【课程讲师】王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师【课程受众】全体员工【课程时长】6小时（直播）【课程收获】让学员认知凝聚力对团队战斗力的影响掌握团队建设与凝聚力打造的要点认知沟通中存在的局限思维掌握提升沟通效果的四大法则掌握向上沟通的七个方法掌握向上沟通的四个要点掌握横向沟通的六步法【授课方式】讲解+案例+讨论+练习 【课程大纲】什么才是真正的团队团队的概念与特点视频案例分析——这样的组织能否打胜仗成为优秀团队的四个条件团队的三个核心支柱（人、目标、规则）？高绩效团队的三个统一团队凝聚力的影响因素有凝聚力才有战斗力分析：火神山医院为何10天能建成？有凝聚力才有战斗力凝

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课程受众：中基层员工课程时间：1－2天课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众：中基层员工课程时间：1－2天授课方式：知识讲解＋实战方法＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：执行力是任何一个企业都绕不开的话题，无论企业的愿景目标多么远大，业务模式多么有竞争力，行业资源多丰富，如果没有执行力，一切都是空谈。执行力也每名员工必须具备的意识和能力，不管个人目标多么宏伟，如果没有行动，一切只是泡影，导致工作完不成，职位得到不到晋升，个人目标无法实现。既然执行力不仅是一种意识，也是一种习惯，更是一

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课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程受众：中基层员工课程时间：1天授课方式：知识讲解＋实战方法＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：为什么每年制定的任务指标总被打折扣？为什么有些员工整天忙碌却没有成果？为什么各项工作计划总被拖延？为什么员工经常不能按时完成交办的任务？为什么总听到员工喊忙、喊累？……以上这些问题存在，也许不是员工心态不积极，也不见得是员工执行力不足，也许是因为员工不懂得时间管理，不会区分工作的轻重缓急，没有掌握摆脱忙乱、克服拖延的方法。所以他们经常出现以下情况：工作忙，时

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【课程对象】中基层员工【授课方式】知识讲解＋案例讨论＋实战方法＋工具分享＋课堂练习【培训时间】2天（12H） 【课程讲师】王群祥 中层管理技能、中层领导力、目标管理、执行力、团队赋能、有效沟通培训师【课程背景】执行力是任何一个企业都绕不开的话题，无论企业的愿景目标多么远大，业务模式多么有竞争力，行业资源多丰富，如果没有执行力，一切都是空谈。执行力是每名员工必须具备的意识和能力，不管个人目标多么宏伟，如果没有行动，一切只是泡影，导致工作完不成，职位得到不到晋升，个人目标无法实现。组织中，员工基本素质和能力已经过面试筛选，但是，员工的执行力水平为何存在明显差距呢？本课程就带你探究影响执行力的因素，

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【课程讲师】王群祥 中层管理技能、中层领导力、目标管理、执行力、团队赋能、有效沟通培训师【课程对象】中基层员工【授课方式】线上直播【培训时间】（1H） 【课程大纲】一、是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素）互动：你为自己的执行力打几分？你的领导给你的执行力打几分？什么是执行力军人为什么执行力强是什么影响了你的执行力习得性无助由心智模式到行为习惯要素一：坚决服从的意识（改变错误认知，解答为什么要执行的问题）案例讨论：哪位经理的做法是正确的工作执行中的三宗罪：不认可领导的决定选择性执行按自己的理解执行高效执行者的三个正确思维执行第一的思维代理人思维补位思维要素二：目标导向的

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课程受众: 中高层管理人员课程时长: 6小时课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程背景：企业管理中常见的困惑：管理者困惑：企业大了，人多了，管不过来了怎么办？定了那么多制度，怎么员工还是犯错？公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？现在的员工，为什么不能以集团利益为重，没责任心？现在员工能力差，还不敢管，一管就不干了！员工抱怨：遇到一位好领导如同中彩票，概率几乎为零！为什么领导们都不担当，总拿权力压人？领导们为什么总为自己着想，不关心群众疾苦！最悲催的事情莫过于每天面对一位无能的领导！如何实现有效的管理呢？有些管理者观点传统，方法陈旧，按照惯

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