《IDP从规划到落地：工具、实施与辅导实战工作坊》 主讲：张子斌老师【课程背景】在各行业快速发展与市场竞争日益激烈的背景下，公司对人才的专业素养、综合能力及发展潜力提出了更高要求，既需要管理层通过系统性自我发展引领团队，也需要年轻非管理者明确成长路径。IDP（个人发展计划）作为连接个人成长与组织需求的核心工具，其价值不仅在于“制定”，更在于“落地”与“持续优化”。当前，许多员工在IDP应用中存在工具使用不熟练、计划执行易脱节、缺乏有效辅导支持等问题。本次工作坊聚焦IDP全流程实操，从工具原理到落地方法，从自我管理到辅导技巧，帮助不同层级员工真正掌握IDP的“制定实施监控辅导”逻辑，让IDP

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《穿透式一体化人力资源管理：国企合规与效能提升实践》 主讲：张子斌老师【课程背景】近年来，国资委持续强调“一体化穿透式管理”，要求国有企业在战略管控、资源配置、风险防控等方面实现“上下贯通、横向协同、穿透到底”。人力资源管理作为企业管理的核心环节，亟需打破层级壁垒、部门分割，构建“战略组织人才文化”一体化穿透的管理体系，以支撑国企在改革攻坚期的高效运营与合规发展。 当前，部分国企存在人力资源管理“上下脱节、横向壁垒、落地虚化”等问题，难以适应穿透式管理要求，因此需系统掌握一体化穿透式人力资源管理的逻辑、方法与工具。【课程收益】理解国资委“一体化穿透式管理”的核心要求及对人力资源管理的

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《解码00后校招面试：高效招聘与精准识人》主讲：张子斌老师【课程背景】当下经济形势下行，企业对人效业提出更高的要求。人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器，企业的竞争其本质就是人才的竞争。随着00后逐步涌入职场，其独特成长背景塑造的价值观、行为特质，给企业招聘面试带来全新挑战。招聘中存在目标与候选人价值错位、标准滞后、沟通脱节等问题，为助力企业HR应对挑战，特设计本课程，聚焦00后校园招聘面试全流程优化 。【课程收益】深度理解00后特质与招聘痛点，精准把握招聘需求与候选人适配点掌握招聘效率分析方法，能通过数据优化面试流程，提升招聘质量与转化率规范面试礼仪与行为，熟练运用简历分析、结

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《人力资源流程升级与数智化AI新引擎》主讲：张子斌老师【课程背景】当前汽车行业正经历新能源与智能化的深刻变革，重庆赛力斯作为本土重要车企，在业务快速发展的同时，人力资源管理需同步迈向高效化、智能化。传统HR流程在适配企业战略、支撑业务扩张上逐渐显现短板，而数智化工具与AI技术的兴起，为人力资源管理提质增效、实现战略赋能提供了全新可能。本次课程聚焦赛力斯实际需求，旨在通过系统讲解与实战研讨，助力HR团队构建更优流程、驾驭数智化工具、探索AI应用，为企业发展注入人力资源新动能。【课程收益】流程攻坚：掌握人力资源核心模块（规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系）的流程设计与优化方法，打破低效壁垒，让

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《人力资源合规精控 促进企业效能提升》从降岗降薪到降本增效实操工作坊 主讲：张子斌老师【课程背景】在当前复杂的经济环境下，企业人力管理面临“合规底线”与“效能提升”的双重挑战。一方面，降岗、降薪等人力调整措施若操作不当，易引发劳动纠纷，增加企业法律风险与声誉损失；另一方面，单纯的成本控制难以持续，需通过科学的人力配置、流程优化实现“降本”与“增效”的协同。许多企业因缺乏系统的合规操作框架和效能提升路径，陷入“想降本怕违规、想增效无方法”的困境。本课程聚焦“人力资源合规精控”核心，以降岗降薪的合规实操为切入点，延伸至人力降本增效的系统策略，帮助企业在合法合规的前提下，通过精准的人力调

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《破局 重塑》传统技术技能人才向“绿色、智能、数字”新工匠转型培养实战 主讲：张子斌老师【课程背景】当下，企业正站在产业变革的十字路口：“双碳”目标倒逼绿色转型，智能制造重构生产流程，数字化浪潮重塑业务模式。而支撑企业前行的核心——传统技术技能人才，正面临前所未有的“能力困境”：技术骨干懂图纸设计却算不清“碳足迹”，研发工程师熟稔传统工艺却跟不上“智能算法”迭代车间老师傅能凭手感调好机床，却读不懂智能设备的“数据报表”技能带头人能解决重复故障，却想不出“数字化流程优化”的新方案……这些“老经验”与“新需求”的断层，不仅让企业转型举步维艰（如智能生产线“买得起却用不好”、低碳项目“设计得出却落地

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