《规范用工防风险 依法维权促和谐》国企项目部劳动仲裁应对与预防实务培训 主讲：张子斌老师【课程背景】在当前深化国企改革、构建和谐劳动关系的大背景下，国企在劳务用工管理领域正经历着深刻变革，面临着全新的挑战与要求。从政策法规层面来看，国家相继出台并完善了一系列劳动法律法规，如《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《工伤保险条例》以及《保障农民工工资支付条例》 等。这些法规对企业的用工规范、工资支付保障、工伤处理流程等方面都做出了更为细致、严格的规定。从企业自身发展角度而言，规范的劳务用工管理是企业稳健运营、提升竞争力的基础保障，但在冶建行业的实际操作中，项目部的劳务关系管理存在诸多复杂性。由

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《HR 必备的营销思维与技术》主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理不再局限于传统的行政职能，而是需要积极参与到企业的战略规划与业务发展中。对于卡比制药这样的企业，HRBP（人力资源业务合作伙伴）和 OTD（组织与人才发展）团队作为连接人力资源与业务部门的关键纽带，不仅要具备扎实的人力资源专业知识，更需掌握先进的营销思维与技术，以吸引、培养和保留优秀人才，提升组织效能，助力企业实现战略目标。营销思维能够帮助 HR 将人力资源产品与服务（如招聘、培训、绩效管理等）视为具有独特价值的 “产品”，像营销产品一样向员工和业务部门进行 “推广”，从而提高人力资源工作的影响力

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《HR 伙伴式咨询技术与实践—打造卓越内部咨询顾问》主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业对人力资源部门的期望日益提升。卡比制药的 HRBP 和 OTD 肩负着推动组织发展、解决人才问题的重任，需像专业咨询顾问一样，深入理解业务，提供精准有效的解决方案。然而，在实际工作中，内部访谈咨询技巧的不足，常导致无法准确把握业务需求，难以提出切实可行的策略。本次培训旨在填补这一技能空缺，助力学员提升专业能力，更好地服务于企业战略目标的达成。【课程收益】掌握核心咨询技术：学习并熟练运用咨询工具与方法，如 GAPS 地图工具、问题树等，对业务需求进行深度剖析与重构。提升业务理解能力：学

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《工程行业人才培养：战略思维与实战工具赋能》主讲：张子斌老师 【课程背景】在工程行业深度变革与激烈竞争的当下，从行业环境看，绿色工程、智慧建造成为必然趋势，海外市场拓展加速，对人才在新技术应用（如绿色工艺、智能建造系统 ）、跨文化协作（海外项目 ）、复合型管理（EPC 全流程把控 ）等方面提出更高要求。同时，企业内部，中高层与项目经理肩负项目高效交付、团队能力升级重任，人才培养已从“辅助工作”转为“战略刚需”。但实际工作中，存在诸多痛点：战略层面，人才培养与企业绿色化、国际化战略衔接不足，海外项目人才“水土不服”；方法层面，工程场景适配的人才识别、培养工具欠缺，“老带新”流于形式；执行层面，项

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《轨道交通矿业设备行业全面薪酬管理 + AI 实战训练》主讲：张子斌老师【课程背景】在轨道交通和矿业设备供应行业，企业竞争核心在于人才效能。HR 作为人才管理关键力量，既要应对行业人才流动快、技能要求高的挑战，又需解决 “敬业度调研反馈激励不足” 痛点。同时，AI 技术重塑 HR 工作模式，薪酬管理作为人才激励核心，急需结合 AI 工具升级。但参训 HR 多从工厂实操起步，理论基础薄弱、经验参差，需一套 “懂行业 + 重实操 + 用 AI” 的薪酬管理方案，助力提升专业度，破解激励难题。【课程收益】掌握全面薪酬管理体系搭建逻辑，能结合行业特性设计激励方案，提升员工敬业度熟练运用 3 5 类

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《央国企基于十五五战略下的人才培养规划解析》 主讲：张子斌老师【课程背景】在“十五五”战略规划深入推进的关键时期，国有高速公路行业迎来重大变革与升级机遇。随着智能化、绿色化等新技术、新理念融入，高速公路国企面临新挑战，如智能交通系统运维、绿色工程建设等专业人才匮乏。同时，国企改革持续深化，对人才管理机制创新、人才队伍结构优化提出更高要求。在此背景下，各公司培训负责人需紧跟时代步伐，重新审视并规划人才培养工作，为企业战略落地提供坚实人才支撑。【课程收益】深入理解“十五五”战略对高速公路国企人才需求的新导向，明确人才培养工作的战略方向与重点掌握科学的人才需求预测与分析方法，精准识别企业在

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