张子斌老师的内训课程
《企业IDP编制的创新与实践》 主讲：张子斌老师【课程背景】VUCA时代下员工发展与组织的战略紧密关联，传统IDP（个人发展计划）存在一些局限性：静态规划、脱离业务、执行率低。因此，造成员工参与度低、目标模糊、缺乏动态调整机制，管理者辅导能力不足，HR工具落地效果差的情况。本期课程聚焦IDP的编制，辅助管理者提高实践能力，促进管理水平的提升。【课程收益】掌握教练式辅导技术，驱动团队成长用IDP工具提升员工绩效与敬业度建立动态人才梯队，支撑业务扩张【课程特色】需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中模
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《卓越领航：中高层领导力进阶高效沟通与绩效落地实战营》 主讲：张子斌老师【课程背景】 当前企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，企业如同在硝烟弥漫的战场中前行。若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。 提升企业管理团队的综合能力，即是提升组织效能最好的方式之一，在博德精细化工（上海）有限公司的发展进程中，公司的中高层管理人员大多从基层晋升而来。 虽然他们在专业领域具备扎实的能力，但在管理角色转变后，暴露出管理能力薄弱、沟通效能不足等问题。这不仅影响
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《BLM战略规划到执行落地》主讲：张子斌老师【课程背景】在新能源行业蓬勃发展且竞争日益激烈的当下，企业需要精准的战略规划和高效的执行落地，才能在市场中占据优势。BLM（业务领先模型）作为被众多企业验证过的有效战略管理工具，能帮助企业梳理战略思路，明确发展方向，并保障战略有效执行。本课程旨在帮助新能源行业从业者深入理解BLM模型，掌握从战略规划到执行落地的全流程方法，提升企业战略管理水平和市场竞争力。【课程收益】深入理解BLM业务领先模型的核心要素和逻辑关系，学会运用模型进行战略规划与执行分析。学会从市场洞察、战略意图确定、业务设计等环节，制定符合新能源行业发展趋势和企业自身定位的战略规划掌握将
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《破局 聚变—企业团队凝聚力全场景升维实战》主讲：张子斌老师【课程背景】在化工行业竞争加剧与人才流动加速的背景下，高层管理者作为企业发展的重中之重，其管理能力直接影响团队稳定性、运营效率及企业战略落地。当前，企业面临管理者流动、新团队凝聚力不足、工作重点模糊、人才梯队断层、团队协作低效、激励手段匮乏、绩效管理不科学等问题。本次培训旨在通过系统性课程，帮助管理者快速提升综合管理能力，突破管理瓶颈，实现团队高效运转与企业高质量发展。【课程收益】掌握快速凝聚新团队的方法，构建科学的人才储备体系，保障人才梯队稳定，充分发挥团队成员优势，优化人员配置，实现人尽其才，人效提升学会精准识别工作重点，制定高效
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《智启未来 人本领航》企业人力资源管理体系升维的创新实践主讲：张子斌老师【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代，企业在经济下行，未来发展大趋势不明朗的前提下，内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行，面临着前所未有的压力和挑战。许继电气作为行业领军企业，在电力装备制造行业竞争加剧、技术迭代加速的背景下，亟需通过科学的人力资源体系建设支撑战略发展。当前企业面临薪酬激励效果不足、岗位价值区分度不高、人才发展通道不清晰、人力资源供需匹配效率待提升等问题。本次培训聚焦薪酬岗位绩效工资设计、任职资格标准设计、岗位价值评估、人力资源规划编制四大核心模块，旨在帮助企业构建战
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《数字化时代招聘官核心能力提升训练营》测评工具应用、AI技术赋能与面试实战主讲：张子斌老师【课程背景】当下经济形势下行，人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器，企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才的管理，招聘是其中最重要的环节，招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。尤其在通讯互联网行业高速发展与激烈竞争的背景下，精准的人才招聘对企业发展至关重要。然而，传统招聘面试方法存在主观性强、效率低等问题，新兴AI工具与多样化测评手段不断涌现，需要及时掌握与加强。为提升企业面试官专业能力，帮助其掌握科学人才评估方法、创新招聘技术，特开设本课程，助力企业在人才争夺战中抢占先机。【课