《绩效管理体系构建与落地》 主讲：张子斌老师【课程背景】随着行业竞争加剧，企业需要在服务质量、运营效率和成本控制方面持续提升。科学、高效的绩效管理体系，不仅能激发员工积极性，还能直接提升客户满意度和企业竞争力。然而，在实际工作中，许多企业面临绩效目标不清、考核流于形式、结果与激励脱节等问题。本课程将结合行业特点，帮助人力资源管理者掌握绩效管理的核心方法与落地技巧。【课程收益】认知和理解绩效管理在人力资源管理中的位置，以及当下产业格局变换中的人力资源管理的挑战认识和理解绩效管理，掌握绩效管理的全流程：1个循环、4个阶段、7个步骤掌握如何搭建绩效管理体系，包括目标确定、绩效辅导、考核实

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《人才为钥：县域新质生产力发展与制造业人才高地建设》主讲：张子斌老师 【课程背景】当前，国家明确将发展新质生产力作为推动高质量发展的重要引擎，而人才作为创新的核心要素，是激活新质生产力的关键支撑。陕西省正深入推进“三个年”活动，聚焦34条制造业重点产业链，将人力资源服务与先进制造、现代能源等万亿级产业集群深度融合作为重要任务。榆林市作为区域经济发展的重要节点，在能源化工、装备制造等领域具备扎实的产业基础，但也面临人才结构与产业需求适配不足、高层次创新人才紧缺、本土人才培育体系不完善等现实挑战。县委组织部作为人才工作的“操盘手”，亟需明晰人才引领新质生产力的路径方法，破解制造业高质量发展中的人才

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《跨部门沟通的方法和技巧》 主讲：张子斌老师【课程背景】 企业管理中70以上的问题是由于沟通不畅所造成的！高效通畅的沟通有助于企业内部各项工作的有效衔接，减少不必要的时间拖延与信息错误，最大限度地提高工作效率。 实践证明，尤其基层管理者的沟通能力直接决定的团队绩效。如何有效处理企业部门间的沟通与协作问题？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？如何针对冲突进行技巧性的管理？ 针对以上问题，本课程帮助学员发掘跨部门沟通障碍的根源，了解跨部

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《从体系落地到问题解决》国企绩效管理实战与岗位价值评估主讲：张子斌老师【课程背景】在国企深化改革、追求高质量发展的当下，员工绩效考核与绩效目标制定是落实企业战略、激发员工活力的关键抓手。作为国企背景的会展企业，中层管理者与业务骨干在推动企业战略落地、激发团队效能中扮演关键角色。当前在绩效管理方面，可能存在目标分解与会展业务场景脱节、过程管理缺乏抓手、结果应用激励性不足等问题；在岗位价值评估上，可能面临岗位价值界定模糊、评估工具不适用会展行业特性、岗位与薪酬匹配度待优化等挑战。本次培训聚焦国企行业实际场景，结合学员现有水平与问题，通过实战工具、行业案例的深度演练，助力学员掌握可落地的绩效管理与岗

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《人才九宫格应用与团队效能提升》制造业研发部门基层管理者识人用人实战训练营 主讲：张子斌老师【课程背景】在制造业研发领域，基层管理者肩负着团队人才识别、培养与效能提升的关键职责。本次参训的研发部门基层管理者面临识人不准、用人不当导致任务分配不合理，针对不同特质员工缺乏差异化培养举措，关键人才储备不足，与员工沟通不畅、难以及时掌握员工诉求等挑战。同时，本次培训为业务领导临时提出的紧急需求，需快速落地识人用人的方法论与工具，助力管理者短期内提升团队管理能力，适配研发部门高效协作与人才发展的要求。【课程收益】系统掌握识人用人核心方法论（人才九宫格），明确不同类型人才的识别标准与特征

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《越南制造业本地化招聘实战训练营—渠道、工具与合规全流程》主讲：张子斌老师【课程背景】随着中国制造业企业加速布局越南，在越中资企业面临quot;快速招聘合格越南本地人才quot;的挑战。越南劳动力市场具有以下特点：制造业人才供需结构不平衡，中高级技工和工程师紧缺本地招聘渠道碎片化，社交媒体渗透率高劳动法律严格且执行差异大跨文化沟通存在障碍针对这些挑战，本课程为在越南的中国HR团队提供系统化解决方案，帮助他们快速掌握越南本地化招聘的渠道、工具和方法。【课程收益】了解越南制造业人才市场结构与招聘难点掌握越南主要招聘渠道特点与选择策略熟悉越南劳动法律与招聘合规要点掌握高效面试技巧与跨文化沟通方法【课

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