张子斌老师的内训课程
《精准考核·有效激励》绩效体系差异化构建与落地实战 主讲：张子斌老师【课程背景】在全球经济格局深刻变革，市场竞争日益激烈的当下，国有企业面临着前所未有的机遇与挑战。企业的可持续发展离不开卓越的人力资源管理。绩效管理作为人力资源管理的核心环节，对激发员工潜能、提升组织绩效、实现战略目标起着关键作用。当前国有企业的特性差异显著，传统“一刀切”的绩效考核体系已难以适配各单位发展需求，存在关键绩效指标不精准、评分标准模糊、激励措施与业务脱节等问题。本次课程聚焦国有企业多元化经营场景，旨在帮助HR团队掌握“差异化”绩效体系的构建逻辑与实操方法，解决考核与激励“水土不服”的痛点，让绩效工作真正支
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《国企绩效考核与绩效目标制定：精准落地，驱动价值创造》主讲：张子斌老师【课程背景】在国企深化改革、追求高质量发展的当下，员工绩效考核与绩效目标制定是落实企业战略、激发员工活力的关键抓手。传统“任务导向”或“流程导向”的绩效管理模式，已难以满足企业对组织效能提升和员工价值挖掘的需求。企业需要一种以“驱动组织与员工创造价值”为核心目标的绩效管理体系，来牵引资源分配、激励员工发展，实现个人价值、团队价值与组织战略价值的协同统一。本次课程聚焦国企典型场景，助力学员掌握科学的绩效目标制定与考核实操方法，提升绩效管理水平。【课程收益】精准把握国企绩效目标制定逻辑，能将企业战略有效分解为员工可执行的绩效目标
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《基于“价值创造与价值评价”的绩效管理》 主讲：张子斌老师 【课程背景】在当前激烈的市场竞争环境下，传统“任务导向”或“流程导向”的绩效管理模式，已难以满足企业对组织效能提升和员工价值挖掘的需求。企业需要一种以“驱动组织与员工创造价值”为核心目标的绩效管理体系，来牵引资源分配、激励员工发展，实现个人价值、团队价值与组织战略价值的协同统一。为助力各单位人力资源部门负责人更好地理解和应用这一新型绩效管理模式，特开展本次培训。【课程收益】知识层面：学员能够清晰理解基于“价值创造与价值评价”的绩效管理的核心逻辑、核心支柱及完整流程，掌握相关工具方法技能层面：学员可熟练运用价值目标对齐工具、价值过程赋
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《从指标到激励 赋能战略落地》基于战略的绩效管理实战训练营 主讲：张子斌老师【课程背景】当下市场竞争愈发激烈，技术迭代加速，供应链协同要求高，企业战略聚焦于技术创新、成本管控、供应链效率提升及客户满意度优化等方向。然而，多数企业的绩效管理面临诸多痛点：绩效指标与战略脱节，如技术部门仍以常规任务完成率为核心指标，未体现“技术创新”战略下的研发成果转化要求绩效考评流程混乱，不同车间、职能部门考评标准不统一，数据收集滞后，导致考评结果失真绩效沟通流于形式，一线生产员工对绩效目标理解模糊，且缺乏针对绩效问题的有效沟通，激励措施与绩效结果关联弱，优秀绩效员工未得到充分激励，难以激发创新与降本动力唯
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《破界 凝心 共赴新程》 中高层团队赋能与战略共识工作坊主讲：张子斌老师【课程背景】当下企业正处于“从业务拓展向高质量增长转型、从经验驱动向战略驱动升级”的关键阶段，中高层团队作为公司决策落地与管理推进的核心枢纽，其能力短板与协作卡点已成为转型关键瓶颈。一方面，管理者多基于过往经验开展工作，对自身学习方式、价值观、领导风格等深层特质认知模糊，导致因“思维差异看不见、协作冲突难化解”产生内耗——例如结果导向与过程协同型管理者在项目推进中常因价值取向分歧争执，却未意识到问题根源，陷入“反复冲突却难根治”的困境；另一方面，团队日常聚焦任务交付，成员间缺乏深度情感联结与信任，多以“部门负责人
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《筑牢合规防线 化解劳动争议》从加班管理到人效提升，全方位劳动争议预防与应对策略主讲：张子斌老师 【课程背景】在竞争激烈的大环境下，企业自身在不断拓展业务的同时，也会遇到劳动纠纷的困境。这些纠纷不仅耗费了企业大量的时间和精力，干扰了正常的生产经营秩序，还对企业声誉造成了负面影响。随着法律法规日益完善，劳动者的维权意识不断增强，企业面临的劳动法律风险日益增多。如何在合法合规的前提下安排加班、提高人效，避免陷入劳动纠纷，成为企业管理者亟待解决的问题。本次课程专为企业量身定制，结合大量实际案例，深入剖析劳动争议背后的深层原因，提供具有高度实操性的解决方案，帮助企业有效预防和应对劳动争议，实现可持续