“1+N”的推进路线，形成了国企改革设计与施工图。但是，在具体操作层面，企业管理一线如何决策与行动落实？如何坚持问题导向，实行“一企一策”，抓住锁定突出问题，践行企业产品/服务的升级和转型？如何顺势而变、破题突围、实现跨越式发展？2019年《政府工作报告》中指出：“大力培育专业精神，促进新旧动能接续转换。”在目前新的国际大形势下，搭上变革与创新时代直通车，与时俱进，愈发成为全球竞争甚至综合国力竞

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搭上变革与创新时代直通车现代敏捷制造与一线行动赋能高级教程课程介绍我们，从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来……迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！2019年《政府工作报告》中指出：“大力培育专业精神，促进新旧动能接续转换。”在目前中美对峙的大形势下，以变革与创新为时代特征的敏捷制造与管理工程，愈发成为市场竞争甚至综合国力竞争的关键所在。强化、夯实敏捷制造，为两化融合、新旧动能转换破题突围。开路架桥，实现企业的转型升级跨越式发展，成为新时期企业重中之重，当务之急。应该认识到，敏捷制造不是欧美“高大上”的工业专利，而是企业实现可持续发展的基本功课

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搭上变革与创新时代直通车追逐卓越现场打造隐形冠军课程介绍我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来，迈入以变革与创新为主旋律的崭新时代！我们面临着历史性机遇，同时也是史无前例生死挑战！在目前中美对峙的大形势下，强化精益现场、夯实制造业根基，追逐隐形冠军，为两化融合、新旧动能转换破题突围、开路架桥，实现企业的转型升级跨越式发展愈加急迫。立足于卓越创新能力的隐形冠军，愈发成为提升企业根本竞争能力的关键所在。变革与创新作用于不同行业、不同领域，有着多维度视角的表现。而奠基于精益现场，决胜于隐形冠军则是驾驭变革、引领创新的核心。隐形冠军兴起在哪里，跨越式发展就在哪里迸发，竞争优势就在哪里体现。新时期

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工业4.0暨智能制造变革新时代 中国智造2025工业级行动教程 (内部文件——培训教室设在度假区孤岛上，隔壁有警卫员和秘书值班) 课程背景 制造企业不得不察 —— 我们，从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来 ……， 迈入智能制造变革与创新的新时代！ 当前，中国制造业面临并必须解决诸多具体问题： 1 缺乏德国工业4.0(智能制造)全面系统的工业级精准解析，制约企业对智能制造的领悟、与一线实践行动落地； 2 缺乏站在制造业角度，对工业4.0和智能制造的企业级、工程技术级深度解析。变革的挑战、机遇与红利，悬浮游离于现有制造业之外，无法有效支撑智能制造一线变革与行动； 3 缺乏德国工业4.0(智能制

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工业4.0暨智能制造边个新时代——现代DfMAS行动高级教程 热身 破冰第一部分 必备基础：现代研发与一线行动第二部分 专业技术：面向装配,制造和服务的设计 DfMAS第三部分 专业技术：面向装配的设计 DFA第四部分 专业技术：面向制造的设计 DFM第五部分 专业技术：面向服务的设计 DFS第六部分 专业技术：面向环境的设计 DFE第七部分 专业团队：现代 DfMAS 夯实与提升第八部分 专业质量：当代 DfMAS 跟进与拓展互动研讨 中国智造2025 ——我们的行动【课程细化大纲】 热身：我们从传统制造, 精益制造, 敏捷制造一路走来 ……概念导入：智能制造 开放制造 (小小总复习)热身：

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