张子斌老师的内训课程
《人效驱动：业务部门人员配置与优化实战营》 主讲：张子斌老师【课程背景】当前制造企业普遍面临 “区域销售团队投入与业绩不成正比”“新品研发周期滞后但团队规模扩大”“线上营销人力分配与流量转化不匹配” 等问题 —— 比如成熟冰箱产品线的线下销售团队，现有 150 人是否需要调整？新研发的智能烤箱从概念设计到量产该分阶段配多少人？营销、研发等部门的配置逻辑是否有差异？HRBP 作为业务与人力的桥梁，常因缺乏 “基于家电制造业务的人员配置方法论”，难以科学判断配置合理性、支撑业务决策。本课程结合张子斌老师对家电制造企业人效工作与咨询经验，聚焦 “营销、研发等部门在不同阶段的人员配置逻辑”，通
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《提升人力资本效能 促进企业人效提升》 连锁企业人效提升的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”，而组织与人才效能则是“里子”，是企业追求高质量发展，追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境下，企业追求高质量发展，“提人效”成为组织与人才管理的关键目标，在实际运行中，我们发现很多企业采取了一堆提人效的“假动作”：有些企业为了降低人员成本，就是确定一个降本的目标，然后“摊派”到各个部门，没有系统性的分析和针对性的
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《国企央企求职通关指南：从职业定位到offer到手》主讲：张子斌老师【课程背景】近年来，国企、央企凭借稳定的发展平台、完善的培养体系和社会认可度，成为应届生求职的热门选择。但多数大学生对国企央企的组织架构、招聘逻辑、职业发展路径缺乏系统认知，在求职中常面临“不知如何定位”“简历石沉大海”“面试答非所问”等问题。本课程聚焦国企央企求职全流程，通过拆解招聘规则、实战训练技巧，帮助应届生明确职业方向，提升简历、笔试、面试竞争力，高效拿下心仪offer。【课程收益】认知升级：清晰了解国企央企的分类、核心业务、招聘特点及不同岗位的职业发展路径，避免盲目投递定位清晰：结合自身专业、兴趣与国企央企需求，精准
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《筑绩效根基 塑人才引擎》HR主导的高效能绩效体系构建与运营实战主讲：张子斌老师【课程背景】在当前竞争激烈的市场环境下，企业的发展越来越依赖于高效的绩效体系和优秀的人才。然而，许多企业的 HR 部门在绩效体系构建与运营过程中面临着诸多挑战，如绩效指标与企业战略脱节、绩效评估方式不合理、绩效结果应用不充分等，导致绩效体系无法有效发挥作用，难以激励员工、提升组织效能。为帮助企业 HR 工作人员解决这些难题，本次培训聚焦于 HR 主导的高效能绩效体系构建与运营实战，结合大量实际案例和实操方法，让 HR 从业者掌握构建科学合理、切实可行的绩效体系的技能，提升绩效运营的效率和效果，从而为企业筑牢绩效根基
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《企业数字化人才打造和落地》主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。随着数字技术、人工智能的应用普及，大数据的深入运用、人才的多元化等，企业急需解决通过数字技术提高组织效率、优化管理，打造属于自己的数字化人才管理体系与数字化模型。课程将以企业数字化人才打造与数字化模型为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知如下内容：什么是数字化人才？数字经济环境下，人才培养、管理的挑战和方式有哪些？如何打造企业的数字化人才队伍，以及如何助力数字化人才
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《管理干部核心能力赋能提升》 心理素质、抗压能力与组织协调能力实操训练 主讲：张子斌老师【课程背景】当前企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，越来越多的企业开始关注组织效能。企业的发展，需要高绩效团队的支撑，提升企业管理团队的综合能力，即是提升组织效能最好的方式之一，尤其是企业的中层管理干部队伍，作为企业的中坚力量，综合能力的提升被公认为是企业持久的核心竞争力。作为国家关键重点行业，员工在高压、高风险、多协作的工作环境中，既需要强大的心理素质应对突发挑战、缓解长期工作压力，也需要高效的组织协调能力保障团队协作、流程落地。本次课程聚焦实战需求，结合企业工作场景特点，以“轻理论、